序
隨著經濟的發展，財務管理的內容不斷變化，需要掌握的財務管理知識日益擴展，現在或將來從事財務管理工作的人員需要具備比以往更為豐富的知識和更為寬廣的視野。
美國《時代》周刊曾對10位分別來自北美、歐洲的世界一流的財務總監（CFO）進行過一次采訪，主題為“2010年財務總監的角色（The Role of the Chief Financial Officer in 2010）”。財務總監們普遍認為，財務總監的工作與以前相比發生了一些變化，這些工作大體包括：（1）與股東、銀行、顧客、公司內部各部門之間更為積極主動的交流與合作；（2）與公司首席執行官（CEO）更為密切的合作；（3）籌資、投資、現金等諸領域的風險管理；（4）參與公司的戰略制定；（5）對各種信息的合成、分析和處理；（6）實施內部控制和公司治理。按照這些財務總監的說法，財務管理的工作比過去要寬廣，不僅需要做好傳統的財務決策、控制和評價，還要與人打交道，要把握市場和形勢，要能夠有效地開展管理。西方發達國家的情況與我們有所不同，不宜簡單地以他們的作法套用于我國企業，但他們的財務管理現狀與變化無疑是我們必須借鑒的。事實上，我國企業的財務管理同樣處在發展之中，理念、內容和方法不斷更新，財務管理人員需要及時更新知識，開闊眼界，提高能力。
對于財務管理（包括高級財務管理）的認識，除了需看到其不斷豐富發展的特征外，還有一個重要的問題，即開展財務管理活動，必然要運用一系列財務技術，但不能把財務管理看作是單純的技術方法，不能認為財務管理只是各種計算公式和分析技巧的集合。從本質上講，財務管理是一種管理，既具有完整的財務技術方法，也包括財務管理的目標、理念、原則、對環境的認知、與其他管理活動的配合與協調等；財務管理的作用在于解決企業現實中的財務問題，通過合理的財務安排，切實提升企業的價值，實現企業戰略目標，而不應該將其當作自娛自樂的數字游戲。對財務管理的片面理解是不可取的。
魏永宏教授編著的《高級財務管理》，體現了當前我國經濟發展對企業財務管理的新要求，包含了現實工作中財務管理的新內容，力求在實際工作中用得上，“務實”、“接地氣”的特點突出，與上述對財務管理的認識相吻合，是一部適合財務管理工作者和相關人員學習與更新知識的教材，故而樂于為其作序。
首都經濟貿易大學教授、博士生導師 付磊
2018年2月23日
前 言
高級財務管理是會計學專業、財務管理專業的專業核心課程，也是其他財經類各專業的專業基礎課程。高級財務管理是以資金管理為中心內容的一項管理活動。資金是現代企業經營與發展所必須的經濟資源，實現企業的戰略目標離不開資金的支持；同時，企業要想取得良好的資金運營效果，又要依賴于發展戰略的正確選擇。但是，從企業發展的最終目標是實現企業價值和資本增值最大化的角度來看，高級財務管理應處于企業管理的中心地位。
高級財務管理的內容體系在學術界至今沒有統一的界定標準。筆者比較傾向于按照財務管理的知識層次劃分為初級、中級和高級。財務管理的基本理論、基本觀點和基本方法屬于初級財務管理（或稱之為財務管理基礎）的內容；中級財務管理主要講述常規業務的財務管理，具體包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理等；而高級財務管理是針對非常規性的、特殊業務的財務管理，具有財務專題的性質，其主要內容包括：現代財務理論的發展、行為財務學、企業并購財務管理、企業集團財務管理、國際財務管理、中小企業財務管理、若干行業財務管理、企業破產、重整與清算財務管理、網絡財務管理等內容。
本書從價值目標、戰略規劃與組織管理等視角綜合討論了財務管理的重點、難點問題。本書的內容結構除了謀求在知識體系上的系統性以外，還致力于：①緊扣財務理論與我國實際問題安排選題，體現“務實”；②避免與現有財務管理學教材內容簡單重復，體現“高級”；③重點圍繞財務管理的最新實踐問題，體現“新穎”。
本書旨在使讀者在財務管理基本原理與方法基礎上通過進一步學習，理解財務管理在實踐中的一些特殊問題、難點問題，以不斷提升財務管理的專業知識、執業判斷和專業創新能力。
本書由魏永宏教授編著。在本書的整個寫作過程中，得益于同類優秀教材的思路啟發，得益于電子工業出版社的支持與幫助，也得益于筆者多年從事高級財務管理教學與研究的心得體會。
雖然本書在編撰過程中，力求做到精益求精，但因撰稿、定稿時間倉促，更由于編著者的水平有限，書中難免有疏漏和不妥之處，敬請廣大讀者批評指正。
魏永宏
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