之所以寫這本書,是因為筆者從事物流銷售近10年,在平時打單的過程中,接觸過很多行業的企業(有世界五百強企業,但更多的是國內上市公司以及中小微企業),在這期間也會去觀察一些社會現象,筆者自認為屬于解決方案型的銷售,當遇到一些客戶/企業存在的問題時,會幫助客戶思考問題的解決方案。因此筆者對自己在這些年鏈接社會的過程中觀察到的一些社會現象(這些現象/問題可能在東方存在,在西方也有,在過去的某個階段發生過,也有可能在未來會出現)提出自己的解決方案。
同時筆者也認為營銷是一個涉及面很廣的職業,在社會的發展及轉型中發揮著重要的作用,與國民經濟的發展息息相關,影響著一批又一批企業、一代又一代人(每個時代都離不開貿易,所以也離不開營銷)。故此,筆者把自己這些年在營銷從業過程中所領悟到的術和道通過此書為大家做一個分享(大部分案例都源于筆者的親身經歷),里面有涉及營銷的,也有企業/產業供
創富之道
應鏈優化升級的、新零售探索的,還有一部分對企業數字化轉型相關的思考。希望給未來一些有志于從事營銷、供應鏈管理、企業咨詢崗位的后入者提供一些參考借鑒。如果能對您未來的生活、工作產生一點點積極的影響,也算是筆者寫這本書的意義。撒豆萬千,花開一朵,足慰平生。
第一章營銷的術與社會情緒分析及治理
營銷之術:1.初入營銷之新人入行語
營銷之術:2.初入營銷之信念篇1
營銷之術:3.初入營銷之信念篇2
營銷之術:4.初入營銷之信念篇3
營銷之術:5.傳統文化的重要性
營銷之術:6.社會情緒篇之股民情緒
營銷之術:7.社會情緒篇之營銷的技巧
營銷之術:8.社會情緒篇之個人心理建設篇
營銷之術:9.社會情緒篇之解決方案篇--廣布施
營銷之術:10.社會情緒篇之告后返修篇樓
營銷之術:11.社會情緒篇之愛國情緒
第二章 內卷破除之創新篇
肉卷破除篇:1創新篇
內卷破除篇:2.創新篇之共享小微倉
第三章 內卷破除之產業鏈優化的探索合通
內卷破除之產業鏈優化的探索:1.白話供應鏈
(供應鏈的戰略意義)
中國產業鏈優化的探索:2.庫存周轉提升--路徑篇
中國產業鏈優化的探索:3.VMI模式的創新應用1-
以柜代倉--車輪上的倉庫(Warehouse On Wheel).
中國產業鏈優化的探索:4.VMI模式在快消行業中的創新應用2
中國產業鏈優化的探索:5.供應鏈金融(中小微企業融資
中國產業鏈優化的探索:6.中小微企業數字化轉型之SaaS篇
中國產業鏈優化的探索:7.合同物流混改篇(國企 合同物流撬動產業鏈數字化轉型篇)
中國產業鏈優化的探索:8.銷量預測篇
中國產業鏈優化的探索:9.成品產業集群倉(統倉共配)
中國產業鏈優化的探索:10.倉網規劃篇
中國產業鏈優化的探索:11.總結篇
第四章 內卷破除之未來新零售模式的探索
內卷破除之需求創造篇--新零售探索:1.前置倉提升
履約體驗
內卷破除之需求創造篇--新零售探索:2.倉店合一
倉配合作
內卷破除之需求創造篇--新零售探索:3.直達消費者D2C
內卷破除之需求創造篇--新零售探索:4.總結篇
第五章中國戰略物流保障篇
中國戰略保障物流:1.國內鐵路
中國戰略保障物流:2.中歐班列
中國戰略保障物流:3.保稅物流
中國戰略保障物流:4.冷鏈物流
特殊場景物流:5.災情物流
第六章 內卷破除之產業鏈升級篇
內卷破除--產業鏈品牌升級篇:1.企業文化
內卷破除--產業鏈品牌升級篇:2.產品服務升級篇
內卷破除--產業鏈品牌升級篇:3.環?沙掷m之一
內卷破除--產業鏈品牌升級篇:4.環?沙掷m之二綠色
物流 私域營銷(可持續發展篇、品牌升級篇)
?內卷破除--產業鏈品牌升級篇:5.聯名營銷
內卷破除--產業鏈品牌升級篇:6.企業使命感篇
第七章 內卷破除--產業鏈升級之數字化轉型篇
數字化轉型篇:1.智慧倉儲
數字化轉型篇:2.科技供應鏈(傳感器)篇
數字化轉型篇:3.數字孿生
數字化轉型篇:4.供應鏈數字化
數字化轉型篇:5.企業全面數字化轉型
第八章 個人實踐篇:定制化搬家服務
第九章 營銷的道
后記