深度解讀從O2O到互聯網+：必不可少的八大業務支撐：吸引粉絲、品牌打造、巧用二維碼吸引用戶、移動支付、憑證、完善賬戶體系、虛擬幣、引流設備。 全面闡述O2O落地必須解決的五大核心問題：利益分配、組織結構變革、厘清消費者消費習慣、產品運營設計、引進外部資源。 讓O2O項目免于一死的六種手段：1、切入存量市場，不要臆造消費者需求；2、要么快，要么便宜，否則就死；3、避開巨頭夾擊，能夠活得更久；4、沒有用戶和流量，不要馬上就做APP；5、學會用少量的錢吸引大的流量；6、慎用燒錢補貼大戰。 別再爭論要不要做O2O，而是找到適合你的O2O玩法！
陳愛民，互聯網+轉型實戰專家，中國企業高效成長系統專家，中國職業經理人協會培訓委員會常委，上海海倍企業管理顧問有限公司董事長。
陳愛民曾任職于上市公司與跨國集團的高層管理，帶領過數萬人的營銷團隊，創造了幾十億元的營業額；他曾走遍全球四十多個國家考察商業模式，參加過眾多世界大師課程的學習。陳愛民結合他多年的管理經驗和企業互聯網+轉型實戰經驗，支持眾多企業進行互聯網+轉型升級，并取得可喜的業績。曾出版互聯網專著《互聯網+：人人都能看懂的互聯網+轉型攻略》，受到讀者一致好評，并多次進入京東暢銷書排行榜。
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