本專著著重從法律制度、技術創新、市場經營三個維度和戰略管理的高度來分析和探索企業專利戰略模式問題。知識產權戰略的構建和實施是一個系統工程。現代企業知識產權戰略管理應該是一種全新的管理理念及方法。因此知識產權戰略也應是企業總體發展戰略的一個重要組成部分，是促進企業技術創新的重要保障。將集成的思想和方法創造性地運用到企業管理實踐的過程就是集成管理，它既包括企業的戰略策略、管理模式、組織方式等相應的管理思想與方法，也包括體現這些思想并對其提供支持的相應的技術方法，它是二者的有機結合。專利戰略集成管理是集成管理行為主體采用集成管理的理論和方法，以專利技術創新要素集成為核心，將涉及專利戰略創新的法律戰略、經營戰略、技術戰略等各種職能戰略集成，從而使專利戰略的整體功能發生質的躍變的一種自主創新科研管理過程。科技、競爭、創新、知識經濟幾大因素導致專利戰略集成管理的形成。專利集成管理核心競爭力的來源是基于企業知識戰略管理基礎上的知識創新能力。
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