本書是一部系統解析中國房地產市場現狀與未來發展趨勢的權威著作。作者基于深厚的行業積淀與獨到見解，從政策導向、市場機制與創新策略三個維度，全方位闡釋中國房地產市場的演進機理與轉型方向，并深入探討如何借鑒國際周期經驗與國內最佳實踐，推動房地產行業在變局中實現破局，為行業平穩轉型提供切實可行的啟示與路徑。
本書不僅為政策制定者提供了科學決策的理論支撐與實踐依據，為行業從業者拓展了全視野與戰略洞察，而且也為普通讀者構建了一個系統理解中國房地產行業運行邏輯與未來趨勢的認知框架。通過本書的深度分析與前瞻性建議，讀者將能夠準確把握房地產行業的脈搏，洞察行業變革的內在邏輯，并探索房地產領域的新模式與新機遇。
1.穿越周期的全球智慧與本土實踐。本書全景式呈現全球房地產市場的興衰啟示。通過對比分析各國政策應對、企業轉型策略，提煉出適合中國市場的“去杠桿、優結構、強運營”方法論。同時，結合我國 “雙軌制”住房體系與土地財政改革，為房企提供“國際經驗本土化”的落地路徑，助力企業在風險中尋找確定性增長。
2.從“三高”到“三新” 的破局之道。針對傳統房企 “高杠桿、高周轉、高負債” 模式的困境，本書提出 “新物種”轉型方案：以代建管理輕資產化降低風險，以資產證券化盤活存量，以 TOD 開發提升土地價值。結合 ESG 體系構建，指引企業從“規模擴張”轉向“質量升級”。
3.解碼“新范式”下的萬億藍海。在“房住不炒”與“高質量發展”基調下，本書前瞻性預判行業三大趨勢：從增量轉向存量的城市更新、從單一開發轉向復合運營的 TOD 模式、從重資產轉向“投融管退”閉環的資產證券化。
4.ESG 與城市文明的共生之道。本書跳出短期政策博弈，以 “城市文明” 為終極目標，探討房地產與生態、社會、治理的深度融合。無論是政策制定者優化城市規劃，還是企業踐行社會責任，本書均以全球視野與本土洞察，書寫行業可持續發展的新篇章。
夏東，數學與金融博士，畢業于耶魯大學、巴黎高等商學院及中國科學技術大學；曾任龍湖集團正式合伙人，區域公司投資總經理，在房地產、金融等領域工作 10 余年，熟悉房地產投融資、城市更新、資產證券化、TOD 開發等實務。
第一章 房地產行業的“變局”
1.1 發展視角下的周期階段
1.2 宏觀視角下的推動因素
1.2.1 長期看人口
1.2.2 中期看土地
1.2.3 短期看金融
1.3 微觀視角下的行業模型
1.3.1 行業容量模型
1.3.2 企業規模模型
1.3.3 項目現金流模型
第二章 美國及日本的啟示
2.1 美國的經驗
2.1.1 美國房地產發展模式
2.1.2 美國 2008 年房地產危機的啟示
2.2 日本的經驗
2.2.1 日本房地產發展模式
2.2.2 日本 20 世紀 90 年代房地產危機的啟示
第三章 新加坡及中國香港的啟示
3.1 新加坡的經驗
3.1.1 新加坡房地產發展模式
3.1.2 新加坡 1997 年亞洲金融危機的啟示
3.2 中國香港的經驗
3.2.1 中國香港房地產發展模式
3.2.2 香港 1997 年房地產危機的啟示
第四章 政策“新風口”
4.1 中央會議基調
4.2 重點配套政策
4.2.1“三支箭”融資政策
4.2.2“三大工程”重點方向
4.2.3“四個方面”專項行動
4.3 潛在新機會點
4.3.1 城中村改造
4.3.2 租賃住房市場
4.3.3 代建管理業務
4.3.4 資產管理及證券化
第五章 行業“新物種”
5.1 TOD 開發
5.1.1 TOD 發展背景
5.1.2 我國 TOD 探索與實踐
5.1.3“新物種”TOD 模型
5.2 未來社區
5.2.1 未來社區的發展背景
5.2.2 未來社區探索與實踐
5.2.3“新物種”未來社區模型
5.3 城市更新
5.3.1 城市更新的發展背景
5.3.2 城市更新的探索與實踐
5.3.3“新物種”城市更新模型
第六章 企業“新玩法”
6.1 降本增效與數字化轉型
6.1.1 降本增效
6.1.2 數字化轉型
6.2“地產 + 資本”及科技創新
6.2.1“地產 + 資本”模式
6.2.2“地產 + 科技”創新
6.3 可持續發展與 ESG 體系
6.3.1 房地產的可持續發展
6.3.2 房地產 ESG 評級體系
6.3.3 房地產 ESG 應用實踐
結語
新書資訊