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　　人力資源管理目前在國內(nèi)外均呈現(xiàn)出適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)或與其對接難的問題。我國的創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略更加呼吁創(chuàng)新型人才。所以，作者提出了“創(chuàng)新導(dǎo)向的人力資源管理”的概念，并結(jié)合既有理論搭建其模型體系。既有研究成果顯示，創(chuàng)新導(dǎo)向的人力資源管理實(shí)踐有助于提升企業(yè)績效，即在靜態(tài)攻略、動態(tài)攻略、內(nèi)部互動、外部利用、組織結(jié)構(gòu)、薪酬保障和培訓(xùn)開發(fā)七個(gè)領(lǐng)域及戰(zhàn)略、規(guī)劃、工作分析、（人員的）吸引、維持、遣散、溝通、考評、激勵、變革、合作、競爭、配置、柔性、網(wǎng)絡(luò)、薪酬、保障、培訓(xùn)與開發(fā)十九個(gè)方面導(dǎo)入創(chuàng)新要素，如此，將在人力資源管理層面上改變員工的若干行為。《創(chuàng)新導(dǎo)向的人力資源管理》可用于管理類本科生與研究生教學(xué)或作為參考書目研讀。

　　孫博，博士，副教授。現(xiàn)任嘉應(yīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長（主持行政工作），兼任嘉應(yīng)學(xué)院客商研究院常務(wù)副院長、嘉應(yīng)學(xué)院人力資源研究所所長、廣東省情調(diào)研中心客座研究員、廣東嶺南文博研究院文博專家、廣東經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事、廣東省人力資源研究會常務(wù)理事、嘉應(yīng)學(xué)院社科聯(lián)副秘書長、嘉應(yīng)學(xué)院管理學(xué)會會長、梅州市金融系統(tǒng)青年聯(lián)合會副主席等職務(wù)。研究領(lǐng)域主要為人力資源管理及客商文化。主持“創(chuàng)新導(dǎo)向的員工互動研究”及“ 客商特色協(xié)同育人機(jī)制創(chuàng)新”等十余項(xiàng)省、市、校級課題，在《內(nèi)蒙古社會科學(xué)》等中英文刊物上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文一百余篇，出版有《客商文化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展》（暨南大學(xué)出版社，ISBN978-7-5668-1102-8，2014年9月）、《客家文化與發(fā)展幸福導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)》（光明日報(bào)出版社，ISBN978-7-5112-4945-6，2013年6月）兩本論著。

前言
第一章 緒論
第一節(jié) 時(shí)代背景
第二節(jié) 總體構(gòu)思
第三節(jié) 有關(guān)說明
第二章 創(chuàng)新與人力資源管理
第一節(jié) 創(chuàng)新概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 創(chuàng)新與人力資源管理的復(fù)合
第三章 創(chuàng)新導(dǎo)向的人力資源管理
第一節(jié) 靜態(tài)攻略
第二節(jié) 動態(tài)攻略
第三節(jié) 內(nèi)部互動
第四節(jié) 外部利用
第五節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第六節(jié) 薪酬保障
第七節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)
后記