中國廣核集團（簡稱中廣核）對社會責任的擔當源于對國家戰(zhàn)略號召的響應，也在發(fā)展清潔能源，造福人類社會的企業(yè)使命下不斷升華，同時由于公眾對核安全等認知不足，中廣核也高度重視開展責任溝通，最終形成具備中廣核特色的使命引領(lǐng)、透明驅(qū)動型社會責任管理模式和路徑：責任理念思想引領(lǐng)，責任溝通透明驅(qū)動，責任管理全面融入，責任實踐落地生根。該模式也稱NICER模式，與中廣核善用自然的力量的品牌理念高度契合，表明中廣核持續(xù)美好、追求更善，助力實現(xiàn)國際一流的清潔能源企業(yè)的美好愿景。
本書系統(tǒng)梳理回顧中國廣核集團取得社會責任管理實踐成果背后的工作邏輯與方法。
能源安全關(guān)系到國家經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問題，對國家繁榮發(fā)展、人民生活改善、社會長治久安都至關(guān)重要。核能作為高效、清潔、穩(wěn)定的能源，是優(yōu)化我國能源結(jié)構(gòu)、保障能源安全和實現(xiàn)雙碳目標的重要選擇，核電在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中顯現(xiàn)出越來越大的潛力。
從1979年籌建大亞灣核電站本書大亞灣核電站是指發(fā)電站，大亞灣核電是指該核電運營公司，大亞灣核電基地還包括生活區(qū)，余同。開始，中國廣核集團（以下簡稱中廣核）伴隨我國改革開放和核電事業(yè)發(fā)展逐步壯大，業(yè)務覆蓋核能、核燃料、新能源、非動力核技術(shù)、數(shù)字化、科技型環(huán)保、產(chǎn)業(yè)金融等領(lǐng)域，已經(jīng)成為我國最大、全球第三的核電企業(yè)，以及全球領(lǐng)先的清潔能源供應商與服務商。截至2022年6月底，中廣核控股在運清潔電力裝機容量超過7000萬千瓦，其中核電2939萬千瓦，新能源超過4141萬千瓦。
21世紀以來，社會責任作為一種社會思潮和運動席卷全球，對我國經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。2008年，國務院國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責任的指導意見》，將履行社會責任作為中央企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要領(lǐng)域。2012年，國務院國資委明確將社會責任管理作為中央企業(yè)13個專項管理提升的重點工作。2022年，國務院國資委成立社會責任局，抓好中央企業(yè)雙碳、安全環(huán)保及踐行ESG（環(huán)境、社會和企業(yè)治理）理念等重點工作。一批中國一流企業(yè)，積極思考如何將社會責任理念進一步落地，探索加強社會責任管理，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑。中廣核就是這批探索推進社會責任管理的先行示范者之一。
在中廣核起步、成長、發(fā)展壯大的40余年中，一批又一批中廣核人始終忠誠于國家的偉大事業(yè)，肩負歷史所賦予的使命，將履行社會責任視為企業(yè)發(fā)展的基因，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，以發(fā)展清潔能源，造福人類社會為企業(yè)使命，推動社會責任內(nèi)化于心、外化于行，堅定不移地朝著公眾信賴、更具責任，技術(shù)領(lǐng)先、更具實力，持續(xù)發(fā)展、更具價值的具有全球競爭力的國際一流清潔能源企業(yè)的愿景砥礪奮進。
隨著核電邁入快速和規(guī)模化發(fā)展的新階段，公眾參與社會公共事務管理的意識日漸增強，核電發(fā)展面臨著公眾考驗的新常態(tài)，尤其是日本福島核事故之后，核電項目和企業(yè)面臨更大的輿論和公眾壓力。因此，中廣核也將責任溝通視為推進社會責任管理的指南針，積極回應來自社會需求、環(huán)保目標等多元訴求，努力贏得公眾的認同與信賴，提升中廣核名片的知名度、滿意度、認同度，爭創(chuàng)品牌卓著的世界一流企業(yè)。
