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創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于企業(yè)生命周期的前端，能否在設立、運營之初給企業(yè)打下良好的基礎，對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展影響巨大。本書旨在從企業(yè)運作的角度，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理架構、財務、營銷等職能進行闡述。 本書共分7章，展示了創(chuàng)業(yè)企業(yè)從產生創(chuàng)意到組建創(chuàng)業(yè)團隊，再到組合企業(yè)基本要素，后形成企業(yè)系統(tǒng)運行的全過程，內容包括導論、創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)公司治理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)運營管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)營銷管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)投融資管理等，幫助企業(yè)完成從無到有的過程，并逐漸形成良好的業(yè)務循環(huán)，實現(xiàn)持續(xù)運營。 本書適用于高等院校經(jīng)濟管理專業(yè)的學生，也適用于其他對創(chuàng)業(yè)感興趣的讀者。

投融資是創(chuàng)業(yè)企業(yè)非常重要的一個環(huán)節(jié)，本書主要講述了創(chuàng)業(yè)企業(yè)從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)團隊，再到各種基本企業(yè)要素的組合，后形成企業(yè)系統(tǒng)運行的全過程。
目前市場上的同類書大多為專業(yè)書，或者只是籠統(tǒng)地概述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎知識的教材，沒有對創(chuàng)業(yè)金融管理這一細分領域的詳細介紹。本書恰好填補了這一空白。
提供配套教學課件、習題答案、教學大綱、教學計劃等，資料會實時更新。

2021年3月12日，《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》對外公布。其中，創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)了19次，創(chuàng)新出現(xiàn)了165次。在談及十四五時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標和重大任務時，其提出要堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，加快發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)體系，堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設全局中的核心地位。可以看出，推動創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可以幫助人們實現(xiàn)自己的夢想。時代的召喚和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本身的魅力，吸引著無數(shù)人前仆后繼。要想進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，設立企業(yè)是一個必然的步驟。因此，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程也就變成了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運作過程。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)(startup)是一類特殊的群體。作為企業(yè)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)形成一個獨立的組
織。創(chuàng)業(yè)企業(yè)將經(jīng)歷漫漫的發(fā)展過程，這個過程充滿曲折和坎坷。雖然，成為百年老店是每個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的夢想和追求，但成長之路并非一帆風順，稍不留意就有可能走向失敗。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于企業(yè)生命周期的前端，在設立、運營之初能否打牢根基，對企業(yè)后續(xù)發(fā)展影響巨大，因為好的企業(yè)基因會帶來好的運作結果。
我在高校從事教學、科研工作的同時，也參與了一些企業(yè)運營和管理的實踐，起初是作為咨詢顧問接觸企業(yè)，后來和朋友們一起創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷了碰撞、迸發(fā)出創(chuàng)業(yè)想法、組建創(chuàng)業(yè)團隊，到醞釀創(chuàng)業(yè)項目，再到管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務、行政和人資等事務，見證了一個不大的企業(yè)從無到有，從停留在想法階段，逐漸實現(xiàn)業(yè)務循環(huán)和持續(xù)運營。其間看到、經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程和走過的彎路，讓我覺得有必要對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運作做一個粗淺的總結。
本書從企業(yè)運作的角度，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理架構、財務、營銷等職能進行講解，以期為讀者展示創(chuàng)業(yè)企業(yè)運作的圖景。
章 導論。主要內容包括創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的關系，企業(yè)組織的歷史演變，以及企業(yè)運作的基本原理。
第二章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式管理。主要內容包括商業(yè)模式理論，商業(yè)模式設計、構建與運作，以及商業(yè)模式創(chuàng)新等。
第三章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)公司治理。主要內容包括公司治理理論、公司治理體系、股權設計與激勵，以及核心團隊管理等。
第四章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)運營管理。主要內容包括運營管理理論，創(chuàng)業(yè)企業(yè)用戶運營和產品運營，以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織運作等。
第五章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)營銷管理。主要內容有營銷職能演變及概念界定，營銷環(huán)境分析，數(shù)字化時代營銷環(huán)境的變化等。其中重點講述場景和社區(qū)、社群的概念，以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)社區(qū)營銷管理。
第六章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務管理。主要內容包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務原理，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務體系構建與運作，以及與創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否生存密切相關的現(xiàn)金流管理等。
第七章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)投融資管理。主要內容包括融資過程、資金種類和融資渠道，以及投資理論和投資種類等。
本書提供配套的電子課件、教學大綱、授課計劃和習題答案(課后思考題要點)等，讀者可以通過掃描右側二維碼獲取。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)是一個復雜的系統(tǒng)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)運作是一個復雜的過程，本書不可能窮盡運作的每一方面，只能擇其要點闡述。另外，由于作者水平有限，不足之處敬請讀者批評指正。
　　 溫強
2022年5月

教學資源

溫強，副教授，產業(yè)經(jīng)濟學碩士，中級會計師，北京市經(jīng)信委中小企業(yè)處專家?guī)斐蓡T，北京聯(lián)合大學管理學院教師，主講課程包括管理學、企業(yè)沙盤模擬等，主要科研方向為組織成長、中小企業(yè)管理、商業(yè)模式，發(fā)表論文十多篇，譯著一部，教材若干部。

章 導論 1
章 導論 1
節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 2
第二節(jié) 企業(yè)發(fā)展的歷史 10
第三節(jié) 企業(yè)運作的基本原理 14
第二章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式管理 27
節(jié) 商業(yè)模式概述 28
第二節(jié) 商業(yè)模式設計、構建與運作 39
第三節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新 45
第四節(jié) 商業(yè)模式案例解析 48
第三章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)公司治理 57
節(jié) 公司治理概述 60
第二節(jié) 公司治理體系 64
第三節(jié) 股權設計與激勵 72
第四節(jié) 核心團隊管理 80
第四章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)運營管理 84
節(jié) 運營管理概述 86
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)務運營 99
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織運作 109
第五章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)營銷管理 116
節(jié) 營銷管理概述 117
第二節(jié) 營銷環(huán)境分析 125
第三節(jié) 數(shù)字化時代的營銷環(huán)境變化 133
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的社區(qū)營銷管理 137
第六章創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務管理 146
節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務原理 147
第二節(jié)財務管理基礎：財務管理體系的構建與運作 158
第三節(jié)財務管理核心：現(xiàn)金流管理 160
第七章創(chuàng)業(yè)企業(yè)投融資管理 168
節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資概述 169
第二節(jié)融資過程 180
第三節(jié)資金種類和融資渠道Ⅰ：風投機構 185
第四節(jié)資金種類和融資渠道Ⅱ：非風投機構 190
第五節(jié)投資概述 193
第六節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資管理 197