《企業集團集中采購管理研究》是作者張宏對企業集團采購問題多年研究的成果的總結和提升。作者深入案例企業實際考察，以案例企業集團的集中采購為例，詳細分析企業集團集中采購管理的評價原理、方法和應用，并提出相關的優化機制，對于當前相關企業集團的集中采購管理有較大的參考和應用價值。 本書內容科學，結構合理，分析深入，可供相關企業從業人員和學術工作者參考。
張宏編著的《企業集團集中采購管理研究》圍繞企業集中采購管理問題，扎根于企業實際，掌握**手的翔實資料，立足案例企業集團集中采購管理現狀，基于供應鏈管理、現代采購管理和供應商管理等理論，針對集團公司的集中采購管理的現狀和問題展開分析。查找集中采購管理在組織現狀、管理流程、采購策略和供應商管理等方面存在的聞題，并進一步分析阻礙集團企業有效開展現代采購管理的根本原因。運用系統理論和集成方法，有針對性地從采購管理組織模式、規范管理流程、采購策略和供應商管理制度等方面設計了集團公司集中采購管理的優化方案。本書一方面對于豐富和拓展采購管理研究理論和方法具有一定的理論價值；另一方面，也可以為我國企業特別是已經在實行和準備試行集中采購模式的企業更好地認識、解決與預防相關問題提供決策支持。
第一章 企業采購管理具有戰略價值
第一節 采購管理是提升企業競爭力的重要途徑
第二節 采購管理是企業利潤增長的重要來源
第三節 企業集團集中采購管理的研究框架
第二章 企業采購管理的內容與方式
第一節 采購管理的內容
第二節 采購與供應管理的目標
第三節 采購方式及應用范圍
第三章 集中采購與分散采購模式的比較和選擇
第一節 分散采購模式
第二節 集中采購模式
第三節 集中采購和分散采購的區別
第四節 常見的集中采購模式
第五節 企業集團采購模式的選擇
第四章 案例企業集團采購現狀
第一節 案例企業集團概要
第二節 集團集中采購現狀
第三節 集團供應鏈運作模式
第五章 案例企業集團集中采購存在的問題與成因
第一節 集中采購管理體系方面的問題及成因
第二節 集中采購管理流程方面的問題及成因
第三節 集中采購管理策略方面的問題及成因
第四節 集中采購管理實施方面的問題及成因
第五節 集中采購管理信息協同方面的問題及成因
第六節 集中采購管理供應商方面的問題及成因
第七節 集中采購現存問題的不良影響
第六章 案例企業集團集中采購的優化建議
第一節 實時監督和評價集中采購管理過程
第二節 完善和重組集中采購業務流程
第三節 提高集中采購管理策略的針對性
第四節 實施對供應商的全方位管理
第五節 加強信息溝通，實現有效協同
第六節 防范和管理企業采購風險
第七章 電子采購是采購的有益應用模式
第一節 電子采購的效率和效益
第二節 電子采購的流程和內容
第三節 電子采購的實施步驟
第四節 電子采購的實施策略
第八章 研究總結
第一節 研究主要結論
第二節 研究展望
參考文獻
附錄l
附錄2
附錄3
附錄4
附錄5
附錄6
索引
后記
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