本書為浙商高質(zhì)量發(fā)展叢書之一。組織高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵是組織變革與人力資源優(yōu)勢。企業(yè)需要提升動態(tài)能力來獲取競爭優(yōu)勢，如何把握組織變革方向與時機(jī)，化解組織變革過程中的抵制行為，如何獲取人力資源競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本書以案例 理論的方式呈現(xiàn)，圍繞組織發(fā)展主題，選擇相應(yīng)的典型案例分析浙商在組織發(fā)展中面臨的問題和做法，深入探討如何通過專業(yè)化和特色化的人力資源管理實(shí)踐，為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢，系統(tǒng)總結(jié)了我國專精特新企業(yè)的成長機(jī)制與模式。
鄔愛其 浙江大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，浙江大學(xué)全球浙商研究院副院長，主要研究方向?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理研究，已出版《戰(zhàn)略管理》等多部著作。
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