本書是一本全面揭秘LBS位置服務(wù)的專著，從兩方面幫助讀者精通LBS位置服務(wù)。
一方面是橫向案例線，通過對目前LBS位置服務(wù)運用成熟的6大行業(yè)的10個案例進(jìn)行分析，如愛幫網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、Q酒店、攜程在線、《神奇寶貝番外》、《利維亞戰(zhàn)記》、夠近APP、蘋果手機(jī)、掌上公交、友友租車、一嗨租車等，透析每個平臺的特色、優(yōu)勢與賣點，對相關(guān)的內(nèi)容從可借鑒的角度進(jìn)行深入分析。
另一方面是縱向技能線，通過全面了解，把握LBS位置服務(wù)的營銷工具以及營銷策略，如百度地圖、高德地圖、微信定位、Wi-Fi定位、搶占入口、精準(zhǔn)營銷、定位營銷等，認(rèn)識LBS位置服務(wù)營銷的要素和技巧。
全書所有內(nèi)容零基礎(chǔ)、全圖解，通過3大基礎(chǔ)理論+3大LBS營銷模式+4大LBS營銷工具+
6大熱門行業(yè)的LBS應(yīng)用案例+14種基于LBS位置服務(wù)的APP+140個通俗易懂的圖解展現(xiàn)+200張高清圖片全程說明，深度剖析LBS位置服務(wù)的精華之處，讓您一書在手，即可徹底讀懂LBS位置服務(wù)營銷模式、玩轉(zhuǎn)LBS服務(wù)平臺、從菜鳥成為達(dá)人，從新手成為LBS位置服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的高手！
本書結(jié)構(gòu)清晰、語言簡潔、圖解豐富，尤其是對于諸多成功LBS位置服務(wù)應(yīng)用、平臺、企業(yè)、網(wǎng)站作了深入剖析，內(nèi)容十分全面，適合LBS位置服務(wù)營銷的管理者、各行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷部門、移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員、需要結(jié)合LBS位置服務(wù)進(jìn)行營銷的企業(yè)以及LBS位置服務(wù)的人才培訓(xùn)中心使用。
全書所有內(nèi)容零基礎(chǔ)、全圖解，通過3大基礎(chǔ)理論+3大LBS營銷模式+4大LBS營銷工具+6大熱門行業(yè)的LBS應(yīng)用案例+14種基于LBS位置服務(wù)的APP+140個通俗易懂圖解展現(xiàn)+200張高清圖片全程說明，深度剖析LBS位置服務(wù)的精華之處，讓您一書在手，即可徹底讀懂LBS位置營銷模式、玩轉(zhuǎn)LBS服務(wù)平臺、從菜鳥成為達(dá)人，從新手成為LBSA位置服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的高手！
寫作驅(qū)動
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，LBS位置服務(wù)正在逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)配置。同時，越來越多的用戶對于位置服務(wù)的需求愈發(fā)強(qiáng)烈，人們已經(jīng)不僅僅滿足于GPS提供的導(dǎo)航、規(guī)劃路線等功能了。
同時，LBS位置服務(wù)讓網(wǎng)絡(luò)營銷變得更加精準(zhǔn)和有效，很大程度上強(qiáng)化了線上到線下的引流功能。
本書是一本全面揭秘LBS位置服務(wù)定義、發(fā)展趨勢、核心內(nèi)容、營銷策略、引流方式的專著，特別是結(jié)合目前市場上，對LBS位置服務(wù)應(yīng)用較為純熟的高德地圖、百度地圖等基于LBS位置服務(wù)的地圖商，幫助讀者從多個角度更深入地了解LBS位置服務(wù)的動態(tài)和發(fā)展，同時精選出具有代表性的14種運用LBS位置服務(wù)的應(yīng)用，幫助讀者進(jìn)行深入分析。
