從本質(zhì)上講，現(xiàn)代企業(yè)制度就是產(chǎn)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)制度。其基本內(nèi)容包括三個方面：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，即公司法人制度；現(xiàn)代企業(yè)組織制度，即公司組織制度；現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。就目前的情況看，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)依然是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和經(jīng)濟體制改革的重要內(nèi)容。從某種意義上講，當(dāng)一個國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌進(jìn)入到一定的階段、經(jīng)濟體制改革完成了一定的階段任務(wù)以后，企業(yè)的改革就成為整個經(jīng)濟體制改革能否最終成功的關(guān)鍵，盡管經(jīng)濟體制的改革從一開始就涉及到企業(yè)的改革。從中國企業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)改革不僅涉及到國有企業(yè)，還包括了非國有企業(yè)，而對于資本市場和中國的上市公司，又有其特殊性；從企業(yè)制度來看，不僅涉及到企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度，還應(yīng)該包括企業(yè)的組織制度、企業(yè)的管理制度。因此，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)不是一蹴而就的事情，也不是一個"頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳"就能解決的問題。
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