本書對數字經濟時代企業戰略推演形成過程、企業戰略管理數字化新范式兩大問題進行了詳細闡述，主要內容包括：第一，基于科學技術發展歷程與現代企業管理演進軌跡，概要辨析了科技變革與組織模式和管理方式的內在關系；第二，分別從理論變遷、學術研究、實踐發展三方面梳理歸納出企業戰略管理的演進歷程與企業戰略形成的主要模式，并從“企業為什么需要戰略”出發，辨析了傳統企業戰略管理存在的主要悖論與實踐問題；第三，立足以數字技術為典型代表的第四次產業革命和數字經濟蓬勃發展，厘清了數字化賦能企業戰略管理的影響體現和數字經濟時代的企業家與企業戰略的關系；第四，突破傳統的“環境——資源”二維范式的思維約束，通過厘清數字經濟時代企業戰略管理數字化新范式的基礎理論體系，構建提出了數字經濟背景下企業戰略管理的新范式，即基于“企業家——環境——資源”的三維范式；第五，在以高質量發展、全面推進社會主義現代化國家建設的新征程上，提出了中國式企業戰略管理的新模式。
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