縱觀天下成功企業家的成功法寶，他們都是經營和管理員工專家。企業想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，經營好員工是老總們與經理人的撒手锏。因此，《經營員工(化人力為資本向管理要效益)》作者禹志從經營員工的高度，從做好員工的“選、育、用、留、激”著手，既有宏觀前瞻的管理理念，更有實戰的員工經營案例和管理工具，以期幫助中國企業和企業家建立員工管理新機制，創造人才知識經營新高度，把企業做成百年老店。
縱觀天下成功企業家的成功法寶，他們都是經營和管理員工專家。企業想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，經營好員工是老總們與經理人的撒手锏。因此，《經營員工(化人力為資本向管理要效益)》作者禹志從經營員工的高度，從做好員工的“選、育、用、留、激”著手，既有宏觀前瞻的管理理念，更有實戰的員工經營案例和管理工具，以期幫助中國企業和企業家建立員工管理新機制，創造人才知識經營新高度，把企業做成百年老店。
禹志，利潤中心型人力資源管理模式創始人、國內知名實戰派人力資源管理專家、亞太人力資源管理研究所副研究員、國際績效改進協會（ISPI）會員、北大企業家高管培訓中心特聘教授、中國師道聯盟首席培訓師、高級合伙人。20世紀90年代早期即在日資、港資、美資等國際企業擔任HR課長、總監、高級顧問職務。具有十多年豐富的人力資源管理咨詢與實踐經驗。所授課程以實戰、實用、實效見長，能幫助企業解決經營管理過程中的難點問題，是深受企業喜歡和尊敬的專家。長期專注于企業人力資源管理模式創新、全面績效管理體系構建、人才能力與素質開發等方面的研究，是將西方人力資源管理思想與中國企業實際相結合的先驅者與傳播者。
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