從預算管理到經(jīng)營管理
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本書按照企業(yè)實際工作流程,從實務操作的角度講述預算表格如何設計、如何填寫,數(shù)據(jù)如何填報、如何審核,以及如何以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導向做好預算的執(zhí)行與控制、預算的修訂與調(diào)整、預算的分析與評價,直至以績效考核為閉環(huán),形成有制度、有評價、有考核,能兌現(xiàn)獎懲,能維護預算管理嚴肅性的預算管理制度。