本書緊扣互聯(lián)網(wǎng)LBS位置服務(wù)，介紹如何通過LBS位置服務(wù)進(jìn)行營銷，在書中系統(tǒng)地總結(jié)了LBS位置服務(wù)的營銷工具、策略和案例，對目前各大行業(yè)如何結(jié)合LBS位置服務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分析，并總結(jié)出經(jīng)驗。
本書理論與實際相結(jié)合，從橫向案例線和縱向技能線兩方面全面解析LBS位置服務(wù)，讓您輕松讀懂LBS位置服務(wù)！
本書特色
(1)接地氣，實用為主、應(yīng)用性強(qiáng)，將抽象的LBS位置服務(wù)落實到具體應(yīng)用上。本書在案例分析上，深度解密了愛幫網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、Q酒店、攜程在線、《神奇寶貝番外》、《利維亞戰(zhàn)記》、夠近APP、蘋果手機(jī)、掌上公交、友友租車、一嗨租車等，透析每個平臺的特色、優(yōu)勢與賣點，對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行深入分析。
(2)容易懂，內(nèi)容豐富、涵蓋面廣，詳細(xì)講解了LBS位置服務(wù)的營銷策略、LBS位置服務(wù)的營銷工具。例如，百度地圖、高德地圖、微信定位、WiFi定位、搶占入口、精準(zhǔn)營銷、定位營銷等，認(rèn)識LBS位置服務(wù)營銷的要素和技巧。
適合人群
本書結(jié)構(gòu)清晰、語言簡潔、圖表豐富，適合以下讀者學(xué)習(xí)使用。
(1)LBS位置服務(wù)平臺的管理者。本書提供關(guān)于LBS核心內(nèi)容、LBS市場分析、LBS提供的服務(wù)及未來趨勢等方面的分析內(nèi)容，能夠更好地引導(dǎo)服務(wù)平臺規(guī)模逐步壯大。
(2)LBS位置服務(wù)的從業(yè)者。本書提供關(guān)于LBS地理位置定位服務(wù)、引流策略以及LBS位置服務(wù)的盈利模式，能夠更好地挖掘LBS位置服務(wù)的營銷價值。
(3)有意從事LBS位置服務(wù)的人士。本書提供關(guān)于LBS位置服務(wù)的整體狀況與發(fā)展、LBS精準(zhǔn)營銷方法的分析，能夠充分了解使用LBS位置服務(wù)如何進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。
(4)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)營銷的高級管理人員。本書提供關(guān)于眾多與百度地圖、高德地圖合作的企業(yè)，透徹分析這些企業(yè)是如何進(jìn)行跨界合作并且最終獲益的。
作者介紹
本書由海天電商金融研究中心編著，同時參加編寫的人員還有呂錳、李四華、王力建、譚賢、譚俊杰、徐茜、劉嬪、蘇高、柏慧、周旭陽、袁淑敏、譚中陽、楊端陽、劉偉、盧博、柏承能、劉桂花、劉勝璋、劉向東、劉松異等人，在此表示衷心的感謝。由于作者知識水平有限，書中難免有錯誤和疏漏之處，懇請廣大讀者批評指正。
“十年?專注，精品?奉獻(xiàn)”！本團(tuán)隊組織者有著十多年圖書行業(yè)策劃經(jīng)驗，并由專注于金融、理財、營銷、電商、微商等行業(yè)的幾十位資深人士參與，他們中的成員大都是財經(jīng)記者、銀行金融理財師、財富顧問、互聯(lián)網(wǎng)營銷專家、電商和微商店主等。
本團(tuán)隊組織者緊扣時代潮流趨勢，力求為讀者打造一系列精品理財、營銷、金融類圖書。由作者團(tuán)隊編寫的“新手理財系列”、玩轉(zhuǎn)“電商營銷+互聯(lián)網(wǎng)金融”系列圖書，一經(jīng)上市就受到讀者的一致好評!
