從2006年到2011年，TOP2000培訓(xùn)持續(xù)五年十期熱度不減，得到了太平全體內(nèi)外勤人員踴躍參與公司的績效水平因此得到持續(xù)的大幅度提升，也引起了整個壽險業(yè)的高度關(guān)注。本書收錄了鄭榮祿博士在全部十期TOP2000培訓(xùn)上的主題報告文字稿，并附有TOP2000培訓(xùn)講師及課程介紹和部分學(xué)員感言，是一個在壽險行業(yè)打造學(xué)習(xí)型組織的真實案例，對壽險行業(yè)的所有人員，以及想要打造學(xué)習(xí)型組織的其他行業(yè)的企業(yè)管理者，都將會帶來有益的借鑒。
從2006年到2011年，TOP2000培訓(xùn)持續(xù)五年十期熱度不減，得到了太平全體內(nèi)外勤人員踴躍參與公司的績效水平因此得到持續(xù)的大幅度提升，也引起了整個壽險業(yè)的高度關(guān)注。本書收錄了鄭榮祿博士在全部十期TOP2000培訓(xùn)上的主題報告文字稿，并附有TOP2000培訓(xùn)講師及課程介紹和部分學(xué)員感言，是一個在壽險行業(yè)打造學(xué)習(xí)型組織的真實案例，對壽險行業(yè)的所有人員，以及想要打造學(xué)習(xí)型組織的其他行業(yè)的企業(yè)管理者，都將會帶來有益的借鑒。
讓學(xué)習(xí)成為一種經(jīng)營方式 陳文輝
團(tuán)隊學(xué)習(xí)的關(guān)鍵能力 宋曙光
團(tuán)隊學(xué)習(xí)的力量 何志光
打造學(xué)習(xí)型組織的成功案例 吳子（Peter B.Walker）
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打造學(xué)習(xí)型組織的成功案例 吳子（Peter B.Walker）
學(xué)習(xí)的革命
——在首屆TOP海外論壇暨第九屆業(yè)務(wù)精英高峰會上的講話
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