隨著人工智能和大數據等技術的進步，設計行業的底層邏輯正在發生劇烈變化。一方面，越來越多的美化類工作，可以憑借智能化的生成工具免費一鍵式生成。另一方面，很多設計需求仍然得不到真正的滿足，設計仍處于供不應求的階段。設計究竟是什么？怎么定義一個好的設計？設計的價值應該怎么衡量？《設計，幾何》就是基于以上背景和問題展開的一系列思考和總結。
《設計，幾何》適合需要升級設計觀、找回創作感的設計師閱讀，也適合希望把設計作為自己事業加速器的其他人群參考。
隨著人工智能的演進和經濟環境的變化，設計師能否創造價值突然變得可疑，但設計思維卻正好可以從天馬行空、鬼靈精怪的刻板印象中解放出來，變成人人可用的創新路徑。我先說兩個數字：50%和500%，它們各代表了兩個趨勢。
50%，超過一半的現有設計師將離開這個行業，投身于其他職業。
大廠就職，隔天就被“優化”。高級職稱，突然就被“畢業”。這背后一方面是新技術的強烈沖擊：各種層出不窮的AI生成軟件，已經可以快速抹平十多年的專業訓練。另一方面則是設計職業在產業鏈中偏后段的位置，以至于上游客戶稍感風寒，設計崗位就將面臨生死去留的拷問。
500%，多于5倍的非職業設計師，會把設計作為自己的思考做事的方式。
這是我對設計趨勢的另一個預期，這個預期來自我十多年運營大型設計師社區的切身感受，也來自在與本書同名播客《設計，幾何？》中我和各位設計前輩高手們的直接交流。這里所說的設計，更接近于喬布斯的描述：
“大多數人都會犯這樣的錯誤：設計就是事物的樣子。人們認為這是一種裝飾——設計師被委任一個任務，并被告知‘讓它好看些！’這不是我認為的設計。設計不僅僅是看起來的樣子和感覺。設計是要起作用的。”
也就是說，我們所說的設計不僅僅是一種外在美化的裝飾技能，而是一種切實存在的作用力。它的作用是以創造性的方法去解決看似不可能解決的問題，以發現性的眼光去探索似乎無須改進的日常。
這就是本書的成文原因和方向：去發現，去創造。
方向明確，但現在畢竟是一個信息爆炸的時代，各種說法不一，各種內容層出不窮，人人都想教別人做人，人人都被教著做事。怎么判斷一個建議值不值得采納？怎么知道一個內容適不適合觀看？
我有一個三步辨別法：
首先，提出建議的人是誰？也就是他憑什么提出建議？
其次，他的建議成色如何？是否是他認真想過的？建議內容他愿意公開宣揚嗎？
最后，也是最重要的，他為什么要提出建議？為什么要做出節目？為什么要出版書籍？他想從中得到什么？
我認為能禁得住這幾個問題拷問的內容，才更值得我們花時間去閱讀。也正好借著這幾個問題，我來向大家介紹一下本書的內容。
我們是誰？
我們是最熟悉中國設計作品的人，17年陪伴設計從業者的人。打開站酷網，這17年間的一切，從設計作品到設計師歷歷在目，事事可查，人人可問。
憑什么我們來說？
（1）信息多。我們十余年來讀圖超過8000萬張，服務讀者過億，其中注冊會員過千萬，全部都是設計從業人員。我們有著中國設計作品最真實的數據。
（2）經驗長。17年從業時間并不是最長，但因為職業原因，我們可以若即若離地對行業現象進行充分的觀察，并且不斷用各種方式和各類設計師交流這些現象背后的原因。其中，有很多內容對設計師有幫助，值得讓更多人注意。
（3）時效新。在站酷網，我們可以看到時下最新的設計作品，更可以看到大家圍繞這些作品的討論，這里面包含著設計未來的可能性。我們自己的編輯部和總編室，我們身邊行業上下游的朋友們，也在不斷產生新的觀察和思考。
（4）機會好。基于站酷網的行業地位，我們有機會接觸頂尖的設計師和合作者，可以借這些機會幫大家和他們交流，獲得他們的心法經驗。
為什么我們要做？
（1）我們希望有更豐富的官方內容，來吸引設計師在更多的場景下使用我們的產品和服務。除了這檔音頻節目、這本書，我們有更多定位不同但同樣用心的官方內容。
（2）我們總是說建議別人走出舒適圈，但我們自己應該首先走出來，這樣才有發言權。總說要和進步最快的設計者為伍，我們選擇了“做內容”這個快速且高同步率的跑道。
（3）我們的觀點究竟是對是錯，不說出來無法得知。大家的觀點如何，不問出來也無法猜測。需要一個渠道，大家說出來問出來，一起聊起來。
（4）創作的快樂，你們都懂。這本身就足以構成做事的理由。
所以，我們想做的并不是一部教材，我們能做的也并不是殿堂里嚴肅的復述。上千萬組作品，上千萬位設計師，教會了我們一件事：做出來，發表出來，然后去交流，去改進；而不是自以為是，拒絕所有的審視，去自我滿足。
這是一本天真而又認真的書，希望你可以感受到這種專屬于設計者的單純和可愛。
鑒于本書可能會有非設計師出身的讀者，所以我們在內容設計上還是兼顧了設計基礎理論的部分，因為設計不光是美學，也是理學。基于這個思路，本書的內容一方面會沿著經典的設計思維，繼續保持播客的輕松感，盡量做到言之有物，幫在職的設計師重新找回初學時的興奮，發現設計更深層次的價值；另一方面，也幫助對設計感興趣但沒有頭緒的創新者們發現設計工作獨特的思考方式和魅力。
我們通常認為設計包含四個關鍵步驟：
