《我是90后，我是創(chuàng)業(yè)家》首次完整記錄了17位90后創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程。這些90后創(chuàng)業(yè)者中，有臉萌郭列、銳波孫宇晨、一起唱尹桑，也有SegmentFault高陽、Teambition齊俊元、追夢網杜夢杰……這些年輕人正處在最有夢想和沖勁的年紀，他們的創(chuàng)業(yè)不僅僅在滿足他們那一代人的新需求，也在改造我們身處的這個舊世界。你可以在《我是90后，我是創(chuàng)業(yè)家》這本書里看到他們的詳細故事和觀點。
馬化騰（騰訊公司主要創(chuàng)辦人之一，董事會主席兼首席執(zhí)行官）：“我們鼓勵團隊有新想法，因為現(xiàn)在有很多新奇的東西，沒準就能抓住未來的機會。還是要多問年輕人的意見，看看他們和小伙伴們喜歡嗎？如果我們老得判斷不出，起碼要聽年輕人的意見，他們比我們看得還準。”
陳一丹（騰訊公司主要創(chuàng)辦人之一，終身榮譽顧問）：“為理想、志趣工作和創(chuàng)業(yè)，會獲得超越現(xiàn)實但又不脫離現(xiàn)實的幸福和快樂。這就是已經登場的90后，這就是未來改變社會的90后。”
『90后創(chuàng)業(yè)家』已經登場
騰訊公司主要創(chuàng)辦人之一，終身榮譽顧問 ◎陳一丹
2014年八九月份，我有一次美國考察之旅。途中，同事發(fā)給我?guī)灼P于90后創(chuàng)業(yè)者的文章，講他們的創(chuàng)業(yè)經歷和對世界的認識，我讀后很受啟發(fā)，推薦給很多人。
前段時間，騰訊產品家沙龍搞了數場“90后企業(yè)家專場”，邀請10多位創(chuàng)業(yè)者分享經歷和心得。他們的發(fā)言內容單篇發(fā)出時已有不小影響，騰訊互聯(lián)網與社會 研究院將其匯編成書，就有了這本《我是90后，我是創(chuàng)業(yè)家》。我相信這些90后創(chuàng)業(yè)者的故事對身邊其他人、對騰訊，對社會都有啟發(fā)。
這些故事給我一個明顯的總體印象，即悄然間，我們已身處一個全新時代。我覺得每個人都需及早有其認識。
以前，我們經常談論80后如何叛逆、難管，很少想到90后，感覺90后還在讀小學、中學，最多讀大學，還沒進入社會。突然間，90后大量出現(xiàn)，且極具創(chuàng)意，思想成熟，是極了不起的一代人。
對這一現(xiàn)象，本書中的一位90后創(chuàng)業(yè)者、“如是娛樂法”聯(lián)合創(chuàng)始人劉莐運用社會學理論做了分析，我覺得很有道理。她說，新中國成立后的第一代人是50 后，基本一窮二白，沒有積累；60后很幸運，趕上上大學和中國經濟起飛，現(xiàn)在依然是社會主流；80后是50后的后代，父母給他們的傳承不多，且多有負擔 ——80后除了養(yǎng)活自己，通常還需考慮如何讓父母過得更好。而90后截然不同，他們的60后父母有很強的經濟能力和社會人脈，不但不需被養(yǎng)，還能幫到子 女。所以，90后沒有后顧之憂，中國第一次出現(xiàn)了“可以干自己想干的事情”的一代人，這代人噴薄而出的創(chuàng)新力，會幫助中國進入一個極具創(chuàng)新力的年代。