第1章 火爆來襲：LBS到底是什么 1
1.1 什么是LBS 2
1.1.1 LBS的定義 2
1.1.2 LBS的發(fā)展 3
1.1.3 LBS的構(gòu)成 4
1.2 LBS的類型 4
1.2.1 娛樂型 5
1.2.2 生活型 5
1.2.3 商業(yè)型 6
1.3 LBS特有的功能 7
1.3.1 Web服務(wù)器 7
1.3.2 LDAP服務(wù)器 8
1.4 LBS的特點 8
1.4.1 覆蓋廣 8
1.4.2 定位準(zhǔn) 8
1.5 LBS的市場分析與創(chuàng)新應(yīng)用 9
1.5.1 互聯(lián)網(wǎng)市場分析 9
1.5.2 運營商市場分析 10
1.5.3 LBS的商業(yè)新模式 11
1.5.4 LBS的創(chuàng)新應(yīng)用 12
1.6 LBS面臨的挑戰(zhàn) 13
1.6.1 傳感上有一定的差異 14
1.6.2 隱私問題終須解決 14
第2章 巨頭搶灘：LBS的核心
是什么 15
2.1 地理位置定位服務(wù) 16
2.1.1 位置服務(wù)解讀 16
2.1.2 市場應(yīng)用 17
2.1.3 運營商 18
2.2 依托于GPS系統(tǒng) 20
2.2.1 GPS功能 20
2.2.2 GPS的類型 21
2.2.3 車載GPS 23
2.3 完整的LBS組合 24
2.3.1 技術(shù)系統(tǒng) 24
2.3.2 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn) 26
2.3.3 LBS提供的服務(wù) 30
第3章 顛覆傳統(tǒng)：商業(yè)新模式正在
崛起 33
3.1 O2O結(jié)合LBS建立商業(yè)新模式 34
3.1.1 LBS與團(tuán)購?fù)扑]相結(jié)合 34
3.1.2 大眾點評：玩轉(zhuǎn)O2O的
同時不忘LBS 35
3.1.3 肯德基：百度地圖里的
"美國老爺爺" 38
3.2 LBS助力商業(yè)新形式崛起 42
3.2.1 LBS商業(yè)化價值之一：
與社交工具的接觸 42
3.2.2 開發(fā)者是重中之重 45
3.2.3 LBS的新形式 46
3.3 【案例展示】康師傅的創(chuàng)新嘗試 49
3.3.1 主要搞定年輕人 49
3.3.2 康師傅的LBS實驗 50
第4章 搶占入口：LBS成熱門引流
利器 53
4.1 LBS引流：百度地圖成引
流利器 54
4.1.1 萬達(dá)試水LBS引流 54
4.1.2 AA租車實現(xiàn)LBS+O2O
營銷 56
4.1.3 百度MALL的策略 60
4.2 APP引流：低成本卻有高效率 61
4.2.1 運動類APP的LBS引流
方法 62
4.2.2 社交類APP更加需要
LBS 65
4.3 微信引流：用戶奠定了成功的
基礎(chǔ) 68
4.3.1 9種策略，瞬間引爆
朋友圈 69
4.3.2 用獎品來促使用戶進(jìn)行
LBS引流 73
4.3.3 選擇正確的引流渠道 76
第5章 精準(zhǔn)營銷：用LBS做出一些
新花樣 79
5.1 LBS的營銷策略 80
5.1.1 LBS營銷的3大思路 80
5.1.2 LBS營銷的3大困境 82
5.2 LBS讓人驚嘆的精準(zhǔn)營銷 83
5.2.1 LBS中蘊含的商機(jī) 84
5.2.2 開展LBS營銷的方法 85
5.3 精準(zhǔn)營銷結(jié)合移動營銷 87
5.3.1 什么是移動營銷 87
5.3.2 移動營銷依靠LBS抓住
用戶 89
5.3.3 LBS移動營銷的商業(yè)
價值 90
第6章 定位營銷：與LBS深度
融合 93
6.1 定位營銷的價值 94
6.1.1 顧客的價值 95
6.1.2 商家的價值 95
6.1.3 LBS定位營銷的應(yīng)用 97
6.2 LBS的定位廣告 99
6.2.1 常見的位置廣告 100
6.2.2 分眾傳媒的做法 101
6.3 LBS與物聯(lián)網(wǎng)的融合 102
6.3.1 物聯(lián)網(wǎng)LBS功能 103
6.3.2 二者結(jié)合的商業(yè)價值 103
6.3.3 物聯(lián)網(wǎng)如何進(jìn)行LBS
營銷 105
6.4 【案例展示】LBS定位營銷的
先驅(qū)者 106
6.4.1 星巴克的新服務(wù) 106
6.4.2 倫敦博物館的"時光
機(jī)器" 106
6.4.3 LBS手機(jī)優(yōu)惠券 107
6.4.4 凡客的簽到服務(wù) 108