移情（Empathize），也就是沉浸式地觀察和理解人群。重在以人為本和同理心的建立。
問題定義（Define），也就是定義和識別最關鍵的問題。重在明晰問題，找對著力點。
設計原型（Prototype），也就是把設計理念實施成型，用來探索問題的解決方案。重在開放式的探索和大膽的嘗試，以及保持對人的關注。
測試（Test），也就是對設計的效果進行及時的反饋。重在對原型的有效實現和對關鍵問題的洞察以及時刻觀照。
本書第1章的內容，也就正好對應這四個步驟。希望大家在每個設計階段，都可以保持開放性的思考，注意與其他流程之間的相互貫通。除此之外，由于播客的便利性，我們也做了很多對談類的內容，這個部分會更加偏向于時事趨勢、實際感受以及經驗分享。基于對談主題，我們對第2章做了一個簡單的分類，分為科技、文化、商業三大方向，用來進一步解釋設計是什么。
本書第3章聚焦設計師的職業和生活，包括成長與創業類的內容，希望可以幫助讀者看到更多設計師對這份職業、這種生活方式的感受。如果讀者有志于長期從事設計行業，或者希望可以在此行業創業的話，希望這個部分對大家能有所幫助。總之，在設計行業的轉折之年，這些內容形散而意不散。正像我們討論的設計本身，它存在于一切，又不是一切。
設計，幾何？為了找到更多的可能性吧。
作者
紀曉亮，站酷合伙人及首席內容官，站酷網總編輯。作為原創設計交流平臺，站酷在過去的18年間承載了1500萬設計師及1200萬組設計作品。從每一組作品的鑒賞和推薦開始，在海量閱讀和數據觀察中，紀曉亮沉淀了對設計內容的深刻理解和對設計人群的良好同理心。他是上百場設計大賽的評委和數十本設計類暢銷書的行業推薦專家，致力于提高社會對設計的價值感知。
第1章 設計是一種想法 1
1.1 設計方法之移情 2
隱含假設，為什么我們會不喜歡某些人？ 2
荷花，是怎么成為咱媽的頭像的？ 6
萌萌噠，可愛的價值是什么？ 8
同儕壓力，同學混得越好你的心情越糟 11
感受，創作的起點和終點是什么？對談中國兒童繪本作家熊亮 13
1.2 設計方法之問題定義 19
學設計，首先你會看設計嗎？ 19
默認選項，設計師的權利有多大？ 21
行業揭秘，為什么你總是遇上奇葩客戶？ 23
按圖索驥，站酷為什么不說清楚推薦標準？ 26
提問，設計思維的本質是什么？對談同濟大學教授辛向陽 29
1.3 設計方法之設計原型 34
情緒板，感覺是可以溝通的嗎？ 34
失敬了，有哪些看似愚蠢實則精妙的設計？ 39
極簡，為什么原研哉的新設計總是看不懂？ 41
原型，設計師應該向產品經理學什么？ 45
野生設計，專業設計師要向業余者學習什么？ 48
書籍設計，閱讀的質感來自于哪些細節 對談書籍設計師劉曉翔 52
1.4 設計方法之測試 58
一朵小花，為什么選它作為評審特別獎？ 58
從風格到經典，應該怎么看待設計潮流？ 63
過度設計，華而不實的背面是什么？ 66
丑東西，丑的對面就是美嗎 69
冬奧會開幕短片，中國人的浪漫怎么向世界傳達？
對談廣告人熊超 73
第2章 設計是一種看法 77
2.1 新科技下的設計 78
AIGC，新科技中的老問題是什么？ 78
DALL·E 2，AI繪畫還有多久替代人類畫師？ 81
美發，為什么是AI最難替代的服務業態之一？ 84
虛擬人類，不塌房的偶像是怎么設計出來的？ 86
Web3，沒頭腦還是不高興？ 92
NFT，數字狂歡里設計師有什么機會？ 98
數字同事，AI技術可以讓我們每周只工作4小時嗎？對談人機交互
設計師薛志榮 104
2.2 新文化下的設計 110
捷徑思維，虎頭蛇尾的內容真的好嗎？ 110
興趣繭房，文化隔閡時代的設計怎么做？ 112
機能風，活在賽博朋克世界是什么感覺？ 114
吟游詩人，人工智能藝術家的終極形態？ 118
數字浪潮下，設計師將何去何從？對談知名工業設計師楊明潔 121
2.3 新商業下的設計 126
過稿，能成交就是王道嗎？ 126
國潮，我們最動人的文化是什么？ 128
品牌聯名的方法論是什么？ 133
簡單就是美嗎？ 136
Z世代，新消費設計“新”在哪里？對談巴頓品牌設計師 139
第3章 設計是一種活法 143
3.1 設計作為職業 144
設計，為什么仍然是個好專業？ 144
不賺錢沒數據，設計師的年底總結怎么做？ 150
生態位，設計師怎么找到自己的最佳甲方？ 151
沒客戶，給自己做個自我介紹短片試試？ 156
搞笑漫畫人這個職業怎么樣？對談漫畫家郭九二 159
3.2 設計作為生活 163
調皮，為什么設計師是最不該內卷的？ 163
精神富足，你還有享受佳作的能力嗎？ 166
轉行，化學高材生是怎么變成自由設計師的？對談“非科班設計師”
主理人逗砂 170
信念，你做事的動力是什么？對談大寶電臺主理人大寶 176
非典型創業，推薦插畫師是怎么成為CEO的？對談插畫師司南 181
喜怒哀樂，年輕創作者如何破圈？對談漫畫人矩陣 187
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