在承擔歷史使命、履行社會責任、深化責任溝通的過程中，中廣核逐步走出了一條使命引領(lǐng)、透明驅(qū)動的履責之路。通過由內(nèi)向外的使命引領(lǐng)和由外向內(nèi)的透明驅(qū)動，中廣核在強化社會責任文化、戰(zhàn)略、組織、管理保障的基礎上，積極推動保障核安全（Nuclear Security）、擴大影響力（Influence Expansion）、參與社區(qū)發(fā)展（Community Engagement）、堅持環(huán)境可持續(xù)（Environmental Sustainability）等社會責任實踐更精、更實、更深，并持續(xù)加強與社會各界的責任溝通（Responsibility Communication），履責步伐愈發(fā)穩(wěn)健、體系更趨成熟、成效日益顯著。中廣核使命引領(lǐng)、透明驅(qū)動型社會責任管理模式也稱為NICER模式，與中廣核善用自然的能量的品牌理念高度契合，表明中廣核持續(xù)追求更善，努力實現(xiàn)具有全球競爭力的國際一流清潔能源企業(yè)的美好愿景。
立足當下，我們總結(jié)中廣核的社會責任工作，旨在通過重溫中廣核社會責任的初心與使命，為當下確定坐標，為未來找準方向，從而獲得攜手各方共同前行的力量與智慧。為了幫助大家更好地理解中廣核的社會責任管理，我們組織編寫了《中國廣核集團：使命引領(lǐng)、透明驅(qū)動型社會責任管理》一書，希望借此書剖析中廣核社會責任管理的模式、路徑和成效，為中廣核持續(xù)推進社會責任事業(yè)、打造履責典范提供行動指南。
面向新時代，面向未來，中廣核站在歷史新起點上，將積極貫徹新發(fā)展理念，延續(xù)社會責任管理之道，堅持發(fā)展清潔能源，造福人類社會的初心使命和透明溝通的決心，以更務實的行動實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展，爭當世界一流企業(yè)履行社會責任的典范，打造世界一流清潔能源企業(yè)的卓著品牌，為保障中國能源安全、建設美麗中國貢獻力量，也為全球可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)貢獻智慧。
編寫組組長由黃曉飛擔任，副組長由余萌、殷格非擔任，組員有顏處丁、張禮俊、趙樂、楊婉倩。
黃曉飛，中國廣核集團黨群工作部主任，長期從事企業(yè)文化、品牌傳播、新聞宣傳、輿情管理、社會責任、黨群等相關(guān)工作，對清潔能源領(lǐng)域的社會責任工作具有扎實的理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗。
余萌，中國廣核集團黨群工作部企業(yè)文化處處長，長期扎根核電生產(chǎn)一線，多年從事企業(yè)文化、信息管理、品牌建設等工作，推動多項企業(yè)文化理論提煉及項目落地，積累了豐富的中央企業(yè)企業(yè)文化建設、品牌管理理論知識和實踐經(jīng)驗。
殷格非，責揚天下（北京）管理顧問有限公司創(chuàng)始人、首席專家，國際標準化組織ISO 26000社會責任國際標準起草工作組專家。長期專注于企業(yè)社會責任、企業(yè)公民和可持續(xù)發(fā)展的研究與推廣，主導承擔多項企業(yè)社會責任重大課題和咨詢項目。主編《企業(yè)社會責任報告編制指導》《企業(yè)社會責任管理基礎教程》《企業(yè)社會責任行動指南》等。
目錄
第一章 責任之源，自覺投身核電強國建設征程
第一節(jié) 服務國家戰(zhàn)略，匠心鑄就國之重器
第二節(jié) 堅守企業(yè)使命，引領(lǐng)社會責任更精更深
第三節(jié) 深化核安全認知，打造社會責任品牌
第二章 責任之綱，打造NICER社會責任管理模式
第一節(jié) 模式構(gòu)成
第二節(jié) 模式內(nèi)涵解讀
第三章 責任之行，始終貫穿企業(yè)發(fā)展成長全過程
第一節(jié) 堅守核安全初心，壓實安全責任
第二節(jié) 貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，扛起經(jīng)濟責任
第三節(jié) 秉承造福人類社會使命，踐行社區(qū)責任
第四節(jié) 堅持綠色低碳發(fā)展道路，恪守環(huán)境責任
第五節(jié) 強化透明溝通品牌特色，塑造卓著形象
第六節(jié) 深化四個融入機制舉措，夯實責任管理
第四章 責任之成，建設世界一流清潔能源企業(yè)
第一節(jié) 邁入全球領(lǐng)先行列
第二節(jié) 創(chuàng)造領(lǐng)先綜合價值
第三節(jié) 形成領(lǐng)先品牌文化
第五章 責任之愿，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行穩(wěn)致遠
第一節(jié) 更系統(tǒng)，完善責任管理
第二節(jié) 更深入，深化責任實踐
第三節(jié) 更透明，創(chuàng)新責任溝通
第四節(jié) 更卓著，樹立責任典范
附錄 中廣核社會責任掠影（19852022）
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