第7章 百度地圖：將LBS運用得
淋漓盡致 109
7.1 百度地圖的服務(wù) 110
7.1.1 產(chǎn)品服務(wù) 111
7.1.2 百度地圖使用方法 111
7.2 百度地圖的搜索技巧 112
7.2.1 按照地點搜索 113
7.2.2 公交線路搜索 114
7.2.3 駕車路線搜索 115
7.3 百度地圖的特色功能 115
7.3.1 鼠標(biāo)右鍵的功能 116
7.3.2 交通流量 116
7.3.3 測距 117
7.3.4 搜索框提示 117
7.3.5 三維模式 118
7.4 百度地圖的商業(yè)價值 118
7.4.1 移動推廣新方式 118
7.4.2 生活平臺的構(gòu)建 121
7.4.3 建設(shè)LBS生態(tài)圈 122
第8章 高德地圖：出行的必備
助手 125
8.1 高德地圖簡介 126
8.1.1 軟件介紹 126
8.1.2 功能介紹 127
8.2 位置搜索技巧 131
8.2.1 POI點搜索法 131
8.2.2 主題搜索法 132
8.2.3 離線地圖 134
8.3 高德地圖開放平臺 135
8.3.1 產(chǎn)品與服務(wù) 135
8.3.2 高德地圖的應(yīng)用 140
8.4 高德地圖的價值 148
8.4.1 企業(yè)如何利用高德地圖
盈利 148
8.4.2 高德地圖營銷策略 151
第9章 WiFi：更加精準(zhǔn)的LBS
定位 155
9.1 不可思議的WiFi定位技術(shù) 156
9.1.1 WiFi技術(shù)得以實現(xiàn)的
依據(jù) 156
9.1.2 WiFi室內(nèi)精準(zhǔn)定位才是
核心 157
9.2 商用WiFi中的LBS 158
9.2.1 商用WiFi遇到的難題 159
9.2.2 商用WiFi的3種營銷
方式 161
9.2.3 WiFi需要場景營銷 163
9.3 WiFi定位營銷的技巧 166
9.3.1 WiFi定位技術(shù) 166
9.3.2 WiFi使用時出現(xiàn)的問題
及解決方案 171
第10章 微信：龐大的用戶保證
市場 175
10.1 微信與LBS 的結(jié)合 176
10.1.1 微信使用LBS推送的
優(yōu)勢 176
10.1.2 微信中的位置簽名 177
10.2 微信自帶的LBS功能 179
10.2.1 附近人就是廣告群 180
10.2.2 微信中的位置回復(fù)功能 183
10.2.3 設(shè)置公眾平臺的商家
位置 186
10.3 【案例展示】LBS實際應(yīng)用 187
10.3.1 微信LBS提供實時
路況 188
10.3.2 搜狗語音助手 190
第11章 定位服務(wù)網(wǎng)站：LBS
先驅(qū)者 191
11.1 街旁網(wǎng)的輝煌 192
11.1.1 了解街旁網(wǎng) 192
11.1.2 街旁網(wǎng)的特點以及功能 193
11.1.3 街旁網(wǎng)是如何盈利的 197
11.2 搜旁網(wǎng)的LBS嘗試 198
11.2.1 搜旁網(wǎng)的服務(wù) 198
11.2.2 搜旁網(wǎng)打造網(wǎng)絡(luò)社區(qū) 199
11.2.3 搜旁網(wǎng)拯救鄰里關(guān)系 200
第12章 餐飲行業(yè)：LBS+餐飲=天生
一對 203
12.1 餐飲與LBS最般配 204
12.1.1 LBS可以提升營銷
準(zhǔn)確性 204
12.1.2 餐飲LBS與團(tuán)購相
結(jié)合 206
12.1.3 可以增強(qiáng)營銷效果 207
12.2 餐飲LBS與O2O的結(jié)合 209
12.2.1 餐飲O2O的市場形勢 209
12.2.2 O2O+LBS才是未來 212
12.3 【案例展示】領(lǐng)略餐飲LBS的
魅力 214
12.3.1 愛幫網(wǎng)：較早期的餐飲
APP 214
12.3.2 大眾點評：讓用戶吸引
用戶 216
第13章 旅游行業(yè)：對LBS愈發(fā)地
依賴 219
13.1 旅游行業(yè)的LBS應(yīng)用 220
13.1.1 旅行中的信息查詢 220
13.1.2 意外情況救援 221
13.1.3 地圖定位搜索 223
13.2 LBS促使旅游行業(yè)轉(zhuǎn)型 224
13.2.1 LBS顛覆旅游產(chǎn)業(yè) 224
13.2.2 把城市"帶"進(jìn)來 225
13.3 【案例展示】旅游APP中的
LBS 226
13.3.1 Q酒店：旅行中快速選擇
酒店 226