不少90后得到了父母的傳承，這是一個優(yōu)勢。比如Teambition CEO齊俊元，他的父親是一位大學教授，他從初中開始就在父親的實驗室鼓搗，用他的話說是“總找機會在實驗室里待著，幫老師打雜，有些老師不太愿意做的實 驗，我就幫忙做”。這讓我想起蘋果公司的兩個重要人物，一個是蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫?沃茲尼亞克（Steve Wozniak），他的父親是洛克希德公司的一位工程師，沃茲從小接受父親循序漸進的電子學啟蒙訓練；另一個是蘋果公司首席設計師喬納森?埃維 (Jonathan Ive)，他的父親是一位銀匠并在當地大學任教，喬納森說：“他（父親）是一個絕佳的工藝師，他送我的圣誕禮物會是在他大學內的工作室待上一天，在圣誕假 期中工作室空無一人時，幫我做出我夢想中的任何事物。”90后是第一代有了傳承的一代人，是個好現(xiàn)象。
這次美國之行，我再次來到了硅谷。9月 3日上午，我們一行參觀斯坦福大學虛擬人際互動實驗室（Virtual Human Interaction Lab），在實驗室創(chuàng)始人杰里米?拜倫森（Jeremy Bailenson）博士的輔助下，我體驗了虛擬現(xiàn)實技術，除了感官上的沖擊，想到更多的是，虛擬現(xiàn)實技術大規(guī)模運用將帶來各種應用場景的改變性影響。杰 里米?拜倫森博士今年42歲，他22歲喜歡上了這件事，一做就是20年。中國人說，板凳要坐10年冷，而他差不多坐了20年的冷板凳。頭10年，虛擬現(xiàn)實 技術默默無聞，主要靠政府資助。2005年左右，日本企業(yè)看到了其中的價值，投入了一些錢。直到這兩年，這項技術才變得炙手可熱，今年３月 Facebook斥資23億美元收購從事虛擬現(xiàn)實技術的Oculus Rift就是一個例證。
在硅谷，像杰里米?拜倫森博士這樣的人很多，喜 歡一件事，認準了，就心甘情愿默默無聞地做下去。硅谷流行you only live once（YOLO，你只會活一次)文化，每個人只做自己愛的事，過好自己，就是對社會最大的貢獻，這是硅谷創(chuàng)新力的重要源泉。YOLO的出現(xiàn)也與美國年 輕人出身條件好，社會環(huán)境包容，沒有太多的后顧之憂相關。中國90后這一代人開始具備了一些這方面的條件，因而會大大增加中國的創(chuàng)新濃度。
從 這些90后孩子的經歷中，還可以看到互聯(lián)網帶來的巨大好處，這又是這一代人的幸運。這些創(chuàng)業(yè)者有一個共同特點，即他們在做自己事業(yè)的時候，會經常遇到來自 家庭和社會的阻力。中國家庭還是有很多傳統(tǒng)觀念的，比如，“火箭哥”胡振宇從小試制炸藥、晉學堂CEO李逸凡想先開公司后上大學、黑客社區(qū) SegmentFault CEO高陽不上大學，這些都是離經叛道的做法，受到過很大阻力，但他們幸運地堅持了自己的想法。這其中，很大一個原因是互聯(lián)網把特立獨行的人連接起來，讓 他們可找到同道中人，知道外面的世界，因而更容易堅持自己。
可以說，沒有后顧之憂，可以干自己想干的事，可以從父母那里得到傳承，在互聯(lián)網上可以得到最新的知識，找到同道之人，都極大地解放了90后的創(chuàng)新力。
這些90后創(chuàng)業(yè)者的故事正在印證著，一個全新的世界真的來了。
同事說，騰訊搞一系列90后活動，一個重要的初衷是讓騰訊向90后創(chuàng)業(yè)者學習，更好地了解90后、00后的需求。這是有道理的。騰訊一個很大的擔憂是搞不懂年輕人的想法，這直接關系到騰訊在下一個10年的發(fā)展。
