分享經(jīng)濟(jì)，讓未來充滿無限可能
四個(gè)社會(huì)邏輯：支撐分享經(jīng)濟(jì)落地生根
四步走，成功創(chuàng)建分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)
分享經(jīng)濟(jì)模式下的三大戰(zhàn)略支撐
全民分享時(shí)代，用開放的態(tài)度擁抱變革
遵守三大軍規(guī)，玩轉(zhuǎn)分享經(jīng)濟(jì)
分享經(jīng)濟(jì)體制下，我們需要解決哪些問題
分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域優(yōu)秀的九大商業(yè)模式
2015年年末我曾到中國就分享經(jīng)濟(jì)話題進(jìn)行交流，那時(shí)候的體會(huì)有兩點(diǎn)：一是分享經(jīng)濟(jì)在中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)不同領(lǐng)域有所嘗試和起步；二是分享經(jīng)濟(jì)在中國很有潛力。如今讓我驚奇的是：中國關(guān)于分享經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐及相關(guān)研究進(jìn)展都是如此之快！
——羅賓.蔡斯（Robin Chase） 《共享經(jīng)濟(jì)》作者
封閉、利己的經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變，未來的經(jīng)濟(jì)一定是分享、透明、有擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)。
——馬 云 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席
分享經(jīng)濟(jì)正成為全球性發(fā)展風(fēng)潮，它將為我國經(jīng)濟(jì)增長注入一股強(qiáng)大的新動(dòng)能。
——馬化騰 騰訊集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官
這種“不求擁有，但求所用”的新經(jīng)濟(jì)模式既符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，又滿足了消費(fèi)者的潛在需求，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股新動(dòng)能。
——程 維 滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO
前 言
在這個(gè)世界上，唯一不變的就是變化。尤其是對于時(shí)代趨勢來說，它成為 一種永續(xù)存在，卻一直都在變化之中。并且，一直都在向著一個(gè)更高端、更成 熟的方向發(fā)展和邁進(jìn)。無疑，我們當(dāng)下所處的時(shí)代，同樣是一個(gè)偉大的、充滿 變革和奇跡的時(shí)代。在這個(gè)神奇的時(shí)代，你可以看到無數(shù)草根企業(yè)一夜揚(yáng)名， 也可以看到無數(shù)巨頭企業(yè)黯然離場。這些既令人鼓舞，又讓人神傷！而這一切， 卻是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。
時(shí)代掀起的滾滾洪流，總會(huì)催生出很多新生事物，這些新生事物又成為推 動(dòng)時(shí)代發(fā)展和進(jìn)步的重要砝碼。縱觀最近這幾年的時(shí)代發(fā)展趨勢，用風(fēng)云激蕩 來形容也不為過。先是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)雄起，緊接著又是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呼風(fēng)喚雨，繼 而又是“互聯(lián)網(wǎng) +” 席卷一切，可謂大戲連連，好戲不斷。如今，時(shí)代再次 站上一個(gè)新的起點(diǎn)，那就是分享經(jīng)濟(jì)。
其實(shí)，分享經(jīng)濟(jì)在我國存在的時(shí)間已經(jīng)有好幾年了，只是出于各種環(huán)境和 條件的限制，一直未能進(jìn)入大眾視野，被眾人認(rèn)識(shí)和了解。如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 的大發(fā)展，為分享經(jīng)濟(jì)的成熟帶來了極大的利好。尤其是伴隨著 2016 年全國 兩會(huì)的召開，李克強(qiáng)總理在兩會(huì)工作報(bào)告中指出，“要大力推動(dòng)包括分享經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的‘新經(jīng)濟(jì)’領(lǐng)域的快速發(fā)展”。政府高層的這一歷史強(qiáng)音，直接成為分享經(jīng)濟(jì)站上風(fēng)口的最大推動(dòng)力。 不過，對于分享經(jīng)濟(jì)，不少人還處于一種模糊的認(rèn)識(shí)狀態(tài)，甚至是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)狀態(tài)。比如下面四種情況：
誤區(qū)一：分享經(jīng)濟(jì)是免費(fèi)經(jīng)濟(jì)。
更正：分享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是通過資源利用效率最大化創(chuàng)造新的價(jià)值，并獲得一定收益，這既是對資源供給方的回報(bào)，也是保證分享經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
