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本書分為兩部分，第一部分是數字領導力的理念闡釋，第二部分是數字領導力的案例實踐。在第一部分中，作者揭示數字化是當下任何企業繞不過去的商業變革，并從數字領導力和數字化轉型兩個方面加以闡釋。在第二部分中，作者介紹了工業、農業、金融等行業的25個數字化轉型案例，并從痛點、解決方案、商業影響等方面加以闡釋，從而幫助讀者加深理解數字化轉型和領導力。

世界知名商業顧問、全球多家500強企業董事長教練拉姆·查蘭先生數字化領導力的代表作。

要么轉型，要么死亡！所有的企業都面臨著數字化轉型的難題和機遇。

當下數字化轉型的書汗牛充棟，但很少有結合領導力來解讀的。拉姆·查蘭先生指出，只有領導力和科技的完美結合，董事長、CEO等一把手的重視和專業、高層領導團隊搭配合理等，企業才能完成這次史詩級的數字化大轉型、大遷移。

拉姆·查蘭先生和拉賈先生獨樹一幟的提出了統一信息源、單個小項目快速推進的全新、簡潔的數字化轉型路徑，從而避免在數字化推行過程中過快、過急，最終導致企業翻車的局面。

本書還提供了工業、農業、金融業等各行各業的25個數字化轉型案例，從而幫助企業對照、對標，深刻理解數字化轉型和推進數字化轉型。

拉姆·查蘭（Ram Charan）

哈佛商學院博士，世界知名的商業顧問和作家

在過去的40年里，他為通用電氣、福特汽車、杜邦、思科、花旗、諾華制藥等數十家世界500強企業提供戰略建議�！敦敻弧冯s志稱他為“當代最有影響力的顧問”。

通過內部高管教育項目，他為新興企業領導者授課，經拉姆的指導，幾十位學員最終成為各自公司的首席執行官。

他出版的30多部著作，被譯為十幾種語言，在全球銷售400多萬冊。其中，有3部書榮登《華爾街日報》暢銷書名單。

拉賈·瓦提庫提（Raj B. Vattikuti）

創業家和數字化知名專家

30多年來，他一直致力于通過創新方案來解決商業挑戰，比如利用數據和技術來簡化商業模式等。

早在1985年，他就創建了Covansys公司，并在納斯達克上市。2007年，他以13億美元的價格出售該公司，公司已經從最初的5名員工發展到8000名員工。他還創辦了阿爾特米特里克公司——數字業務和數字技能的轉型公司，在全球18家辦事處和研發中心擁有5000多名員工。