QQ伴隨了80后、90后的成長，在80后還是非主流人群時理解了他們的需求，造就了騰訊前十幾年的成功。但我們不能帶著對80后的深刻認知來試圖走進 已成長起來的90后和00后的世界。現(xiàn)在騰訊是2萬多人的大公司，如何不固步自封、不斷更新思維，跟上外部世界的變化，這一切都充滿挑戰(zhàn)。向90后創(chuàng)業(yè)者 討教是個很好的方法。
美國社會學家瑪格麗特?米德（Margaret Mead）在《文化與承諾》一書中將時代劃分為“前喻文化時代、并喻文化時代和后喻文化時代”。前喻文化，是指晚輩主要向長輩學習；并喻文化，是指晚輩和 長輩的學習都發(fā)生在同輩人之間；而后喻文化，則是指長輩反過來向晩輩學習。我們處于一個不斷改變的科技文化時代，我們需要向90后年輕人學習。
還有一點引起我的思考。現(xiàn)在騰訊開始引入很多90后員工，怎么讓90后同學更好地融入騰訊，發(fā)揮好他們的力量，是我們迫切需要考慮的。這本書中，有一位 準90后——臉萌CEO郭列，他曾經是騰訊的員工，今年6月，臉萌在中國的應用商店排名第一。到了八九月份，臉萌的英文版Face Q出現(xiàn)在美國、英國等很多國家的蘋果商店和Google Play排行榜上，都是排第一第二。
這次美國之旅，一個很大亮點是參觀MIT（麻省 理工學院）媒體實驗室，它的前沿科技讓人驚嘆不已。同時，其創(chuàng)始人尼古拉斯?尼葛洛龐帝（Nicholas Negroponte）寫在大門口的一段話發(fā)人深省：“1985年10月，我們正式創(chuàng)辦時，我們中的許多人要么被認為是古怪的計算機專家，要么被認為是落 魄的藝術家，或者兩者都是……坦率地說，MIT的其他系當時拒絕我們，視我們?yōu)椴徽鄄豢鄣氖≌呱除垺！?br />
我們需要時刻提醒和反思，騰訊怎么留 住更多優(yōu)秀的年輕人，如何有更高遠的企業(yè)目標，如何一開始就讓90后員工承擔重要的職責，讓他們在騰訊有盡情發(fā)揮的空間。再好的產品都有生命周期，騰訊要 基業(yè)長青，需要建立生態(tài)平臺讓員工的創(chuàng)意融入到主流產品, 需要運營有效機制讓員工的創(chuàng)新力源源不斷。
平心而論，理解90后及00后的需求，充分意識并發(fā)揮90后的潛能，不只是騰訊一家遇到的挑戰(zhàn)。中國的主流企業(yè)都是60后、70后、80后擔綱，大家都需要面對和迎接這個問題。
為理想、志趣工作和創(chuàng)業(yè)，會獲得超越現(xiàn)實但又不離開現(xiàn)實的幸福和快樂。這就是已經登場的90后，這就是未來改變社會的90后。
以上是我讀這些90后創(chuàng)業(yè)者故事的一些感受。很多人現(xiàn)在講跨界學習、跨界融合，恐怕還需增加一個視角，那就是跨代學習、跨代融合。這些年輕人的想法真的 讓我受益匪淺，我看到了一個全新的世界，認識到未來這些年輕人一定會做出更多百億美元、千億美元的公司，所以推薦給大家。
2014年9月寫于美國硅谷
……
騰訊互聯(lián)網與社會研究院，是騰訊公司設立的社會科學研究機構，堅守開放、包容、前瞻的研究視野，致力于成為現(xiàn)代科技與社會人文交叉匯聚的研究平臺。
序一 "90后創(chuàng)業(yè)家"已經登場 ◎陳一丹
序二 我眼中的90后 ◎李豐
郭列
從學渣到App Store排行榜第一的逆襲
24歲,打造頭像App"臉萌", 曾登中、英、西班牙App Store排行榜首位
學渣的逆襲
從騰訊歲月到失敗的作品
臉萌逆轉，一夜爆紅
