完善中國特色現代企業制度，打造更多世界一流企業，增強國有企業核心功能、提高核心競爭力的同時，全面落實促進民營經濟發展壯大，是各類中國企業廣泛關心的重要議題。
德勤國資國企發展研究中心本次再版《建設世界一流企業——全球競爭力進化之道》。第一版《對標世界一流——做優做強，管理提升之路》和第二版《對標具有全球競爭力的世界一流企業——國際前瞻視野，領航管理創新》,分別出版于2013年和2019年，得到了國資國企主管機構、企業界和專業服務機構同行的認可和好評，成為國資國企改革中被廣泛閱讀、使用和推薦的參考書。與第二版相比，本次修訂后的第三版更為全面、系統地分析了世界一流企業的卓越基因及核心能力，并升級了世界一流企業核心能力要素框架；在對中國企業現階段與世界一流企業普遍差距分析的基礎上，針對每一個能力要素，全面更新了最佳實踐、參考指標和案例；基于實踐驗證，提出了中國特色的世界一流企業培育的路徑與方法。
本書（第三版）基于過去5年新形勢下國內外世界一流企業的新動向、國家有關世界一流企業的政策分析和實踐，全面更新和完善了世界一流企業核心能力要素框架，未來建設世界一流企業實施重點的方法、路徑和案例，并提出了中國企業實現世界一流企業價值的路徑。本書旨在協助眾多中國企業更好地領航創新驅動發展模式，支持價值創造與國家戰略行動，為各級企業未來5～10年建設思路提供新洞察。值得一讀。
德勤國資國企發展研究中心以國資國企相關政策和發展趨勢為研究對象，深刻理解國有企業在轉型升級過程中面臨的問題，針對中國特色現代企業制度、建設世界一流企業、產業布局優化、市場化經營機制改革、數字化轉型、創新發展等重點領域開展持續的研究，結合德勤全球和本地服務經驗及領先企業案例，分享專業洞察。
第一篇成為世界一流企業：理念與趨勢
第一章全球宏觀環境下不確定性和價值鏈重構帶來的挑戰與機遇
第二章德勤中國世界一流企業核心能力要素框架總結
第二篇世界一流企業核心能力：實踐與案例
第三章戰略引領
第四章品牌影響力
第五章可持續發展
第六章創新發展
第七章數字化轉型
第八章投資并購
第九章國際化發展
第十章公司治理
第十一章組織管理
第十二章財務管理
第十三章供應鏈管理
第十四章領導力發展
第十五章人才管理與企業文化
第十六章風險管理
第三篇建設世界一流企業，實現價值創造：方法與路徑
第十七章對標世界一流企業方法體系
第十八章建設世界一流企業路徑建議
后記
參考文獻
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