在線辦公作為一種嶄新的工作方式，正在深刻地改變著我們的工作與生活。然而，眾多企業在實踐中仍面臨諸多困擾。本書全面剖析了企業在線辦公的發展歷程、運作機制以及實踐策略，旨在使讀者能夠快速掌握這一新興的工作模式。第一章回顧了在線辦公的演進歷程，分析了推動其發展的技術條件、經濟因素和社會需求，使讀者深入了解在線辦公產生的背景。第二章重點探究了在線辦公的組織架構，并通過案例闡釋了“太陽式”架構的創新之處，從而幫助讀者構建高效的在線團隊。第三章深入研究了在線辦公中的人才梯隊建設，通過“分層多級”模式解析了人力資源管理的策略。第四章詳細論述了在線辦公的考勤、考核以及任務管理等運行機制的設計。第五章提供了實際操作指南，深入分析了可能遇到的問題及其解決方法。第六章展望了分布式自治組織(DAO)等新模式在在線協作中的應用前景。本書適合那些正在努力實現在線協作轉型的企業管理者閱讀，也適合已經在使用在線辦公模式的企業參考。通過系統學習，管理者能夠快速掌握運用這一新工作模式的策略和技巧，從而引領企業的數字化轉型。
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