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本書以區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集群）鄉(xiāng)村振興為核心緊密串聯(lián)起來的經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)外雙循環(huán)系統(tǒng)，是全面踐行經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)外雙循環(huán)理念、打造內(nèi)外雙循環(huán)發(fā)展格局的產(chǎn)業(yè)智庫理論與實踐參考用書。
本書提出鄉(xiāng)村振興四大首創(chuàng)模式：（1）創(chuàng)造鄉(xiāng)村振興的智慧樞紐智庫 平臺模式；（2）制定鄉(xiāng)村發(fā)展與城市再平衡的高地基地腹地體系；（3）建立解決鄉(xiāng)村人才和城市就業(yè)的積分銀行機制；（4）構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五入園與四給模式。

本書以區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集群）鄉(xiāng)村振興為核心緊密串聯(lián)起來的經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)外雙循環(huán)系統(tǒng)，是全面踐行經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)外雙循環(huán)理念、打造內(nèi)外雙循環(huán)發(fā)展格局的產(chǎn)業(yè)智庫理論與實踐參考用書。
本書創(chuàng)造性地推出了積分銀行機制，貫穿區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集群）和鄉(xiāng)村振興始終，順應(yīng)共享經(jīng)濟趨勢，引入人才，實現(xiàn)創(chuàng)新突破，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、城市與鄉(xiāng)村發(fā)展再平衡提供了新路徑。
本書創(chuàng)新性地提出了區(qū)域經(jīng)濟幾何中心，通過高地基地腹地體系，打造服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)域中心。例如，廣州的南沙（珠三角粵港澳大灣區(qū)幾何中心），河北省邯鄲的武安市（縣級市）。武安市距鄭州市280公里（中原經(jīng)濟圈），距太原市296公里（太原經(jīng)濟圈），距濟南市283公里（環(huán)渤海經(jīng)濟圈），距石家莊市195公里（冀南經(jīng)濟圈）。如果從河北省的角度來看，武安市的位置較偏遠，但是，如果從上述4個省會城市的距離來看，武安市卻處在中心位置上。從全國來看，類似南沙、武安市這樣的地方還有不少，所以，定位決定出路，格局決定結(jié)局。
本書科學(xué)地提出了以城市與鄉(xiāng)村發(fā)展的再平衡作為鄉(xiāng)村經(jīng)濟振興的核心思想，以創(chuàng)造增量、優(yōu)化存量為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展繞開內(nèi)部矛盾問題的主旨思想，以智庫力決定創(chuàng)新力、創(chuàng)新力決定產(chǎn)業(yè)力為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，以三個平衡（內(nèi)環(huán)境與外環(huán)境的平衡、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)的平衡、短期生存與中長期發(fā)展的平衡）為鄉(xiāng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想。這樣，既能有效解決城市就業(yè)困難和發(fā)展空間不足等問題，又能為解決鄉(xiāng)村經(jīng)濟振興中的產(chǎn)業(yè)、人才、創(chuàng)新等問題提供重要思路。
本書提出鄉(xiāng)村振興四大首創(chuàng)模式：（1）創(chuàng)造鄉(xiāng)村振興的智慧樞紐智庫 平臺模式；（2）制定鄉(xiāng)村發(fā)展與城市再平衡的高地基地腹地體系；（3）建立解決鄉(xiāng)村人才和城市就業(yè)的積分銀行機制；（4）構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五入園與四給模式。
筆者希望通過本書能夠給讀者帶來啟發(fā)。
本書由廣東省華商經(jīng)濟發(fā)展研究院、廣東省低碳企業(yè)協(xié)會支持出版，在此，筆者對上述兩家單位深表謝意！

蔣健才：
產(chǎn)業(yè)智庫專家、戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢師、區(qū)域經(jīng)濟定位研究學(xué)者、產(chǎn)業(yè)集群研究學(xué)者、商協(xié)會研究學(xué)者、中國平衡預(yù)測分析法創(chuàng)始人。現(xiàn)任廣東省華商經(jīng)濟發(fā)展研究院副院長、廣東省社會政策研究會趨勢預(yù)測專家、廣東省低碳企業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)智庫專家、廣東省金融創(chuàng)新研究會趨勢預(yù)測專家。
獨創(chuàng)中國平衡預(yù)測分析法，具有精準(zhǔn)的行業(yè)趨勢預(yù)測能力，2014年出版《遠見》一書，對20余種行業(yè)作出精準(zhǔn)預(yù)測，準(zhǔn)確率在90%以上；2016年出版《布局》一書，深刻解讀中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展路徑，準(zhǔn)確預(yù)見中國經(jīng)濟未來發(fā)展新趨勢、新特征、新機遇。

