全面預(yù)算管理是企業(yè)提高資源配置效率、加強(qiáng)成本費用控制和促進(jìn)戰(zhàn)略落地的一項基礎(chǔ)管理，各級管理者都需要具備預(yù)算意識，掌握預(yù)算管理方法，運用全面預(yù)算管理提高企業(yè)回報水平。
本書作者結(jié)合豐富的財務(wù)管理實踐經(jīng)驗，創(chuàng)作了這本旨在幫助管理者輕松理解并有效實施預(yù)算管理的實用指南。
本書特色：
（1）兼顧實用性與易讀性，通過大量企業(yè)的實際案例和清晰的數(shù)據(jù)圖表，使復(fù)雜的理論變得易于理解和應(yīng)用。
（2）明確預(yù)算管理的目標(biāo)導(dǎo)向，即提高股東回報（ROE），將ROE分解為具體的各種預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行編制和管理。
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