文化管理是管理理論的最新成果，是知識經濟時代現代企業管理的主要方式，是管理理論的升華，本書一書正是探討企業文化建設與人本管理的著作。
本書從研究文化與企業文化的基本概念出發，揭示了企業文化管理的主要特點，闡明了企業文化管理與提升企業核心競爭力、延長企業生命周期的關系，較為系統地提出了企業文化建設與人本管理的系列觀點，其中，第一篇，企業文化——文化建設篇，包括企業與企業文化概述、企業文化與企業生存發展、中西方企業文化差異與典型案例分析、企業文化與CIS戰略、企業文化建設；第二篇，企業管理——人本管理篇，包括企業管理概述、管理理論的演進——傳統管理到文化管理、人本管理——企業文化管理的本質。本書內容翔實，案例豐富，語言流暢，對企業文化建設與實施文化管理具有較高的實踐指導價值。
本書適于作為企業管理者實施文化管理實踐的學習材料，也可作為本�？乒芾眍悓I學生企業文化建設與文化管理教材，還可作為企業管理人員企業文化管理培訓教材和閱讀資料。
第一篇 企業文化——文化建設篇
第一章 企業與企業文化概述
1.1 企業概述
1.1.1 企業及其責任
1.1.2 現代企業制度
1.2 文化與企業文化內涵
1.2.1 文化現象
1.2.2 文化研究及文化內涵
1.2.3 企業文化研究及企業文化內涵
1.3 企業文化結構及特點
1.3.1 企業文化結構
1.3.2 企業文化特征
第二章 企業文化與企業生存發展
2.1 企業文化的功能
2.2 企業核心競爭力 第一篇 企業文化——文化建設篇
第一章 企業與企業文化概述
1.1 企業概述
1.1.1 企業及其責任
1.1.2 現代企業制度
1.2 文化與企業文化內涵
1.2.1 文化現象
1.2.2 文化研究及文化內涵
1.2.3 企業文化研究及企業文化內涵
1.3 企業文化結構及特點
1.3.1 企業文化結構
1.3.2 企業文化特征
第二章 企業文化與企業生存發展
2.1 企業文化的功能
2.2 企業核心競爭力
2.2.1 核心競爭力的概念
2.2.2 核心競爭力的特征
2.3 企業文化與企業核心競爭力
2.3.1 企業核心競爭力的外在表現
2.3.2 企業文化與提升企業核心競爭力的作用
2.3.3 培育優秀的企業文化，提升企業核心競爭力
2.4 企業文化延長企業生命周期
2.4.1 企業生命周期研究概述
2.4.2 企業文化在延長企業生命周期中的作用
2.5 知識經濟與企業文化
2.5.1 知識經濟的含義與特征
2.5.2 企業文化對促進知識經濟發展的作用
第三章 中西方企業文化差異與典型案例分析
3.1 美國文化的特點與典型企業文化案例分析
3.1.1 美國文化的特點
3.1.2 通用電氣公司企業文化案例分析
3.1.3 惠普公司企業文化案例分析
3.1.4 沃爾瑪公司企業文化案例分析
3.1.5 IBM公司企業文化案例分析
3.2 日本文化的特點與典型企業文化案例分析
3.2.1 日本文化的特點
3.2.2 松下電器企業文化案例分析
3.2.3 豐田公司企業文化案例分析
3.2.4 索尼公司企業文化案例分析
3.3 德國文化的特點與典型企業文化案例分析
3.3.1 德國文化的特點
3.3.2 漢莎航空企業文化案例分析
3.3.3 大眾汽車企業文化案例分析
3.3.4 西門子企業文化案例分析
3.4 中國文化特點與典型企業文化案例分析
3.4.1 中國文化的特點
3.4.2 海爾企業文化案例分析
3.4.3 冠捷電子企業文化案例分析
3.4.4 聯想集團企業文化案例分析
3.4.5 娃哈哈企業文化案例分析
第四章 企業文化與CIS戰略
4.1 企業CIS戰略基本內涵
4.1.1 CIS的產生與企業發展
4.1.2 CIS戰略的結構
4.1.3 CIS的功能
4.2 CIS與企業品牌
4.2.1 品牌與品牌文化
4.2.2 企業文化與企業品牌的關系
4.3 理念識別系統與企業精神文化
4.4 行為識別系統與企業行為文化
4.5 視覺識別與企業物質文化
4.6 CIS導入與實施策略
4.6.1 CIS導入
4.6.2 CIS實施
4.7 企業文化與CIS范例
4.7.1 麥當勞CIS案例
4.7.2 中國國航CIS案例
4.7.3 廣東“今日”集團CIS案例
第五章 企業文化建設
……
第二篇 企業管理——人本管理篇
第六章 企業管理概述
第七章 管理理論的演進——傳統管理到文化管理
第八章 人本管理——企業文化管理的本質
參考文獻
后記
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