《YTT利潤管理實(shí)踐：向經(jīng)營要利潤》作者史永翔，是國內(nèi)著名的財(cái)務(wù)和管理培訓(xùn)專家，曾任多家著名外企財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理等職務(wù)。本書根據(jù)作者著名培訓(xùn)課程“YTT利潤決策特訓(xùn)營”的內(nèi)容編寫而成，旨在教會大家如何從戰(zhàn)略、營銷、績效三個方面快速提升利潤。作者從經(jīng)營思維、盈利模式、“產(chǎn)品定位+品牌定位”、如何避免“被競爭”、投資融資五個方面，詳細(xì)介紹了現(xiàn)金流管理、庫存管理、應(yīng)收賬款管理、戰(zhàn)略發(fā)展、股東利潤、銷量提升、價(jià)格和利潤、多元化、盤活資產(chǎn)、與客戶合作、產(chǎn)品規(guī)劃與市場份額等30個問題的解決思路和方法。
《YTT利潤管理實(shí)踐：向經(jīng)營要利潤》中所講的30個企業(yè)案例是真實(shí)的，提供的解決方案已被驗(yàn)證是可落地、可執(zhí)行的。案例中的企業(yè)采納了這些方法后均獲得了非常明顯的效果。相信，這些案例可為董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理人等搞通企業(yè)經(jīng)營，創(chuàng)造高利潤，提供思路和方法。
《YTT利潤管理實(shí)踐：向經(jīng)營要利潤》中所講的30個企業(yè)案例是真實(shí)的，提供的解決方案已被驗(yàn)證是可落地、可執(zhí)行的。案例中的企業(yè)采納了這些方法后均獲得了非常明顯的效果。相信，這些案例可為董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理人等搞通企業(yè)經(jīng)營，創(chuàng)造高利潤，提供思路和方。
前言
第1章 觀念決定利潤：成功經(jīng)營的正確思維
用正確的經(jīng)營思維才能創(chuàng)造持續(xù)的高利潤
【問題1】企業(yè)如何能既增加現(xiàn)金積累又減少庫存積壓
【問題2】企業(yè)如何將股東利潤做量化落實(shí)
【問題3】企業(yè)如何強(qiáng)化運(yùn)營管理，擠出利潤
【問題4】企業(yè)如何在提升銷量的同時避免造成資金短缺
【問題5】企業(yè)如何開辟利潤來源
【問題6】怎么讓利潤來得更快些
第2章 天上不會掉餡餅：尋找賺錢的好方法
從盈利模式出發(fā)，探索企業(yè)的收益空間
【問題1】企業(yè)如何改善現(xiàn)金流
【問題2】企業(yè)如何有效管理應(yīng)收賬款
【問題3】企業(yè)如何盤活資產(chǎn)，走出困境
【問題4】如何與客戶緊密的合作，穩(wěn)定利潤來源
【問題5】如何改變客戶大需求企業(yè)小利潤的經(jīng)營現(xiàn)狀
第3章 把梳子賣給和尚：要現(xiàn)在更要未來
“產(chǎn)品定位+品牌定位”平衡企業(yè)的現(xiàn)在與未來
【問題1】企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)利潤倍增
【問題2】企業(yè)如何提升價(jià)格，增加利潤
【問題3】企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略化的規(guī)模成長
【問題4】企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展三級跳
【問題5】企業(yè)如何形成集群效應(yīng)，構(gòu)建戰(zhàn)略發(fā)展思路
【問題6】企業(yè)如何改變經(jīng)營導(dǎo)向
【問題7】企業(yè)如何在贏利時實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
第4章 競爭時代的大智慧：如何避免“被競爭”
順勢而為，創(chuàng)新利潤新時代
【問題1】企業(yè)如何走出低利潤的困境
【問題2】企業(yè)如何確立自己的利潤道路
【問題3】如何解決創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的生存難題
【問題4】市場出現(xiàn)重大波動時企業(yè)如何進(jìn)行調(diào)整
【問題5】企業(yè)如何走出多元化的誤區(qū)
【問題6】企業(yè)如何做好產(chǎn)品規(guī)劃擴(kuò)大市場份額
【問題7】企業(yè)如何從產(chǎn)品組合和存貨周轉(zhuǎn)中提高銷售利潤率
【問題8】企業(yè)如何回避競爭，創(chuàng)造持續(xù)贏利
第5章 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存：投資融資那點(diǎn)事
把握投融資風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)在正確的道路上前進(jìn)
【問題1】企業(yè)擴(kuò)規(guī)模還是做周轉(zhuǎn)，引進(jìn)投資為了什么
【問題2】如何實(shí)現(xiàn)從“資源”到“資金”的轉(zhuǎn)變
【問題3】高科技的種子期企業(yè)如何成功渡過資金困境
【問題4】老字號企業(yè)如何重生
后記
YTT學(xué)員評價(jià)
參考文獻(xiàn)
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