職場即江湖，闖蕩要功夫，職場沒有過不去的坎
結合袁岳求學歲月和職場生活的感悟，集中表達了他對青年如何面對成長、融入社會，特別是如何在職場獲得成功、實現(xiàn)自我價值的主張，涵蓋了青年讀者關注的自我學習、職業(yè)態(tài)度、創(chuàng)新精神、人情世故等方方面面，足可充作一本初入江湖者必備之指南。作為深受大學生和職場新人歡迎的節(jié)目主持人，備受關注的博主和演講家，袁岳先生一直關心青年后輩的成長問題。在袁先生看來，社會即江湖。一個“說大就大，說小就小”，既“紛爭不斷”又“精彩異�！钡慕�。青年學子初涉江湖，需要師傅的引領。需要懂得各種“規(guī)矩”、“門道”，才能走好這“一入深似海”的風雨江湖路。
◆ 袁岳揭開江湖的老底，只為讓你的青春少走彎路
◆繼《趁年輕，折騰吧》熱銷后，袁岳推出的全新職場勵志書
◆江蘇衛(wèi)視熱播真人秀節(jié)目《贏在中國碧水藍天》領隊袁岳用文字激勵青春，9月16日正式開播！
◆馮侖、季琦、張維炯等鼓掌推薦
◆黑蘋果社交培訓營全程支持！
這是一本寫給年輕人的職場勵志讀本。
袁岳作為零點研究咨詢集團董事長和飛馬旅發(fā)起人，他的創(chuàng)業(yè)、職場經(jīng)驗豐富；同時他作為知名博主和演說家，一直很關心年輕人和職場新人的職業(yè)發(fā)展，被稱為“青年導師”，給年輕人帶來很多正能量。
風靡白領精英的職場圣經(jīng)，千萬大學生口耳相傳的終生成長指南。
請你們記住，你們所在的年齡不是妥協(xié)的年齡，你們現(xiàn)在的年齡是理想的年齡。為什么？因為年輕人就是初生牛犢不怕虎，年輕的時候就是想要什么就追什么的時候。也就是說，人的一輩子，在這個年齡如果還不去追求，還不去尋找自己想要的東西，而去接受自己不想要的東西的話，你這一輩子活得有什么勁兒！
——袁岳
袁岳：
1965年生于江蘇省大豐縣。1985年畢業(yè)于南京大學法律系，1988年獲免試推薦進入重慶西南政法學院攻讀碩士研究生。先后獲哈佛大學公共管理碩士、北京大學社會學博士學位。
現(xiàn)為清華大學公共管理學院、南開大學國際商學院、北京師范大學管理學院等高校兼職教授，美國耶魯大學2007年世界學者，國際管理咨詢業(yè)協(xié)會副主席兼中國代表，世界專業(yè)研究者協(xié)會ESOMAR中國代表，北京科技咨詢協(xié)會副理事長。袁岳還是社會活動家，不僅廣泛參與國內政策、學術和企業(yè)管理論壇，同時也為哈佛大學費正清中心、美國卡內基國際和平中心、美中關系全國委員會、美中貿易全國委員會等機構提供講題。
1992年創(chuàng)辦零點調查公司，2000年創(chuàng)辦前進策略和指標數(shù)據(jù)，2003年創(chuàng)辦遠景投資。在他的領導下，零點研究咨詢集團成為了本土市場和社會研究咨詢領域的著名品牌。
序言江湖，什么樣的江湖
第一章初入江湖，先學會上道
心態(tài)很重要
老板喜歡哪種員工
問也是一門學問
愛一樣，專一樣
專注才能提高效率
你會當助理嗎
如何與同事相處
遠離職場“怪人”
如何做好時間管理
全能人才怎樣煉成
惹不起但躲得起的六種職場狀況
職場新人必知的社交常識
跳槽也有規(guī)矩
第二章江湖里只有想不到，沒有做不到
敢想敢干敢進步
以夢為馬，創(chuàng)造奇跡
恐懼也能給你力量
妥協(xié)與堅持
發(fā)掘你的職業(yè)內驅力
像藝術家一樣去創(chuàng)造
提升自己的專業(yè)性
行動力決定一切
有利于職業(yè)發(fā)展的八種知識
立大志才能成大事
別讓負面思維拖后腿
眼里手里都有活
信用的蝴蝶效應
具備獨立思維敢于質疑
職業(yè)人的八個態(tài)度
第三章老江湖都是人精
高調是一種自我營銷
尋找與他人的相似性
商場上沒有永遠的敵人