誤區(qū)二：分享經(jīng)濟(jì)是對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆。 更正：分享經(jīng)濟(jì)是一種新的生態(tài)，也是一種新的發(fā)展理念和模式，任何一個(gè)行業(yè)都可以通過分享來創(chuàng)造更大的價(jià)值。
誤區(qū)三：分享經(jīng)濟(jì)不安全。
更正：從理論上看，分享經(jīng)濟(jì)的開放透明和全程可追溯性為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展 提供了有利條件。從實(shí)踐上看，分享平臺(tái)安全保障機(jī)制也在不斷完善中，發(fā)展 初期出現(xiàn)的一些安全問題，更多的是暴露或放大了原本就存在的問題。從未來發(fā)展看，分享經(jīng)濟(jì)將有助于從根本上解決安全問題。
誤區(qū)四：分享經(jīng)濟(jì)會(huì)造成新的社會(huì)不公平。更正：有人認(rèn)為分享經(jīng)濟(jì)會(huì)加大數(shù)字鴻溝，并帶來一些不公平競爭，但這是技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散過程中的必然現(xiàn)象，也是制度創(chuàng)新滯后的階段性問題。從長期 看，分享經(jīng)濟(jì)在擴(kuò)大供給與需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方面的作用將越來越明顯，同 時(shí)也為眾多弱勢群體參與社會(huì)創(chuàng)新系統(tǒng)提供了前所未有的條件和機(jī)遇，有利于促進(jìn)社會(huì)公平與進(jìn)步。
之所以出現(xiàn)這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，是因?yàn)樗麄儾]有深入地了解分享經(jīng)濟(jì)，沒有 認(rèn)識(shí)到分享經(jīng)濟(jì)的作用和優(yōu)勢。而本書的作用就是普及和分享經(jīng)濟(jì)有關(guān)的所有 知識(shí)，告訴大家分享經(jīng)濟(jì)模式對我們的生活有哪些具體的影響，其中潛藏著哪些商機(jī)和利潤，如何更便捷地參與到分享經(jīng)濟(jì)模式中，如何通過分享經(jīng)濟(jì)找到 更多的收入來源和利潤來源，如何讓現(xiàn)有的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式搭上分享經(jīng)濟(jì)這趟快 車，如何打造分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，如何使分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)獲得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展，等等。
分享經(jīng)濟(jì)，就像是為中國量身定做的一種經(jīng)濟(jì)模式一樣，它是中國經(jīng)濟(jì)實(shí) 現(xiàn)彎道超車的有力武器。中國發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)有四大有利條件：①經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) 的迫切需求；②中國人口眾多，需要走資源節(jié)約型發(fā)展道路，加之中國人崇 尚節(jié)儉的文化，分享經(jīng)濟(jì)但求所用、不求所有的理念，可大大節(jié)約社會(huì)資源；③中國是全球網(wǎng)民人數(shù)最多的國家，特別是隨著智能手機(jī)的普及，移動(dòng)互聯(lián)技 術(shù)在分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用眾多；④中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極探索，提供了成功的經(jīng) 驗(yàn)。所以，中國非常適合發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，這一領(lǐng)域中蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。
不過，眾所周知，在當(dāng)下這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，分享經(jīng)濟(jì)還處于起步階段，一 切都還在跌跌撞撞中前行。分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展體系、運(yùn)作流程、信用體制建 設(shè)等，還只是初具雛形，還遠(yuǎn)未達(dá)到完善成熟的地步。所以，分享經(jīng)濟(jì)要想發(fā) 展出一種成熟、順暢、被普遍接受的模式，還需要假以時(shí)日。
但是，正是因?yàn)椴煌晟疲糯嬖谥嗟臋C(jī)遇。只有在這個(gè)時(shí)候積極地參 與其中，才能獲得更多的發(fā)展契機(jī)和市場紅利。在這個(gè)競爭白熱化的時(shí)代，無 論是對于企業(yè)還是個(gè)人來說，爭分奪秒是生存的首要基礎(chǔ)。只有快速行動(dòng)，抓 住一切先機(jī)，走在時(shí)代的前列，才能成就輝煌的未來。