重回初心
張?zhí)煲?br />
賣米粉不要拿互聯(lián)網思維說事
24歲，北大法學碩士，成立傳統(tǒng)湖南常德米粉店"伏牛堂"，3個月賣出15 301碗米粉
北大碩士為什么賣米粉
我究竟想開一家什么樣的餐館
需要的不是被改變，而是尊重和理解
別拿互聯(lián)網思維說事
餐飲也可以很好玩兒
我是迷惘的一代
復雜的大學：自由而無用，無用即大用
孫宇晨
從押中趨勢到制造趨勢
24歲,創(chuàng)立國內首家從事分布式清算支付協(xié)議與產品研發(fā)的互聯(lián)網金融科技公司"銳波科技"，為價值網絡布道
押中趨勢，兩次
比比特幣更強大的Ripple
90后重新定義安全感
陳樺
"節(jié)操"是一種90后的文化符號
26歲，開創(chuàng)新生代娛樂社交入口"節(jié)操精選"，上線半年用戶已達數百萬
我為什么要創(chuàng)業(yè)？
觀察世界，理解人性
破壞規(guī)則與嘗試的勇氣
90后喜歡什么調調
胡振宇
我的征途是星辰大海
21歲, 創(chuàng)立國內首家私營航天公司"翎客航天"
天地間的終極連接
從火藥到火箭
沒能完成的發(fā)射
3，2，1，點火
盛大的翎客時代
尹桑
90后放大了創(chuàng)業(yè)精神，不怕輸就不會輸
22歲，開發(fā)KTV類應用"一起唱"，用新方式顛覆線下K歌體驗，2014年4月B輪融資千萬級美元
輟學即畢業(yè)
KTV的O2O生意
90后放大了創(chuàng)業(yè)精神
搏上一切，不怕輸就不會輸
90后只需要被聆聽
新的時代一定會有價值
90后的缺陷
齊俊元
90后CEO沒那么好當
24歲，打造項目協(xié)作工具Teambition，上線一年平臺上已有近百萬個項目
想做科學家的少年
一筆融資與兩次創(chuàng)業(yè)
讓屬于未來的東西在現(xiàn)實中實現(xiàn)
90后CEO沒那么好當
高陽
跨越信息鴻溝的退學黨，如何打造亞洲最大黑客馬拉松
24歲，創(chuàng)建程序員社區(qū)SegmentFault，成為數十萬年輕開發(fā)者的聚集地
信息鴻溝與退學黨
連接世界開外掛
在互聯(lián)網行業(yè)"升級打怪"
做產品的方法論
通過閱讀認識自我和世界
李逸凡
開啟"困難"模式的創(chuàng)業(yè)人生
20歲，成立山西最大的SAT考團"晉考團"及培訓機構"晉學堂"，同時推出私人定制美妝"匠心"系列護膚品
我是怎樣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的
我是怎么做產品的
有色彩和溫度的營銷
要做世界人
啟動人生的"困難"模式
武星宇
創(chuàng)業(yè)就是見自己，見天地，見眾生
22歲,建立智能在線教輔專家"易題庫"，上線半年在線注冊用戶近10萬人
見自己：年輕一切皆可為
見天地：為什么要讓離學生時代那么遠的人來做在線教育？
見眾生：輸出正確的價值觀
陳安妮
搞笑之外，希望給人溫暖和力量
22歲，創(chuàng)作"安妮和王小明"等系列漫畫，在新浪微博有800多萬粉絲
90后的學生是最瘋狂、最有購買力的群體
為了小伙伴也不能搞砸
90后喜歡自黑，不喜歡"圣母"
俞立穎
設計讓每個人臉上都閃著光
24歲，成立設計咨詢公司"云造科技"，領導國內商業(yè)創(chuàng)新設計
奮斗的意義是什么？
脫離理想主義
云造設計的商業(yè)啟蒙
大設計，大夢想
余佳文
