《電網企業數字化轉型應知應會》主要介紹了電網企業數字化轉型相關管理和技術知識，重點普及電網企業數字化基礎設施、業務賦能、網絡安全等各方面知識。本書總體采用問答式設計，相關文字配備圖、表進行形象化說明；對于典型數字化場景采用案例方式，提高易讀性和啟發性。本書共八章，包含數字化轉型基礎、數字化基礎設施、企業中臺、業務賦能、網絡安全、數據管理與應用、項目全過程管理、典型數字化場景，并設有知識拓展、數字化資源申請與使用指引、電網企業數字化轉型相關制度標準目錄、問答索引4個附錄，進一步拓展補充電網企業數字化轉型常見名詞解釋、資源使用指導等知識。
本書針對電網企業數字轉型過程應知應會展開，以題目的形式呈現，便于閱讀，查詢。
在數字化、智能化浪潮的推動下，全球經濟正經歷著前所未有的變革。作為保障國家能源安全的重要組成部分，電網企業在這場變革中扮演著至關重要的角色。數字化轉型不僅是電網企業適應新時代發展的必然選擇，更是提升企業競爭力、實現高質量發展的關鍵途徑。 國網冀北電力有限公司（以下簡稱冀北公司）認真落實國家電網有限公司數字化轉型總體部署，圍繞公司爭創新型電力系統示范標桿和高質量發展標桿目標要求，制定實施數字化轉型三年登高行動計劃，強化數字化轉型的頂層設計、資源整合和力量協同。同時，堅持問題導向和系統觀念，在實踐中探索創新，逐步形成以數字化轉型三年登高行動統籌引領、以一地一特色、一單位一核心數字化能力建設全面布局、以揭榜掛帥項目重點突破的三位一體數字化管理體系。 在實踐中，我們深刻認識到數字人才和全員數字素養是數字化轉型的重要保障。為更好提升全員數字素養，冀北公司成立《電網企業數字化轉型應知應會》編委會以及編寫組，深入挖掘數字化轉型主要做法和知識要點，提煉形成具有普及性、通用性的電網企業數字化轉型知識手冊，旨在為基層員工等提供一本全面、系統的數字化轉型指南，同時也為電網企業的決策者、管理人員、技術人員提供參考。書中涵蓋了數字化轉型的基礎知識、技術標準，通俗易懂地介紹各個專業系統的使用方法，方便讀者快速了解基本情況，并用實踐案例啟發讀者攻會創新之玉，以期更好推動數字化轉型登高。 我們深知數字化轉型的復雜性和挑戰性，也深信通過正確的方法和策略，電網企業能夠抓住數字化帶來的機遇，實現質的飛躍。本書共八章，內容涵蓋了從數字化轉型的基本概念、技術使用，到具體的實施步驟、案例分析，再到未來的發展趨勢和展望。每一章力求深入淺出，既適合專業人士深入研究，也便于非專業讀者了解和學習。 在此，我們要感謝所有參與本書編寫、審校和支持的同仁們。沒有你們的辛勤工作和寶貴意見，本書的完成是不可能的。最后，我們期待本書能夠成為電網企業數字化轉型道路上的一盞明燈，照亮前行的方向，激發更多的思考和實踐。讓我們一起擁抱數字化、智能化，共創電網企業的美好未來！ 由于數字化轉型點多面廣，編寫組限于時間和水平，書中難免存在疏漏與不足之處，懇請各位專家和讀者提出寶貴意見，使之不斷完善。 編寫組
國網冀北電力有限公司（以下簡稱公司）隸屬國家電網有限公司，于2012年2月9日正式獨立運作。公司注冊地在北京，本部設22個部門（中心），所屬供電、施工、培訓等基層單位22家及合資公司3家，職工總人數22683人。供電范圍覆蓋唐山、張家口、秦皇島、承德、廊坊五市，直接供電面積10.41萬平方公里，服務電力客戶1193.8萬戶。由于獨特的地理區位和歷史沿革，公司肩負著一保兩服務的特殊職責使命。
前言
第一章?數字化轉型基礎 / 1
第二章?數字化基礎設施 / 6
第一節?基礎設施 / 6
第二節?信息網絡與分區 / 10
第三節?云平臺 / 18
第四節?物聯管理平臺 / 20
第三章?企業中臺 / 23
第一節?數據中臺 / 23
第二節?業務中臺 / 29
第三節?技術中臺 / 33
第四章?業務賦能 / 43
第一節?電網生產數字化 / 43
第二節?客戶服務數字化 / 49
第三節?企業經營數字化 / 54
第五章?網絡安全 / 61
第一節?網絡安全管理 / 61
第二節?網絡安全防護體系 / 63
第三節?網絡安全運營機制 / 69
第四節?網絡安全風險防范指引 / 71
第六章?數據管理與應用 / 77
第一節?數據管理 / 77
第二節?大數據應用 / 89
第七章?項目全過程管理 / 105
第一節?計劃管理 / 105
第二節?建設管理 / 108
第三節?運行管理 / 111
第四節?合規管理 / 113
第八章?典型數字化場景 / 116
第一節?電網一張圖場景 / 116
第二節?電力大數據場景 / 127
第三節?人工智能場景 / 137
第四節?其他數字技術應用場景 / 150
第五節?未來展望 / 162
附錄1?知識拓展 / 164
附錄2?數字化資源申請與使用指引 / 186
附錄3?電網企業數字化轉型相關制度標準目錄 / 225
附錄4?問答索引 / 229 參考文獻 / 240
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