13.3.2 攜程：一款說走就走的
APP 227
第14章 游戲行業(yè)：手游社交
新思路 231
14.1 LBS游戲的發(fā)展前景 232
14.1.1 游戲行業(yè)發(fā)展新方向 232
14.1.2 LBS有助于手游的
創(chuàng)新 234
14.2 手游如何結(jié)合LBS 236
14.2.1 手游中加入LBS玩法 236
14.2.2 LBS玩法新思路 238
14.3 【案例展示】LBS游戲的
生命力 239
14.3.1 《神奇寶貝番外》：滿足
玩家LBS需求 239
14.3.2 《利維亞戰(zhàn)記》：手游社
交化新概念 241
第15章 零售行業(yè)：與消費者
"面對面" 245
15.1 零售業(yè)的發(fā)展趨勢 246
15.1.1 整體處于上升的階段 246
15.1.2 更加注重移動技術(shù)的
運用 247
15.2 零售業(yè)如何結(jié)合LBS 248
15.2.1 零售業(yè)的精準(zhǔn)營銷 248
15.2.2 LBS+O2O強(qiáng)化零售業(yè)
營銷模式 249
15.3 【案例展示】LBS的火熱應(yīng)用 251
15.3.1 來福士商場：強(qiáng)化用戶
體驗 252
15.3.2 "夠近"：一款能在家里
逛超市的APP 254
第16章 手機(jī)行業(yè)：看誰的LBS
更先進(jìn) 257
16.1 初期的手機(jī)LBS 258
16.1.1 國外初期的LBS 258
16.1.2 國內(nèi)早期的LBS 259
16.2 手機(jī)LBS的困境 261
16.2.1 地圖數(shù)據(jù)有待更新 262
16.2.2 服務(wù)內(nèi)容不夠豐富 263
16.2.3 應(yīng)用局限性太大 264
16.2.4 需要新的商業(yè)模式 265
16.3 手機(jī)LBS的新應(yīng)用 265
16.3.1 室內(nèi)定位技術(shù) 265
16.3.2 社交網(wǎng)絡(luò)融合LBS 266
16.3.3 平臺化的LBS 267
16.4 【案例展示】將LBS變成
標(biāo)配 268
16.4.1 蘋果手機(jī)的蘋果地圖 268
16.4.2 無線城市的掌上公交 271
第17章 租車行業(yè)：讓租車
更便捷 273
17.1 租車行業(yè)的市場與概況 274
17.1.1 租車市場情況分析 274
17.1.2 租車網(wǎng)站分析 275
17.1.3 運營模式與發(fā)展前景 276
17.1.4 LBS平臺的架構(gòu) 277
17.2 高德與"神州租車"的合作 278
17.2.1 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才有發(fā)展 278
17.2.2 達(dá)成戰(zhàn)略性合作 279
17.3 【案例展示】LBS優(yōu)化租車
服務(wù) 280
17.3.1 "友友租車"：無縫連接
車主與租客 280
17.3.2 "一嗨租車"：提供個性化
租車服務(wù) 282
第1章 火爆來襲：LBS到底是什么
位置服務(wù)(LBS)，已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)配置。探索LBS的商業(yè)模式，讓LBS更好地與各行各業(yè)融合，已經(jīng)成為一種新的趨勢，可是說到底，LBS到底是什么呢？
1.1 什么是LBS
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，帶動了各種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用不斷進(jìn)行創(chuàng)新。2010年，LBS的概念在中國出現(xiàn)并且迅速興起，僅用了一年時間，就已經(jīng)擁有了相當(dāng)大的規(guī)模。
很多企業(yè)雖然對于LBS極為看好但也產(chǎn)生了很大的質(zhì)疑，通過多次的嘗試最終得出LBS+O2O更有發(fā)展?jié)摿Αｋm然也有一些企業(yè)經(jīng)歷了失敗，但更多的企業(yè)卻從中獲利，并且努力思考如何讓LBS的價值最大化。
1.1.1 LBS的定義
LBS，是指一種基于地理位置的服務(wù)，通過電信移動運營商的外部定位或者無線電通信網(wǎng)絡(luò)，從而獲得用戶的地理位置信息，在獲得了地理位置系統(tǒng)平臺的幫助下，為用戶提供的一種相應(yīng)的增值服務(wù)，如圖1-1所示。