互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)也要回歸到生意
24歲，開發(fā)校園App"超級課程表"，覆蓋全國3000所高校，用戶已超過1000萬
從一份PPT到千萬大學生用戶
不同的家教和"壞孩子"性格
課程表切入，只做大學生市場
90后潮州商人的生意經
李卉
和最好的朋友一起創(chuàng)業(yè)
25歲，打造客戶關系管理工具"麥客CRM"，上線一年已獲得5萬以上企業(yè)用戶
創(chuàng)業(yè)三人行
無知無畏
輾轉
扎根
中國合伙人
陰明
劍橋碩士與大數據留學
24歲，建立留學類網站"GradChef?畢老師"，用大數據做留學，一年已經累積1.3萬例數據
全家最低的學歷
中國香港與英國的大學教會我的
從留學中產生創(chuàng)業(yè)點子
大數據的力量
創(chuàng)業(yè)是什么
劉莐
在最娛樂的行業(yè)做最專業(yè)的法務
23歲，創(chuàng)立法務咨詢機構"如是娛樂法"，專注影視、音樂、演出、新媒體等娛樂產業(yè)的法律服務與商業(yè)咨詢
這是高調行業(yè)里的低調事
只做自己喜歡的事情
在空白領域中打造精致產品
公眾號傳播優(yōu)質內容，精準篩選粉絲群體
90后，有資本圓夢的第一代人
杜夢杰
休學，阿富汗，創(chuàng)業(yè)，中國眾籌第一人養(yǎng)成之道
25歲，建立眾籌網站"追夢網"和微信社交圈籌款輕工具"輕松籌"，為超過2000個項目眾籌逾2000萬資金
《知音》和失戀教會我的事
你要干一件反常規(guī)的事兒，就要有非常規(guī)的方法
比死亡更可怕的是，來到世界跟沒有來過一樣
創(chuàng)業(yè)心得：不做最肥的市場，要做最懂的人群
人生的終極目標是死在路上
『90后創(chuàng)業(yè)家』已經登場
騰訊公司主要創(chuàng)辦人之一，終身榮譽顧問 ◎陳一丹
2014年八九月份，我有一次美國考察之旅。途中，同事發(fā)給我?guī)灼P于90后創(chuàng)業(yè)者的文章，講他們的創(chuàng)業(yè)經歷和對世界的認識，我讀后很受啟發(fā)，推薦給很多人。
前段時間，騰訊產品家沙龍搞了數場“90后企業(yè)家專場”，邀請10多位創(chuàng)業(yè)者分享經歷和心得。他們的發(fā)言內容單篇發(fā)出時已有不小影響，騰訊互聯(lián)網與社會研究院將其匯編成書，就有了這本《我是90后，我是創(chuàng)業(yè)家》。我相信這些90后創(chuàng)業(yè)者的故事對身邊其他人、對騰訊，對社會都有啟發(fā)。
這些故事給我一個明顯的總體印象，即悄然間，我們已身處一個全新時代。我覺得每個人都需及早有其認識。
以前，我們經常談論80后如何叛逆、難管，很少想到90后，感覺90后還在讀小學、中學，最多讀大學，還沒進入社會。突然間，90后大量出現(xiàn)，且極具創(chuàng)意，思想成熟，是極了不起的一代人。
對這一現(xiàn)象，本書中的一位90后創(chuàng)業(yè)者、“如是娛樂法”聯(lián)合創(chuàng)始人劉莐運用社會學理論做了分析，我覺得很有道理。她說，新中國成立后的第一代人是50后，基本一窮二白，沒有積累；60后很幸運，趕上上大學和中國經濟起飛，現(xiàn)在依然是社會主流；80后是50后的后代，父母給他們的傳承不多，且多有負擔——80后除了養(yǎng)活自己，通常還需考慮如何讓父母過得更好。而90后截然不同，他們的60后父母有很強的經濟能力和社會人脈，不但不需被養(yǎng)，還能幫到子女。所以，90后沒有后顧之憂，中國第一次出現(xiàn)了“可以干自己想干的事情”的一代人，這代人噴薄而出的創(chuàng)新力，會幫助中國進入一個極具創(chuàng)新力的年代。
