薛松、張可、解春艷編著的《IT項目管理咨詢》共為9章，分別為IT項目管理咨詢概述、IT項目管理咨詢基本程序、rr項目管理咨詢服務對象、IT項目管理咨詢方法、IT項目規劃咨詢、IT項目前期咨詢、IT項目建設期咨詢、IT項目運維期咨詢、IT項目監理。
本書可作為高等院校相關專業研究生、本科生的教材及學習參考書，也可供IT項目管理及相關人員學習參考使用。
第1章 IT項目管理咨詢概述
1.1 IT項目內涵與特征
1.2 IT項目管理咨詢的內涵與分類
1.3 IT項目管理咨詢的目的及意義
1.4 IT項目管理咨詢的現狀分析
1.5 IT項目生命周期、管理體制與管理咨詢框架
1.6 IT項目管理咨詢顧問
第2章 IT項目管理咨詢基本程序
2.1 業務洽談
2.2 問題診斷
2.3 方案設計
2.4 方案實施
第3章 IT項目管理咨詢服務對象
3.1 政府部門咨詢
3.2 業主咨詢
3.3 承包人咨詢
3.4 金融及評估機構咨詢
第4章 IT項目管理咨詢方法
4.1 IT項目管理咨詢方法體系
4.2 IT項目管理咨詢通用方法
4.3 IT項目管理咨詢特有方法
第5章 IT項目規劃咨詢
5.1 IT項目規劃咨詢概述
5.2 IT項目規劃咨詢內容
5.3 IT項目規劃咨詢方法
第6章 IT項目前期咨詢
6.1 IT項目前期咨詢概述
6.2 需求咨詢
6.3 IT項目建議書咨詢
6.4 可行性研究咨詢
6.5 投融資咨詢
第7章 IT項目建設期咨詢
7.1 IT項目采購管理咨詢
7.2 測試咨詢
7.3 IT項目質量管理咨詢
7.4 IT項目成本管理咨詢
7.5 風險管理咨詢
第8章 IT項目運維期咨詢
8.1 IT項目驗收
8.2 IT項目后評價
8.3 IT項目運行維護管理
8.4 IT項目服務管理
第9章 IT項目監理
9.1 IT項目監理概述
9.2 IT項目監理體制
9.3 IT項目監理單位資質與業務
9.4 IT項目監理內容I
參考文獻
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