數字化轉型驅動著制造企業朝著服務化方向發展已經是大勢所趨。在新一輪的轉型中，產品更新的速度前所未有，組織變革規模宏大，產業的邊界日趨模糊，價值鏈重構意味著游戲規則的改變。因此，理論研究的指導對產業的發展變得至關重要，重點則是選擇有潛力的產業進行深入研究，并在關鍵核心領域實現突破，形成系統性理論。汽車產業是眾多國家（包括中國）國民經濟的重要支柱產業，產業鏈長、關聯度高、帶動性強。汽車制造業在歷史上多次引領制造業發展的潮流，推動了技術和管理實踐的創新，影響了全球制造業的發展方向。如今這一傳統又富有歷史的產業正隨著技術的不斷進步和數字化轉型的浪潮，面臨前所未有的機遇和挑戰。本書認為，在數字化轉型過程中，汽車產業將會像以往的每一次變革一樣，為其他制造業提供寶貴的經驗和參考，使整個制造業部門能夠不斷升級和進步。本書以5G+汽車產業為例，基于競爭戰略理論的價值鏈分析工具，對數字化轉型驅動下的服務化模式創新問題展開研究。
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