找對話題成為社交達人
36條“軍規(guī)”
建立自己的社交模式
怎么和熟人打交道
懂點兒職場“交易規(guī)則”
與權勢人物做朋友
給年輕人的10條酒誡
成功是怎么煉成的
大場面交際
多說兩聲“借光”很重要
注意你的社交形象
練就能說會道的嘴皮功夫
四步打造高質量人脈圈
建完人脈怎么用？
官場里的十大效應
第四章高手是這樣煉成的
在500人面前做演講
跳出常規(guī)，化外思考
凡事有一利就有一弊
當局者旁觀者的角色轉換
倒空自己是為了再裝滿
成大事者度量要大
寬待不敬的言行
敢做白日夢
活出樂觀的心態(tài)
治大國如烹小鮮
條件太好會完蛋
挖掘你的直覺力
幫助主義萬歲
優(yōu)雅難倒英雄漢
感性是一種自我修養(yǎng)
推行自我的擴張主義
等待的過程是一種學習
第五章不是所有的人都能自立門戶
做不了牛就做牛逼
敢創(chuàng)業(yè)的都不是常人
創(chuàng)業(yè)力是一種興奮劑
本著什么樣的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)
合伙人怎么選？
創(chuàng)業(yè)的五個邏輯
千萬不能這樣搞
開發(fā)陌生人這座礦山
警惕創(chuàng)業(yè)陷阱
遭遇創(chuàng)業(yè)險境如何求生
找到屬于自己的良木
給年輕創(chuàng)業(yè)者的五句話
創(chuàng)業(yè)的樂趣
如何成為商業(yè)領袖
創(chuàng)業(yè)中那些不可忽視的小規(guī)則
創(chuàng)業(yè)微語錄
第六章帶頭大哥是一門學問
領導者應該想什么
大局與小局
領導的個人魅力內核
說給領導者聽的八句話
怎么說下屬才會聽
發(fā)現(xiàn)人才的關鍵
別空喊口號沒方法
領導者的日常管理自檢
氣度的價值
培養(yǎng)新人才的技巧
領導的委屈與妥協(xié)
有影響力的才是領導
管理境界與境界管理
第七章進入江湖前的修煉
沒學歷不等于沒前途
大學還得上
有講座就要去聽
本科生該怎么學習
應試教育并非一無是處
充分運用校內資源
人脈管理：校友變盟友
提前做好職業(yè)規(guī)劃
名校之強
提前接觸社會的七個渠道
不要以為專業(yè)知識沒有用
先學做人再入世
第八章人生，需要一點理想
我的十二位成長導師
喬布斯怎樣震動我們
學習開復好榜樣
做老二的學問
不要把別人當傻子
人生何處不相遇
沒有選擇就沒有自己
人生莫懼少年窮
留點后手準沒錯
做活的理想主義者
重視第一印象
生活著，還是生動著
怕失敗就永遠都成功不了
越微小的事情越要做好
碎片也是一種學習
過有遠見的生活
折騰才是王道
貪欲與理想的6個區(qū)別
我們內心真正要什么
老板喜歡哪種員工
如果你是一個管理者與領導人，你當然希望你的員工合作、能干、理解力強、執(zhí)行到位，不一定簡單聽從指令，但也不會莽撞挑戰(zhàn)權威。但是除了這些以外，或者假定所有這些都具備，還有哪些微妙的因素決定老板對于一個員工的特別喜愛或者格外欣賞呢？我試做一些探討，與大家共享。
其一，老板喜歡有一定獨立思考能力的員工，在很多困難問題上對問題有比較細致的描述，并根據(jù)自己已有的知識與搜集起的知識信息，提出有價值的解決意見。因為即使老板的知識與信息也不夠周全到對于任何問題能有快速的決策意見，而且很多時候，下屬提供較多的選擇可以減少他的決策壓力。
其二，雖然事情不容易做，很辛苦，但不會簡單地叫苦，尤其不當眾叫苦，影響集體情緒，或者煽動集體情緒形成對老板的公共壓力，相反顯示出盡量積極去面對的勇氣與實際行動，這樣可以讓老板能夠比較從容地思考與處理壓力分散的問題。
其三，在所獲得的充分授權范圍內謹慎行事，盡量不越出授權的范圍，在重大授權上即使老板讓你可以方便行事，你也要懂得在行動之后報告?zhèn)浒�，這會為老板樹立威信，成為管理其他下屬的典范。
