質(zhì)變：企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力路線圖
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本書基于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景，從企業(yè)層面入手，結(jié)合企業(yè)在推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展過程中的需求與困惑，闡述企業(yè)層面新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵；基于大量實(shí)際調(diào)研案例，提煉企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的四類實(shí)現(xiàn)路徑，構(gòu)建一類符合新質(zhì)生產(chǎn)力要求的微生態(tài)，從認(rèn)知、戰(zhàn)略、要素、方法等角度為企業(yè)家提供全面發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的方案，助推企業(yè)突破卡脖子技術(shù)封鎖、實(shí)現(xiàn)高端化升級和高質(zhì)量發(fā)展。
1、本書從企業(yè)需求角度出發(fā)，提出了企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力三角模型，提煉企業(yè)落地新質(zhì)生產(chǎn)力的四種模式、以新企業(yè)人為核心的勞動者、三類新型勞動工具、四種新勞動對象，構(gòu)建一類符合新質(zhì)生產(chǎn)力要求的微生態(tài)，在內(nèi)容上貼合企業(yè)創(chuàng)新實(shí)際；2、本書通過大量一線案例，講述企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的總體思路、具體路徑與落地方法，為企業(yè)家提供直接、一手的鮮活經(jīng)驗(yàn)與操作參考；3、本書收納的案例，多為作者親自調(diào)研或輔導(dǎo)的隱形冠軍、單項(xiàng)冠軍或?qū)＞匦缕髽I(yè)，相較于其他書籍中很多知名大企業(yè)案例，更接地氣，更符合中國企業(yè)對如何落地新質(zhì)生產(chǎn)力的迫切需求，全書內(nèi)容通俗易懂、易上手操作，亦有很強(qiáng)的思想啟發(fā)性。
藺雷，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)博士，清華大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校雙博士后，中國內(nèi)創(chuàng)業(yè)理念倡導(dǎo)者和推動者，企業(yè)家逆境成長理論首創(chuàng)者。已出版《第四次創(chuàng)業(yè)浪潮：全面創(chuàng)新引領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代》《內(nèi)創(chuàng)業(yè)革命》《激活國企：內(nèi)創(chuàng)業(yè)方案》《躍升：打造新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)高端化升級路徑》等24本圖書。 吳易（筆名），管理學(xué)博士，長期從事科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃與政策研究，具有20多年政產(chǎn)學(xué)研經(jīng)歷，作為主要執(zhí)筆人先后參與十二五十三五十四五國家科技規(guī)劃研究編制，并參與起草《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，出版了十余本有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理的圖書。
第 一章 巨變中的生產(chǎn)力機(jī)遇新質(zhì)生產(chǎn)力，給企業(yè)新的發(fā)展質(zhì)點(diǎn)第 一節(jié)解碼新質(zhì)生產(chǎn)力：企業(yè)如何判斷 / 002第二節(jié) 新質(zhì)生產(chǎn)力從哪兒來：三大催生因素 / 013第三節(jié) 企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力：四步法（BPPA）模型 / 017第二章用新三勞重新認(rèn)識自己顛覆傳統(tǒng)三勞，重塑企業(yè)認(rèn)知第 一節(jié) 人機(jī)一體的新型勞動者 / 024第二節(jié) 智慧互動的新型勞動資料 / 029第三節(jié) 數(shù)實(shí)共生的新型勞動對象 / 035第四節(jié) 企業(yè)家精神：三勞創(chuàng)造性組合 / 040第三章尋找企業(yè)的質(zhì)變點(diǎn)瞄準(zhǔn)質(zhì)變點(diǎn)，找到企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的突破口第 一節(jié) 設(shè)定新質(zhì)生產(chǎn)力標(biāo)桿 / 054第二節(jié) 圍繞創(chuàng)新鏈尋找質(zhì)變點(diǎn) / 057第三節(jié) 確定新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)路徑和配置資源 / 062第四章科技開辟型生產(chǎn)力路徑用顛覆式創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)全新賽道和未來產(chǎn)業(yè)第 一節(jié) 創(chuàng)造全新科技范式：無中生有 / 068第二節(jié) 開辟全新技術(shù)路線：另辟蹊徑 / 073第三節(jié) 拓展新領(lǐng)域新賽道：發(fā)掘藍(lán)海 / 079第五章創(chuàng)新升級型生產(chǎn)力路徑打通創(chuàng)新鏈堵點(diǎn)，用高端化提升生產(chǎn)力第 一節(jié) 打通創(chuàng)新鏈：突破卡脖子 / 088第二節(jié) 研發(fā)新突破：打造產(chǎn)品力 / 096第三節(jié) 工藝再變革：贏得工藝戰(zhàn) / 100第四節(jié) 裝備大升級：好裝備打勝仗 / 107第六章深度賦能型生產(chǎn)力路徑深度賦能，帶來企業(yè)的高能效革命第 一節(jié) 數(shù)智深度賦能：釋放數(shù)字生產(chǎn)力 / 114第二節(jié) 綠色范式深度賦能：從約束力到生產(chǎn)力 / 121第三節(jié) 場景創(chuàng)新深度賦能：從閑置到有效 / 127第七章管理變革型生產(chǎn)力路徑管理變革，使企業(yè)生產(chǎn)力倍增第 一節(jié) 內(nèi)創(chuàng)平臺管理：引爆內(nèi)部核彈頭 / 136第二節(jié) 強(qiáng)生態(tài)圈管理：獲取1 1=11的生產(chǎn)力 / 147第三節(jié) 全域精益管理：挖掘從10到100的生產(chǎn)力 / 154第四節(jié) 創(chuàng)新激勵(lì)管理：生產(chǎn)力的股權(quán)推進(jìn)器 / 158第八章讓新質(zhì)生產(chǎn)力行穩(wěn)致遠(yuǎn)評價(jià)優(yōu)化、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，因企制宜推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展第 一節(jié) 三效評價(jià)：效率、效能與效益 / 168第二節(jié) 巧避五險(xiǎn)：未雨綢繆保成功 / 172第三節(jié) 政府六策：政企共塑新質(zhì)生產(chǎn)力 / 178
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