圖1-1 LBS的定義
總的來說，LBS就是借助無線電通信網(wǎng)絡(luò)或者互聯(lián)網(wǎng)，在移動用戶與固定用戶之間進(jìn)行定位和服務(wù)。
1.1.2 LBS的發(fā)展
LBS的出現(xiàn)是早于其概念的，也就是說在LBS的概念被提出來以前，這種位置服務(wù)的方式就已經(jīng)被使用了。LBS首先從美國發(fā)展起來，起源于軍用的全球定位系統(tǒng)，也就是常被提及的GPS定位系統(tǒng)。
當(dāng)GPS技術(shù)被民用化之后，大量以定位功能作為核心的應(yīng)用被不斷地開發(fā)出來，不過LBS技術(shù)被廣泛應(yīng)用，還是在20世紀(jì)90年代后期，我國初期的LBS商業(yè)應(yīng)用如圖1-2所示。
圖1-2 我國初期LBS商業(yè)應(yīng)用
我國早期的LBS應(yīng)用，多存在于車載地圖與導(dǎo)航中，不過在2006年，隨著互聯(lián)網(wǎng)地圖的出現(xiàn)，眾多地圖廠商、軟件廠商爭相對LBS在線終端產(chǎn)品進(jìn)行大力開發(fā)，并且伴隨著無線電技術(shù)和硬件設(shè)施的相繼完善，LBS行業(yè)在國內(nèi)迎來一個爆發(fā)增長期。
1.1.3 LBS的構(gòu)成
大致來說，LBS是由計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和移動通信網(wǎng)絡(luò)所組成的，通過網(wǎng)關(guān)，將二者進(jìn)行交互。或者，也可以理解成是由移動終端與服務(wù)平臺結(jié)合而成，具體分析如圖1-3所示。
圖1-3 LBS的構(gòu)成
移動終端和服務(wù)平臺通過網(wǎng)關(guān)互相聯(lián)系，其各自包含的內(nèi)容如下。
* 移動終端：個人數(shù)字助力、手持計算機(jī)、移動電話、臺式計算機(jī)。
* 服務(wù)平臺：Web服務(wù)器、定位服務(wù)器、LDAP服務(wù)器。
1.2 LBS的類型
LBS擁有一種較為精準(zhǔn)的定位系統(tǒng)，在確定移動設(shè)備以及用戶之后，再對其提供與位置相關(guān)的食、住、行和娛樂購物等信息服務(wù)，目前LBS主要有以下3種類型，如圖1-4所示。
圖1-4 LBS的三種類型
1.2.1 娛樂型
娛樂型的LBS擁有兩種主要模式：一種是簽到模式，另一種是大富翁游戲模式。
簽到模式指的就是位置簽到服務(wù)，業(yè)務(wù)的核心就是用戶簽到，企業(yè)需要探索基于用戶簽到的增值服務(wù)。通過位置進(jìn)行社交，以及游戲中的簽到功能，是簽到服務(wù)的主要發(fā)展方向。依托此類運營商，位置簽到服務(wù)從地理定位、獎勵制度、業(yè)務(wù)發(fā)展及盈利模式上不斷創(chuàng)新。
不過LBS簽到服務(wù)雖然曾轟動一時，但并沒有持久，可以說只是曇花一現(xiàn)，F(xiàn)oursquare式的簽到已經(jīng)沒有了生存的空間，之所以會有這樣的結(jié)局，是因為簽到服務(wù)需要用戶在用戶訂餐的餐館進(jìn)行簽到。
可是實際上用戶就算不去餐館也可以簽到，而且Foursquare對這種做法并沒有意見。這就等于在現(xiàn)場簽到已經(jīng)失去了意義。
大富翁游戲模式，就是一種將虛擬和現(xiàn)實進(jìn)行真正融合的一種模式。大富翁游戲模式下，用戶可以通過手機(jī)購買場景中某個地理位置的虛擬道具，或者是虛擬房產(chǎn)，用戶可以進(jìn)行消費和互動。
大富翁游戲模式的特點是趣味性、互動性和可玩性更強(qiáng)，而且也具有一定的黏性。但是大富翁游戲模式也有著比較明顯的缺點。
* 由于需要對現(xiàn)實中的房產(chǎn)等地點進(jìn)行虛擬化設(shè)計，導(dǎo)致開發(fā)成本較高。
* 由于地域性過強(qiáng)，導(dǎo)致覆蓋速度比較慢。
專家提醒
Foursquare是一家基于用戶地理位置信息的手機(jī)服務(wù)網(wǎng)站，該網(wǎng)站一直鼓勵手機(jī)用戶對自己所在的地理位置信息進(jìn)行分享。
1.2.2 生活型
生活型的LBS擁有3種模式，分別為對周邊生活服務(wù)進(jìn)行搜索、旅游途中信息搜索和會員卡與LBS結(jié)合的模式，如圖1-5所示。
圖1-5 生活型LBS模式
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