本教材從管理的角度入手，深入分析了建筑企業管理的各個方面，涵蓋人力、戰略、經營和文化等多個方面。同時，結合了BIM技術等目前建筑行業的新技術和未來發展趨勢，闡述了建筑企業管理的理論知識。本教材每章*后附有多個案例，幫助學生系統地掌握對應章節的知識。
1 建筑企業管理總論
1.1 企業概述
1.2 建筑企業及建筑企業管理
1.3 建筑企業素質
1.4 建筑企業資質標準
本章小結
2 建筑企業組織管理
2.1 建筑企業法人治理結構
2.2 建筑企業的組織結構
2.3 組織結構設計的權變因素
2.4 建筑企業組織結構的未來發展方向
本章小結
3 建筑企業戰略管理
3.1 建筑企業戰略概述
3.2 建筑企業戰略管理概述
3.3 建筑企業戰略形勢分析
3.4 建筑企業戰略管理的分析方法
本章小結
4 建筑企業文化
4.1 企業文化概述
4.2 建筑企業文化建設
4.3 建筑企業精神和企業形象
本章小結
5 建筑企業人力資源管理
5.1 人力資源管理概述
5.2 建筑企業人員招聘、錄用、培訓及考核
5.3 建筑企業人力資源的優化配置
本章小結
6 建筑企業經營預測與決策
6.1 建筑企業市場調研
6.2 建筑企業經營預測
6.3 建筑企業經營決策
本章小結
7 建筑企業計劃管理
7.1 計劃概述
7.2 建筑企業計劃體系、內容及制定辦法
7.3 計劃的執行與控制
7.4 建筑企業的計劃指標體系
本章小結
8 建筑企業經營方式及投標
8.1 建筑市場
8.2 建筑企業的經營方式
8.3 建筑企業投標
本章小結
9 建筑企業生產要素管理
9.1 建筑企業施工生產管理
9.2 建筑企業勞動管理
9.3 建筑企業材料管理
9.4 建筑企業機械設備管理
本章小結
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