其四，在最大限度內加強成本控制，即使是合理的預算管理空間也要盡量控制支出，并將此類成效進行總結成文，然后加以匯總報告并在公司推廣，老板都喜歡更佳的投入產(chǎn)出比。
其五，在邊界事項與可能扯皮的事項上能勇于任事，而在模糊的事項上能算大賬，不斤斤計較，可以提醒老板你的貢獻，但也不會過于爭利，甚至會主動表現(xiàn)出利益讓渡行為，因為大部分中國老板喜歡自己主動給予而不喜歡被員工強迫給予。
聽起來，這樣讓員工付出的成本過高。在今天普遍職業(yè)行為短期與不愿意付出的一般職業(yè)行為模式中，上述行為往往讓你顯得與眾不同從而脫穎而出。很多時候我們注意了與伙伴群體的行為一致性，但這樣也模糊了自己行為展現(xiàn)的個性，從而很少能表現(xiàn)出獨特性。在我們有了獨特表現(xiàn)并且付出了相應代價的情況下，我們就有了較大的可能與其他同事差異化，假定在此條件下還是不能得到適當?shù)幕貓螅瑒t我們可以考慮工作的轉換。通常，在正常的情況下，這類行為的表現(xiàn)與特點更能得到管理層的欣賞，因此即使在A地不能得到很好的發(fā)展，在B地則有可能受到歡迎。
以夢為馬，創(chuàng)造奇跡
在去美國的飛機上又看了一遍《飛屋奇遇記》，我很深的感受是，卡爾到了這個年紀才去實現(xiàn)他與太太早年的夢想，他在太太活著的時候居然沒有去做，當然他還是好的，因為在他的有生之年他去追尋了。而最幸運的也許是那個小朋友羅賽爾，也許正因為這樣獨特的經(jīng)歷，他以后的人生道路就會與其他孩子的完全不同。甚至，那個有點狂熱的孟茲雖然是被當反面人物來對待，但是他是生于探險死于探險，在我看來是最死得其所的人。看到羅賽爾，我想到了《牧羊少年的奇幻旅行》中的少年主人公，那個孩子是在少年時代就開始追尋自己的人生目標與意義。我覺得他追問他父親與一路上遇到的阻留他的人的那個問題很酷：你原來就想做這樣的事情嗎？
如果說我們活著還會有特別的興奮，特別的感覺，特別的動力那就是夢想，它是一件很重要的事情。不論你是作家、科學家，或者創(chuàng)業(yè)家、投資家，又或者是技術員、駕駛員、警察，我們這個世界上的人就分兩種人活著：一種是在自己要的狀態(tài)里，一種是在別人安排的狀態(tài)里。在前一種狀態(tài)里，一生有自己的哀榮苦樂，但是自己賦予意義，自己驅駛行動，他們最容易成為一群人中最特別的亮點，因為他們有明顯的熱情與主見；而后者則相對平穩(wěn)與普通，跟隨與重復，抱怨或者委屈，算計或者竊喜。也許后者是大多數(shù)，但是有多少是心甘情愿的呢？心甘情愿者就是自己認識到自己最喜歡的平靜與沒有起伏，樂意追求與維持這樣的狀態(tài)，滿足于這樣的狀態(tài)，那樣也就沒什么。其中也有一些人是追尋過而愿意回到平靜安穩(wěn)的狀態(tài)�？傊�，如果你心甘情愿我們就無話可說。
但是我不相信人沒有夢想，我覺得是個人都有夢想。我們內在世界最深切的標志就是每個人的夢想，不管它們源自哪里，不同的人有不同的夢想，但它們都非常豐富，人生在本質上是用來實現(xiàn)自己的夢想的。那些朋友、職業(yè)、資源、機會都是追尋路上的風景，我們只要出發(fā)去那條路上就有足夠的風景。盡管我們對于這些風景的類型、數(shù)量程度多多少少不怎么清楚，而這種模糊是我們在遇到風景之后快樂與歡欣的來源，即便如此那些風景也還不是我們的魅力關鍵，是因為我們有那些夢想的目標才吸引了最好的風景。而最惋惜的是那些被扼殺夢想的孩子，請我們的爸爸媽媽稍微給孩子一點點空間，不要把自己的想法強加給孩子，被泯滅了夢想的孩子像沒有靈魂的軀殼，不僅不能點亮別人，而且丟失自己。
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