不少90后得到了父母的傳承，這是一個優(yōu)勢。比如Teambition CEO齊俊元，他的父親是一位大學教授，他從初中開始就在父親的實驗室鼓搗，用他的話說是“總找機會在實驗室里待著，幫老師打雜，有些老師不太愿意做的實驗，我就幫忙做”。這讓我想起蘋果公司的兩個重要人物，一個是蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫?沃茲尼亞克（Steve Wozniak），他的父親是洛克希德公司的一位工程師，沃茲從小接受父親循序漸進的電子學啟蒙訓練；另一個是蘋果公司首席設計師喬納森?埃維(Jonathan Ive)，他的父親是一位銀匠并在當地大學任教，喬納森說：“他（父親）是一個絕佳的工藝師，他送我的圣誕禮物會是在他大學內的工作室待上一天，在圣誕假期中工作室空無一人時，幫我做出我夢想中的任何事物。”90后是第一代有了傳承的一代人，是個好現(xiàn)象。
這次美國之行，我再次來到了硅谷。9月3日上午，我們一行參觀斯坦福大學虛擬人際互動實驗室（Virtual Human Interaction Lab），在實驗室創(chuàng)始人杰里米?拜倫森（Jeremy Bailenson）博士的輔助下，我體驗了虛擬現(xiàn)實技術，除了感官上的沖擊，想到更多的是，虛擬現(xiàn)實技術大規(guī)模運用將帶來各種應用場景的改變性影響。杰里米?拜倫森博士今年42歲，他22歲喜歡上了這件事，一做就是20年。中國人說，板凳要坐10年冷，而他差不多坐了20年的冷板凳。頭10年，虛擬現(xiàn)實技術默默無聞，主要靠政府資助。2005年左右，日本企業(yè)看到了其中的價值，投入了一些錢。直到這兩年，這項技術才變得炙手可熱，今年３月Facebook斥資23億美元收購從事虛擬現(xiàn)實技術的Oculus Rift就是一個例證。
在硅谷，像杰里米?拜倫森博士這樣的人很多，喜歡一件事，認準了，就心甘情愿默默無聞地做下去。硅谷流行you only live once（YOLO，你只會活一次)文化，每個人只做自己愛的事，過好自己，就是對社會最大的貢獻，這是硅谷創(chuàng)新力的重要源泉。YOLO的出現(xiàn)也與美國年輕人出身條件好，社會環(huán)境包容，沒有太多的后顧之憂相關。中國90后這一代人開始具備了一些這方面的條件，因而會大大增加中國的創(chuàng)新濃度。
從這些90后孩子的經歷中，還可以看到互聯(lián)網帶來的巨大好處，這又是這一代人的幸運。這些創(chuàng)業(yè)者有一個共同特點，即他們在做自己事業(yè)的時候，會經常遇到來自家庭和社會的阻力。中國家庭還是有很多傳統(tǒng)觀念的，比如，“火箭哥”胡振宇從小試制炸藥、晉學堂CEO李逸凡想先開公司后上大學、黑客社區(qū)SegmentFault CEO高陽不上大學，這些都是離經叛道的做法，受到過很大阻力，但他們幸運地堅持了自己的想法。這其中，很大一個原因是互聯(lián)網把特立獨行的人連接起來，讓他們可找到同道中人，知道外面的世界，因而更容易堅持自己。
可以說，沒有后顧之憂，可以干自己想干的事，可以從父母那里得到傳承，在互聯(lián)網上可以得到最新的知識，找到同道之人，都極大地解放了90后的創(chuàng)新力。
