在移動互聯網快速發展的語境下，我國大眾媒體開啟了以媒體融合為目標的轉型之路，媒體人的職業環境發生了顯著變化，其自我角色認知與職業行動也發生了顯著變化。
《媒體融合背景下媒體人轉型研究》從媒體轉型與媒體人轉型之間的關系入手，分析了組織轉型目標和個體轉型目標之間的差異，并就媒體人如何看待自身的轉型并突破職業困境、媒體組織如何為媒體人轉型提供外在動力與系統支持、二者如何形成轉型共識等問題進行了深入分析，并提出了建設性建議。
我國傳統媒體的市場化、數字化轉型使傳統媒體的新聞從業人員（本研究將這一群體簡稱為“媒體人”）的工作方式與職業環境發生了巨大變化。在相當長的一段時期之內，傳統媒體與新興媒體之間的沖突、新聞職業理想與媒體市場利益之間的沖突、媒體人的個人價值期望與社會評價之間的沖突等多重因素并在，致使媒體人的生存狀態和從業心態異常復雜。一方面，一些媒體人選擇離開傳統媒體行業，轉到其他行業；另一方面，大部分媒體人仍留在行業內，適應、參與、推動以媒體融合為路徑的媒體轉型，采取以自我改變為起始的行動策略，盡量調解職業機遇與職業風險的影響。
媒體轉型長路漫漫，媒體融合發展不可能一蹴而就。尤其是在經營壓力巨大、新的盈利模式未明的情勢之下，傳統媒體對新聞業的未來的展望既充滿期待又不免焦慮。新聞業的迭代升級，是技術參與敘事的過程，更是人參與變革的過程。在這場變革中，幾乎所有的媒體人都需要經歷和接受不斷變動的傳播環境的考驗，也需要經歷和接受不斷變動的職業危機的考驗；需要定義和塑造新的職業角色，也需要學習和掌握新的傳播技能；需要選擇穩定導向的、維護既得利益的事業常態，還是創新導向的、高風險一高收益的市場機會；需要選擇在體制內逐步轉型，還是一步跳出傳統媒體而進入高度競爭的“藍海”之中。在這場變革中，個體的轉型和組織的轉型始終互為影響，機會和風險始終并存，新聞傳播的格局和體系悄然改變了媒體人的行動邏輯，而媒體人的轉型實踐也必然悄然改變新聞傳播的格局和體系。
本研究針對寧波日報報業集團開展實證研究，將量化研究與質化研究相結合，以第一手資料數據來分析媒體人轉型之困，旨在尋求其職業改善之策，并對媒體組織如何在推進轉型中引導和幫助媒體人轉型提出建議。
本研究的第一章從總體上描述了媒體轉型背景下媒體人的職業生存狀態，以及媒體轉型與媒體人轉型之間的關系，并對媒體人的轉型意愿和職業規劃給予理解。本研究對轉型中的媒體人的研究，既沒有舍棄科學主義范式抽象出來的“經濟人”假設，也沒有舍棄人本主義范式所說的“社會人”假設。第二章和第三章，分別基于“經濟人”假設和“社會人”假設，從利益考量和價值權衡的視角，對作為行動者的媒體人的個體轉型進行經濟學和社會學的分析，考察媒體人在利益獲得和價值實現方面的主觀感知以及客觀評價，在個體承擔和社會責任之間還原媒體人的社會角色塑造，并回應媒體人對于轉型的行業政策、組織制度、環境資源和社會認同的期待。本研究的第四章將媒體人視為“心理人”，從社會心理學和媒介環境學的層面，研究轉型過程中媒體人的心理沖突問題，對構成部分媒體人心理障礙的因素進行分析，并對組織如何干預和個體如何調適提出了針對性建議。第五章將媒體人視為“專業人”，從新聞傳播學的角度，在新聞專業語境中分析了媒體人轉型的業務能力轉型問題，結合媒體轉型的組織目標和用戶需求，調查了媒體的人才結構以及媒體人的專業素養存在的問題，針對轉型現狀和變革趨勢提出了媒體人轉型的路徑選擇建議。第六章從管理學的層面，將媒體人視為“組織人”，以媒體組織為中心，提出在媒體轉型的邏輯（即人的能動性是轉型核心要素）之下，如何用制度和文化激發人的能動性。通過立足于戰略與人高度融合的制度設計（構建賦能授權的制度體系），增強媒體人對自身價值、能力的自信以及實現個體轉型的動力，主動參與媒體轉型的組織決策及創新行動，力求實現媒體人轉型與媒體融合轉型的績效協同。這六章分別從媒體人和媒體組織兩個層面嘗試分析媒體轉型背景下媒體人轉型的相關問題，并注意到了不同的觀察視角，提出了相應的對策建議。
蔣旭燦，男，1968年5月生于浙江寧海。同濟大學在職研究生畢業，管理學博士。現任寧波日報報業集團社長。
袁志堅，男，1972年7月生于湖北陽新。高級記者，武漢大學新聞與傳播學院博士生。現任寧波出版社總編輯，曾任黃石日報、中國寧波網、寧波晚報等多家媒體負責人。在《新聞與傳播研究》《新聞大學》等期刊發表論文60多篇，參與國家社科基金重大項目一項及省部級課題項目多項。
第一章 轉型與轉行：媒體轉型背景下媒體人的職業困境與改善途徑
第一節 媒體轉型背景下媒體人的職業困境
第二節 媒體轉型與媒體人轉型的關系
第三節 媒體人轉型的長期性與常態化
第二章 利益考量：媒體轉型背景下媒體人轉型的經濟學分析
第一節 媒體轉型帶來媒體人職業發展的不確定性
第二節 寧波日報報業集團媒體人轉型情況調查
第三節 媒體人內部轉型的職業回報與制度激勵
第三章 價值權衡：媒體轉型背景下媒體人轉型的社會學分析
第一節 媒體人轉型相關文獻綜述與研究設計
第二節 媒體人轉型社會角色認知的現狀調查
第三節 媒體轉型背景下媒體人的社會認同危機
第四節 媒體人社會角色價值重建的對策建議
第四章 心理調適：媒體轉型背景下媒體人轉型的心理學分析
第一節 媒體轉型期媒體人的生存現狀
第二節 媒體轉型期媒體人心理障礙的表現與危害
第三節 媒體轉型期媒體人心理障礙的成因分析
第四節 媒體轉型期媒體人心理危機的干預機制構建
第五章 專業作為：媒體轉型背景下媒體人轉型的傳播學分析
第一節 技術變革對媒體發展的影響及創新啟示
第二節 媒體轉型業務變革方向辨認
第三節 技術變革趨勢下媒體人的專業角色定位
第四節 技術變革趨勢下媒體人的本領再造
第六章 授權賦能：媒體轉型背景下媒體人轉型的管理學分析
第一節 媒體人轉型與體制機制創新
第二節 媒體轉型中內部創業路徑的探索
第三節 媒體人轉型與倡導者的作用
索引
后記
附錄一
附錄二
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