本書系統地剖析了我國中小企業在數字經濟浪潮中數字化轉型的現狀及存在的問題，通過大量的實地調研和訪談，從理論和實踐兩個層面，深入分析了中小企業在數字化轉型過程中的成功經驗及面臨的挑戰。針對中小企業特有的資源限制與創新能力需求，提出了政府引導 市場主導的轉型思路，并詳細探討了政策措施的精準性與市場力量的參與度等關鍵要素。本書旨在從政策制定和發展路徑方面為中小企業的數字化轉型提供一套系統性、可操作的方法，助力中小企業在宏觀層面把握時代機遇，實現創新發展，增強市場競爭力。
1.體系完善：本書系統性地闡述了數字化轉型的理論框架、傳導機制、內外動因，在實地調研和理論研究的基礎上，深度剖析我國中小企業數字化轉型過程中的共性問題和挑戰，結合國內外企業數字化轉型成效與經驗，闡述了企業數字化轉型的著力點和推進模式。
2.案例豐富：本書通過豐富的數據和實際案例，結合廣東省中小企業的特點及數字化轉型現狀，從數字化轉型的思想認識、主體能力、配套服務、政策扶持等方面，深入分析中小企業數字化轉型困境及成效，并提出了具有普遍適用性的解決方案，為我國中小企業數字化轉型的順利開展提供支持與指導。
3.宏觀指引：本書從政策與市場的雙重視角出發，深入探討了中小企業數字化轉型的思路與路徑，提出了政府引導 市場主導的轉型模式及具體建議，為中小企業在數字經濟時代保持競爭力，實現高質量、可持續的發展，提供了宏觀指引與發展方向。
董海峰 管理學博士，經濟學副研究員。長期深耕數字經濟、產業經濟領域。在國內外核心期刊發表論文30余篇，出版專著4部，撰寫相關研究報告40余項。研究成果多次獲獎。在數字經濟和產業經濟管理領域具有扎實的理論功底和豐富的實踐經驗。
目錄
第 一章
導 論
第 一節 時代背景 002
第二節 數字化轉型的意義 003
第三節 與數字化轉型相關的理論 005
第二章
系統認識 數字化轉型概述
第 一節 數字化轉型的內涵 010
第二節 中小企業數字化轉型的特征 013
第三節 數字化轉型的系統框架 014
第三章
動力來源 數字化轉型的內外因
第 一節 外在驅動力 020
第二節 內在驅動力 021
第四章
驅動模式 數字化轉型的主導方式
第 一節 行政化主導驅動模式 026
第二節 政府 市場相結合驅動模式 029
第五章
他山之石 國內外企業數字化轉型
第 一節 國外發達國家和地區的企業數字化轉型 036
第二節 國內主要省市的企業數字化轉型 046
第三節 國內外企業數字化轉型的主要經驗 050
第六章
自我解剖 數字化轉型的成績與不足
第 一節 企業數字化轉型取得的主要成績 054
第二節 企業數字化轉型的主要不足 058
第七章
實踐檢驗 數字化轉型的現場調查
第 一節 中小企業數字化轉型基本現狀 064
第二節 轉型成功企業的經驗總結 066
第三節 中小企業數字化轉型中的問題 069
第八章
布局謀劃 數字化轉型的思路與路徑
第 一節 轉型思路政府引導 市場主導 076
第二節 政策措施的精準性 078
第三節 市場力量的參與度 086
附錄1 調研企業 095
附錄2 數字化轉型中的企業調研 097
附錄3 數字化轉型成功的企業調研 117
附錄4 數字化轉型服務商調研 133
參考文獻 145
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