《普通高等教育土建學科專業“十一五”規劃教材：建筑電氣與智能化工程項目管理》較系統地介紹了建筑電氣與智能化工程管理的知識與方法，其內容主要包括項目管理的基本概念、建筑電氣與智能化工程及其項目管理概論、建筑電氣與智能化工程項目組織機構與管理、建設程序與招投標、項目質量控制、項目進度控制、項目成本控制、安全文明管理、項目組織協調管理、施工環境管理、承包合同管理、工程信息管理等。《建筑電氣與智能化工程項目管理》既可作為建筑電氣與智能化等相關專業學生的教材，也可作為建造師、監理工程師、造價工程師等相關技術人員的參考書。
《普通高等教育土建學科專業“十一五”規劃教材：建筑電氣與智能化工程項目管理》針對建筑電氣與智能化專業的培養目標和智能化工程項目管理的需求，為滿足培養高素質的智能化工程項目管理人才的需要，根據作者班建民多年來在建筑電氣與智能化領域的工程實踐積累和管理工作體會，以及為本科生開設工程項目管理課程的經驗，編寫了《建筑電氣與智能化工程項目管理》。本書較系統地介紹了建筑電氣與智能化工程管理的知識與方法，其內容主要包括建筑電氣與智能化工程及其項目管理概論、建筑電氣與智能化工程項目組織機構與管理、項目成本控制、安全文明管理、項目組織協調管理、施工環境管理等。
第1章 工程項目管理概述
1.1 工程項目的定義
1.2 項目管理的產生與發展
1.3 工程項目管理的目標及主要內容
1.4 工程項目的周期性
1.5 工程項目管理的系統性
1.6 工程項目管理的作用
思考與實踐
第2章 建筑智能化工程項目管理
2.1 建筑智能化系統概述
2.2 建筑智能化系統的基本構架
2.3 建筑智能化工程項目管理特點
2.4 建筑智能化工程項目管理的類型與范圍
2.5 建筑智能化工程項目管理組織與體制
2.6 建筑智能化工程項目管理的內涵
思考與實踐
第3章 智能化工程項目成本控制
3.1 智能化工程費用組成
3.2 項目成本計劃的編制方法
3.3 項目成本控制的任務與措施
3.4 項目成本控制的分析和方法
思考與實踐
第4章 智能化工程項目進度控制
4.1 智能化工程項目進度控制概論
4.2 智能化工程項目流水施工原理
4.3 智能化工程項目進度網絡計劃技術
4.4 智能化工程項目進度計劃編制和審批
4.5 智能化工程項目進度計劃實施控制
4.6 智能化工程項目進度控制報告
思考與實踐
第5章 智能化工程項目質量控制
5.1 工程項目質量控制的概念和原理
5.2 工程項目質量控制系統的建立和運行
5.3 工程項目質量控制和驗收的方法
5.4 工程項目質量缺陷與事故處理
思考與實踐
第6章 智能化工程項目合同管理
6.1 智能化工程項目合同管理概論
6.2 智能化工程項目招標投標
6.3 智能化工程項目合同實施控制
思考與實踐
第7章 智能化工程項目安全與環境管理
7.1 智能化工程項目安全管理概述
7.2 智能化工程項目安全管理制度
7.3 施工單位的安全責任
7.4 智能化工程項目環境管理概述
思考與實踐
第8章 智能化工程項目信息管理
8.1 智能化工程項目信息管理概論
8.2 智能化工程項目信息管理系統
8.3 智能化工程項目信息門戶
思考與實踐
第9章 智能化工程項目溝通與協調管理
9.1 智能化工程項目溝通管理概述
9.2 工程項目溝通的程序和內容
9.3 智能化工程項目溝通計劃
9.4 建筑工程項目溝通障礙與沖突管理
思考與實踐
第10章 建筑電氣與智能化工程施工控制要點
10.1 建筑電氣工程概述
10.2 電氣裝置安裝工程的施工要點
10.3 火災自動報警及消防聯動系統的施工要點
10.4 建筑智能化工程的施工要點
10.5 電梯安裝工程的施工要點
10.6 儀表安裝工程的施工要點
第11章 智能化工程項目管理實務與案例
11.1 合同管理
11.2 施工進度計劃管理
11.3 項目成本管理
11.4 質量管理
11.5 施工安全管理
11.6 工程協調和任務劃分
11.7 質量檢驗和質量問題處理
11.8 現場文明施工
11.9 成本構成和竣工結算
11.10 竣工驗收和回訪保修
參考文獻
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