數字導向、組織學習與制造企業數字化轉型績效關系研究
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本書以“數字導向對傳統制造企業數字化轉型績效的影響機制”為研究主題,對傳統制造企業數字化實踐中的痛點、堵點問題做出理論回應與詮釋。運用案例研究法選取四家傳統制造企業作為案例對象,通過單個案例與跨案例的比較分析總結出傳統制造企業數字化轉型的四個典型特征,即戰略引領性、動態跨越性、路徑差異性與融合創新性,并基于案例數據分析提煉出五個核心構念,根據構建的理論模型進行變量間邏輯推理,共提出15條研究假設。利用問卷調查法開展大樣本實證研究,借鑒國內外成熟量表設計問卷,經預調研與問卷修正環節形成正式調研問卷,開展問卷發放與收集、實證分析等相關工作,結合數據分析結果與現有研究進行對話,進一步討論變量間關系。