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本書為全國電力行業 十四五規劃教材。 本書是與企業共同開發編寫的數字化融媒體教材。本書主要內容包括大數據人工智能時代的決策智慧、編制物流生產計劃方案、編制物資庫存控制方案、編制物流資源配置方案、編制物流任務指 派方案、編制車輛配裝方案、編制物流運輸規劃方案、物流項目優化實施、物流成本預測分析9個項 目21個學習任務。本書配套了豐富的教學資源庫,包括微課、動畫、仿真操作、工作任務單、自測 題等資源,同時配套大量的軟件操作視頻實現物流數據處理與分析。通過思維導圖導入教學任務以及 完成任務對應相關知識的鏈接與微課;基于教學案例進入企業情境;通過工作任務驅動法,讓學生以 探究、合作的形式開展崗位實踐活動,拓寬教學時空,提升自學能力。

本教材是與企業共同開發編寫的數字化融媒體教材。對接物流項目管理崗位，結合典型工作任務，進行項目化設計。落實國家教學標準，融入物流管理1 X證書及物流服務師職業技能等級標準，構建崗課證融通，德技智一體信息化教材。學生通過教材的學習能夠掌握數據分析的知識，問題重構、數學建模的方法；具備將運籌規劃方法應用于企業實際問題，進行優化決策的能力；習得運籌規劃模式下不斷思考積極創新追求最z優的素養。

隨著人工智能、大數據、云計算、物聯網等各項技術逐漸成熟,物流的各個方面 (如車輛調度、人員排班、場地選址、運力部署等)都可以通過自動化算法和智能系統 來實現最優的運營和管理。運籌學是一門探尋智慧決策的科學,利用數學方法將數據轉 換成模型,協助經濟、民政和國防等部門在內外部環境的約束條件下,制定出更加優化的決策,使系統整體有效運行。運用運籌學數學模型可以解決物流企業運營管理問題, 在企業運營管理中實現物流系統的優化與重構。 本教材以物流企業為主要服務對象,圍繞物流典型業務場景,將物流管理專業與物流行業深度融合,培養學生利用人工智能技術優化管理水平,成為適應新時代數智化物流管理需求的高素質應用型人才。本教材按照育人為先,求知、德技同發展原則,根據物流管理優化場景應用和學生 整體、個體特質的學情分析,構建了突出立德樹人、突出產教融合、突出評價導向、突出行動教學、突出實踐操作的 5突出立體化教材。本書以職業技能等級標準為依 據,對接物流項目運營管理崗位技能設計教材框架和內容,將新技術、新標準、新規 范、新工藝以案例形式引入教學,邊講解邊操作。同時教材設置了職業技能目標、任務 情境、知識學習、技能學習、任務描述、任務實施、易錯點總結、任務評價等欄目,以 真實案例貫穿整個職業技能訓練,實現了教學做一體化。本書同時也是 崗課證賽融 通教材。內容圍繞國家重大戰略,以真實生產項目、典型任務、案例為載體組織教學單 元。將物流項目運營管理崗位技能、職業技能競賽、1 X物流管理職業技能證書標 準有關內容有機融入教材,教材具有適用性、科學性和先進性。 本書采用新型活頁式教材形式,方便教師進行模塊化教學、個性化授課。設計本著在技術上 夠得著、學得會,在內容上與課程銜接緊密,同時考慮職業院校學生素質能力及現狀特點,強調對學習者實踐能力的培養,增強學習趣味,可以快速掌握先進的 技術技能。本書配套在線開放課程及相關操作視頻、微課、動畫、仿真操作、在線測試 等,并精選部分資源,在書中以二維碼的形式鏈接,同時配套建設云教材,學習者通過 移動終端完成線下和線上學習的自由轉換。同時,本教材將應急物資調配、醫護人員排 班、電力應急項目管理、中國橋中國路中國港等超級工程融入其中,從專業特色出發, 提取愛黨愛國愛人民、立心立功立言立德等教育內涵和精髓,將生動鮮活、彰顯中華民 族精神品格的典型思政案例,有機融入教材內容。在傳授知識和培養能力的同時,激發 學生愛國主義情懷,將生命教育、價值塑造等貫穿教育教學過程始終,強化立德樹人的 根本任務,弘揚社會主義核心價值觀。 本書由鄭州電力高等專科學校聯合企業編寫,任曄、邱文嚴擔任主編,劉靜、郭利 丹 [百世物流科技 (中國)有限公司]、顧彬、杜正博擔任副主編,肖颯、陸光耀 (鄭州鐵路職業技術學院)、張凱藝 (鄭州電力高等專科學校)、孫永生參編。 本書由河南工業大學教授程曉林、百世物流科技有限公司王長春擔任主審,提出了 很多寶貴意見。同時,本書在編寫過程中得到相關物流企業的大力支持和幫助,并借鑒 了一些專家、學者的觀點。在此一并致謝。 由于編者水平有限,疏漏和不當之處在所難免,敬請廣大讀者批評指正。

任曄，女，副教授，鄭州電力高等專科學校經濟管理學院副院長。先后獲得人社部中級物流師證書，國家電網公司高級考評員，物流管理1 X證書培訓師，河南省教育廳學術技術帶頭人，河南省文明教師，河南省省級骨干教師，國網河南省電力公司優秀專家人才等稱號。

前言項目一 大數據人工智能時代的決策智慧 1 任務一 透視物流服務師職業畫像 1 任務二 探秘物流運籌規劃方法和工具 7 任務三 揭秘運籌學應用場景 10 項目二 編制物流生產計劃方案 14 任務一 制定總成本最小的船隊編制方案 14 任務二 制定總人數最少的人員排班方案 26 項目三 編制物資庫存控制方案 34 任務一 總費用最小的電力設備生產存儲問題 34 任務二 總成本最小的醫用口罩彈性需求問題 48 項目四 編制物流資源配置方案 57 任務一 制定總效益最大的物流設備分配方案 57 任務二 制定總成本最少的采購人員分配方案 68 任務三 制定年利潤最大的鄉村物流驛站選址方案 75 項目五 編制物流任務指派方案 84 任務一 新能源物流車換電站指派任務優化與實施 84 任務二 應急救援小組指派任務優化與實施 95 項目六 編制車輛配裝方案 104 任務一 總價值最大的車輛配裝任務優化與實施 104 任務二 總價值最大的船舶配裝任務優化與實施 116 項目七 編制物流運輸規劃方案 124 任務一 用路徑規劃優化和實施物流設備更新方案 124 任務二 用節約里程法優化和實施回收廢棄物配送方案 138 項目八 物流項目優化實施 148 任務一 物流儲配中心項目管理優化與實施 148 任務二 電力應急物資保供任務優化與實施 164 項目九 物流成本預測分析 172 任務一 用指數平滑法預測分析企業物流成本 172 任務二 用一元線性回歸方法預測分析物流企業碳排放量 182 任務三 用二元線性回歸方法預測分析醫藥冷鏈物流費用 188 參考文獻 195