這是一本對數字化管理的工具書，本書主要內容是企業管理中“人”“財”“物”“銷”四個方面，基于釘釘平臺的最佳實踐，助力企業組織效能大幅提升，最終實現數字化組織轉型。本書的特色是“三新”：新方法、新工具、新案例。書引入了“OKR”“數字化管理師”的新理念，致力于大家分享數字化組織打造更快捷有效的方法。在工具方面基于釘釘最新版本，比如可以自動生成會議概要的釘閃會工具，AI在企業管理中的應用。案例中分享實戰有效的案例，方便讀者借鑒使用。這是一本用于數字化組織轉型的案頭書，不論你是企業管理者還是對釘釘感興趣的個人，都可以在遇到組織效能問題的時候翻閱本書，相信可以解答你一些疑惑。
1.解決組織溝通協同中的問題。本書所描繪和揭示的內容，正是一家公司從數字化組織邁向智能化超級組織的必修課。
2.《數字化組織打造2.0》不僅是一本關于如何使用釘釘的書，它更是一本關于如何在數字時代領導和管理組織的實踐指南。這本書深入淺出地介紹了數字化轉型的方法和工具，特別是釘釘在內的一系列創新技術如何被有效地應用于組織管理和運營中。
3.這本書不僅僅是一本指導手冊，更像一座橋梁，連接過去和未來，連接技術和商業，連接理論和實踐，助力商家實現更搞笑、更智能的運營。
史楠，阿里釘釘創始共創伙伴、阿里釘釘全球首席布道師、阿里云研究院數智化組織指定行業系統專家，工信部數字化領軍人才導師、顧問，人社部數字化管理師教材專家指導委員，浙江省民盟經濟專委會委員。杭州鑫蜂維網絡科技有限公司董事長?,?創始人兼首席執行官（CEO）?，杭州康帕斯科技有限公司創始人、杭州眾志成鑫科技有限公司創始人?、杭州捷盈科技發展有限公司創始人。曾就讀于中國計量大學（本科），西安石油大學（碩士）長期致力于網絡數字化研究，對網絡數字化管理有獨特的專長，出版圖書《數字化組織打造1.0》（機械工業出版社出版）銷售上萬冊，得到了讀者的好評。
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