正如我國互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)騰訊創(chuàng)始人馬化騰所說的：“相較而言，我國分 享經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展初期，還有很遠(yuǎn)的路要走。2015 年中國分享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模 超過 1 萬億元（占 GDP 比例不足 1.6%），其中非金融類的規(guī)模不足一成，而 美國分享經(jīng)濟(jì)總量已超過 3 萬億元（占美國 GDP 的 3%）, 并且非金融類的占 比超過九成。”這種對比數(shù)據(jù)意味著，我國分享經(jīng)濟(jì)的潛在市場規(guī)模非常大，誰能在這個(gè)領(lǐng)域占據(jù)先機(jī)，就一定會(huì)掘得億萬商機(jī)。 馬云曾經(jīng)對于趨勢有個(gè)“四不”論述，如今已經(jīng)成為行業(yè)金句。他的大致意思就是說，對于失敗的企業(yè)和個(gè)人來說，往往都會(huì)經(jīng)歷四個(gè)階段：“看不見”、 “看不起”、“看不懂”、“來不及”。所以，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只屬于有準(zhǔn)備的人， 只屬于先覺醒的人，只有這些人，才能占盡先機(jī)。
畢竟，人生比努力更重要的是選擇！與時(shí)俱進(jìn)是財(cái)富的源泉。所以，新的 創(chuàng)業(yè)征程，新的財(cái)富之旅，從了解分享經(jīng)濟(jì)、參與分享經(jīng)濟(jì)開始！
凌發(fā)明
*匯成時(shí)代創(chuàng)始人兼CEO
*分享經(jīng)濟(jì)研究者與踐行者
*中國名律師大講堂發(fā)起人
*企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)操專家
*企業(yè)融資上市策劃咨詢顧問
*商協(xié)會(huì)聯(lián)盟戰(zhàn)略規(guī)劃專業(yè)顧問
*企業(yè)產(chǎn)融模式及運(yùn)營管理專家
前言 / / 1
第一章 分享經(jīng)濟(jì)，讓未來充滿無限可能
誰掌握了分享經(jīng)濟(jì)，誰就掌握了未來十年的發(fā)展先機(jī) / / 3
分享經(jīng)濟(jì)正在改變企業(yè)未來 / / 8
具備六個(gè)特征，才是真正的分享經(jīng)濟(jì) / / 14
分享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢 / / 21
精準(zhǔn)把握分享經(jīng)濟(jì)的核心機(jī)制 / / 27
第二章 四個(gè)社會(huì)邏輯：支撐分享經(jīng)濟(jì)落地生根
分享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)行靠的是什么 / / 35
分享經(jīng)濟(jì)大潮下生產(chǎn)方式與生活方式的變革 / / 40
從“我”時(shí)代到“我們”時(shí)代 / / 45
分享經(jīng)濟(jì)的社會(huì)運(yùn)作邏輯 / / 50
分享經(jīng)濟(jì)的精髓：由利己到利他 / / 56
第三章 四步走，成功創(chuàng)建分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)
第一步：資源大爆炸時(shí)代，關(guān)鍵是整合 / / 63
第二步：人人分享時(shí)代，最大程度激發(fā)個(gè)體參與感 / / 68
第三步：平臺(tái)搭建，快者為王的過程 / / 74
第四步：權(quán)力均衡，讓分享平臺(tái)趨于穩(wěn)定 / / 80
Uber：出行領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)路人 / / 84
Airbnb：住宿新模式 / / 90
第四章 分享經(jīng)濟(jì)模式下的三大戰(zhàn)略支撐
移動(dòng)支付：讓成交更加隨心所欲 / / 99
資源置換：大家好才是真的好 / / 103
社群營銷：為分享經(jīng)濟(jì)大樹打造龐大的蓄水池 / / 107
第五章 全民分享時(shí)代，用開放的態(tài)度擁抱變革
思想上要快速突圍 / / 115
模式上要不斷創(chuàng)新 / / 119
堅(jiān)持 + 轉(zhuǎn)型，從分享經(jīng)濟(jì)中淘金 / / 124
鎖定價(jià)值客戶，打造分享經(jīng)濟(jì)模型 / / 128
第六章 遵守三大軍規(guī)，玩轉(zhuǎn)分享經(jīng)濟(jì)
用戶至上：將用戶放在第一位 / / 135
瞄準(zhǔn)靶心：活動(dòng)運(yùn)營要有明確的目的 / / 138
尋找“大腿”，在大平臺(tái)上進(jìn)行推廣 / / 142
第七章 分享經(jīng)濟(jì)體制下，我們需要解決哪些問題
健全監(jiān)管機(jī)制 / / 149
為信任背書 / / 153
建立完善的體制 / / 157
實(shí)現(xiàn)持續(xù)不斷的分享 / / 162
第八章 分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最佳的九大商業(yè)模式
分享交通出行模式 / / 169
分享空間模式 / / 174
分享金融模式 / / 178
分享美食模式 / / 184
分享公共資源模式 / / 189
分享物品模式 / / 194
分享知識(shí)模式 / / 198
分享任務(wù)服務(wù)模式 / / 203
附 錄
附錄一：中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)的四個(gè)特點(diǎn)詳解 / / 211
附錄二：即將被分享經(jīng)濟(jì)改變的九大行業(yè) / / 214
附錄三：分享經(jīng)濟(jì)的全球態(tài)勢和中國態(tài)勢概覽 / / 220
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