建設工程項目管理是工程管理專業的一門重要的專業課程，該教材系統講述了建設工程的全過程、全方位管理的相關理論和方法。
該教材共分12章，第1章緒論，第2章建設項目全過程管理，第3章建設項目綜合管理，第4章建設項目資源管理，第5章建設項目進度管理，第6章建設項目費用管理，第7章建設項目質量管理，第8章建設項目職業健康、安全和環境管理，第9章建設項目風險管理，第10章建設項目招標投標與合同管理，第11章建設項目信息管理與管理信息化，第12章建設項目收尾管理。本書內容簡潔，圖文并茂，通俗易懂，重點突出，便于教學和自學。
本書可作為高等院校土木工程專業和工程管理專業應用型人才培養教材，也可以作為土木工程相關專業技術人員自學參考書和成人高等教育教材。
為更好地支持本課程的教學，本書作者制作了多媒體教學課件，有需要的讀者可以發送郵件至jiangongkejian@163.com索取。
目 錄
第1章建設工程項目管理概述
本章要點及學習目標
1.1管理概述
1.1.1工程中的管理活動
1.1.2管理的概念
1.1.3工程項目中管理的體現
1.1.4管理與行政管理
1.1.5管理者的角色與技能
1.1.6管理的基本原理
1.1.7管理的體系化
1.2項目管理概述
1. 2.1項目的概念和特征
1.2.2項目的生命周期
1.2.3項目管理的概念
1.2.4項目管理的知識領域
1.3建設工程項目管理概述
1.3.1魯布革工程的啟示
1.3.2建設工程項目管理的概念及
內涵
1.3.3建設工程項目目標控制基本
原理
1.3.4建設工程項目采購及管理模式
本章小結
思考與練習題
第2章建設項目全過程管理
本章要點及學習目標
2.1工程項目的生命周期及建設
程序
2.1.1工程項目的生命周期
2.1.2工程項目建設程序的工作內容
2.2建設工程項目階段及其管理
2.2.1業主方項目管理的目標和任務
2.2.2設計方項目管理的目標和任務
2.2.3施工方項目管理的目標和任務
2.2.4供貨方項目管理的目標和任務
2.2.5建設工程項目總承包方項目管理
的目標和任務
2.3建設工程項目策劃管理
2.3.1項目策劃的基本概念
2.3.2項目環境調查與分析
2.3.3項目決策策劃
2.3.4項目實施策劃
本章小結
思考與練習題
第3章建設項目綜合管理
本章要點及學習目標
3.1 綜合管理的概念和過程
3.1-1項目綜合管理的概念
3.1.2項目綜合管理的過程
3.2管理組織、環境與文化
3.2.1管理組織
3.2.2項目團隊
3.2.3管理環境與文化
3.3溝通管理
3.3.1項目溝通概述
3.3.2項目溝通的障礙和解決方法
3.3.3項目溝通計劃編制
3.3.4項目執行報告
3.4干系人管理
本章小結
思考與練習題
第4章建設項目資源管理
本章要點及學習目標
4.1項目資源管理概述
4.1.1項目資源管理計劃
4.1.2項目資源管理控制
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