區(qū)域經(jīng)濟篇
第一章 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的問題/困境分析 / 2
一、區(qū)域經(jīng)濟面臨提質(zhì)升級困局 / 2
二、區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡 / 5
三、區(qū)域營商環(huán)境困局 / 9
四、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的人才、資源不足困局 / 11
五、影響脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的問題長期存在 / 14
六、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新困局 / 17
七、國際和國內(nèi)環(huán)境影響區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展 / 20
第二章 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展問題內(nèi)因分析 / 23
一、區(qū)域經(jīng)濟定位不精準(zhǔn) / 23
二、區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃未能將空間和時間充分結(jié)合 / 26
三、摒棄不做不錯的無為思想 / 28
四、人才結(jié)構(gòu)配置 / 30
五、魯莽/自私的短期利益行為 / 33
六、可持續(xù)扶貧 / 34
七、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 / 35
第三章 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展問題外因分析 / 39
一、當(dāng)?shù)却蔀榱?xí)慣，借鑒就近乎等同拿來主義 / 39
二、資源浪費現(xiàn)象始終存在 / 40
三、區(qū)域間經(jīng)濟發(fā)展不平衡 / 42
四、區(qū)域同質(zhì)化競爭 / 44
五、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展競爭中的馬太效應(yīng) / 46
六、相對貧困 / 48
第四章 區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的理論邏輯 / 51
一、精準(zhǔn)定位四個維度（1） / 51
二、精準(zhǔn)定位四個維度（2） / 53
三、突破思想局限，創(chuàng)新思維 / 56
四、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的三個平衡 / 57
五、未來區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨勢預(yù)測分析 / 60
六、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 / 62
七、探索制度適應(yīng)市場 / 64
八、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的磁化效應(yīng) / 66
九、脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興 / 68
第五章 區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)建設(shè) / 71
一、區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè) / 71
二、智庫力決定創(chuàng)新力，創(chuàng)新力決定產(chǎn)業(yè)力 / 74
三、充分調(diào)動全國的智慧和資源 / 76
四、充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢 / 78
五、區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展中的人流、物流、信息流 / 82
六、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化 / 84
七、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展串聯(lián)中的高地基地腹地 / 88
八、支持區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新的高端現(xiàn)代服務(wù)平臺 / 91
第六章 區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的路徑和抓手 / 94
一、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新中的積分銀行機制 / 94
二、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新中的學(xué)分銀行機制 / 96
三、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展案例分析廣州 / 100
四、區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)智庫 / 105
五、區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)集群 / 107
六、區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展中的輕重緩急和短中長 / 110

產(chǎn)業(yè)園區(qū)篇
第七章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中所遇問題分析 / 114
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資難 / 114
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級 / 116
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)串聯(lián)困局 / 118
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化競爭困局 / 120
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平低下 / 123
六、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商進程中政策不斷弱化 / 125
七、產(chǎn)城融合 / 126
八、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四類問題 / 128
第八章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展問題的原因分析 / 132
一、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展下的外環(huán)境對產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的影響 / 132
二、行業(yè)發(fā)展趨勢對產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的影響 / 134
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營仍是房地產(chǎn)思維 / 137
四、資本的短期逐利行為 / 140
五、模仿即創(chuàng)新現(xiàn)象 / 143
六、產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展遇到的四個問題 / 145
七、為中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展賦能 / 147
八、產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何影響區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展大局 / 149
第九章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的理論邏輯 / 151
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境的平衡 / 151
二、基于未來做當(dāng)前的事 / 153
三、從地產(chǎn)增值到產(chǎn)業(yè)增值 / 155
四、短期生存和中長期發(fā)展的平衡 / 157
五、創(chuàng)新的三大要素 / 159
六、政策風(fēng)口 / 161
七、產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺化 / 163
八、產(chǎn)城一體化 / 166
第十章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)建設(shè) / 168
一、產(chǎn)業(yè)園問題的解決方案是園區(qū)智庫 / 168
二、園區(qū)人才蓄水池 / 170
三、園區(qū)內(nèi)的市場體系 / 172
四、園區(qū)金融 / 174
五、園區(qū)創(chuàng)新 / 177
六、園區(qū)診所 / 180
七、智庫 平臺 / 181
八、園中園、雙集群 / 184
第十一章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的路徑和抓手 / 186
一、五入園 / 186
二、四給系統(tǒng) / 189
三、產(chǎn)業(yè)園發(fā)展必須重視產(chǎn)業(yè)智庫以突出產(chǎn)業(yè)屬性 / 193
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)人才問題及對策 / 194
五、以打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)而不斷騰籠換鳥 / 196
六、產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新發(fā)展的理論系統(tǒng)路徑五入園 / 198

鄉(xiāng)村振興篇
第十二章 鄉(xiāng)村振興的智庫理論研究 / 214
一、新時期的鄉(xiāng)村振興理論與實踐研究 / 214
二、鄉(xiāng)村振興的本質(zhì)是從量變到質(zhì)變 / 216
三、鄉(xiāng)村振興思想城市與鄉(xiāng)村發(fā)展的再平衡 / 219
四、鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)智庫 平臺樞紐 / 221
五、鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的三個平衡 / 225
第十三章 鄉(xiāng)村振興的實踐探索研究 / 228
一、鄉(xiāng)村人才建設(shè) / 228
二、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 / 231
三、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)集群 / 232
四、鄉(xiāng)村企業(yè)培育和發(fā)展 / 234
五、鄉(xiāng)村新興產(chǎn)業(yè) / 236
六、鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的雙循環(huán)格局 / 237
七、緊扣未來趨勢進行預(yù)測，打破鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展瓶頸 / 239
八、精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展趨勢，打造可持續(xù)發(fā)展的鄉(xiāng)村企業(yè) / 241