這些90后創(chuàng)業(yè)者的故事正在印證著，一個全新的世界真的來了。
同事說，騰訊搞一系列90后活動，一個重要的初衷是讓騰訊向90后創(chuàng)業(yè)者學習，更好地了解90后、00后的需求。這是有道理的。騰訊一個很大的擔憂是搞不懂年輕人的想法，這直接關系到騰訊在下一個10年的發(fā)展。
QQ伴隨了80后、90后的成長，在80后還是非主流人群時理解了他們的需求，造就了騰訊前十幾年的成功。但我們不能帶著對80后的深刻認知來試圖走進已成長起來的90后和00后的世界。現(xiàn)在騰訊是2萬多人的大公司，如何不固步自封、不斷更新思維，跟上外部世界的變化，這一切都充滿挑戰(zhàn)。向90后創(chuàng)業(yè)者討教是個很好的方法。
美國社會學家瑪格麗特?米德（Margaret Mead）在《文化與承諾》一書中將時代劃分為“前喻文化時代、并喻文化時代和后喻文化時代”。前喻文化，是指晚輩主要向長輩學習；并喻文化，是指晚輩和長輩的學習都發(fā)生在同輩人之間；而后喻文化，則是指長輩反過來向晩輩學習。我們處于一個不斷改變的科技文化時代，我們需要向90后年輕人學習。
還有一點引起我的思考。現(xiàn)在騰訊開始引入很多90后員工，怎么讓90后同學更好地融入騰訊，發(fā)揮好他們的力量，是我們迫切需要考慮的。這本書中，有一位準90后——臉萌CEO郭列，他曾經是騰訊的員工，今年6月，臉萌在中國的應用商店排名第一。到了八九月份，臉萌的英文版Face Q出現(xiàn)在美國、英國等很多國家的蘋果商店和Google Play排行榜上，都是排第一第二。
這次美國之旅，一個很大亮點是參觀MIT（麻省理工學院）媒體實驗室，它的前沿科技讓人驚嘆不已。同時，其創(chuàng)始人尼古拉斯?尼葛洛龐帝（Nicholas Negroponte）寫在大門口的一段話發(fā)人深省：“1985年10月，我們正式創(chuàng)辦時，我們中的許多人要么被認為是古怪的計算機專家，要么被認為是落魄的藝術家，或者兩者都是……坦率地說，MIT的其他系當時拒絕我們，視我們?yōu)椴徽鄄豢鄣氖≌呱除垺！?br />
我們需要時刻提醒和反思，騰訊怎么留住更多優(yōu)秀的年輕人，如何有更高遠的企業(yè)目標，如何一開始就讓90后員工承擔重要的職責，讓他們在騰訊有盡情發(fā)揮的空間。再好的產品都有生命周期，騰訊要基業(yè)長青，需要建立生態(tài)平臺讓員工的創(chuàng)意融入到主流產品, 需要運營有效機制讓員工的創(chuàng)新力源源不斷。
平心而論，理解90后及00后的需求，充分意識并發(fā)揮90后的潛能，不只是騰訊一家遇到的挑戰(zhàn)。中國的主流企業(yè)都是60后、70后、80后擔綱，大家都需要面對和迎接這個問題。
為理想、志趣工作和創(chuàng)業(yè)，會獲得超越現(xiàn)實但又不離開現(xiàn)實的幸福和快樂。這就是已經登場的90后，這就是未來改變社會的90后。
以上是我讀這些90后創(chuàng)業(yè)者故事的一些感受。很多人現(xiàn)在講跨界學習、跨界融合，恐怕還需增加一個視角，那就是跨代學習、跨代融合。這些年輕人的想法真的讓我受益匪淺，我看到了一個全新的世界，認識到未來這些年輕人一定會做出更多百億美元、千億美元的公司，所以推薦給大家。
2014年9月寫于美國硅谷
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