中國轉型經(jīng)濟背景下的商業(yè)模式適應性演進:動因、機理及效應
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叢 書 名:國家自然科學基金項目管理科學與工程系列
跨企業(yè)邊界的新結構單元-商業(yè)模式的出現(xiàn),使得以往從組織系統(tǒng)設計、戰(zhàn)略選擇及環(huán)境決定角度研究組織適應性形成的理論缺失了分析商業(yè)模式設計對組織適應性影響的部分,進而導致理論落后于實踐。雖然一些研究從CAS視角分析了商業(yè)模式設計問題,但囿于研究方法和研究層次限制,使得這些理論未得到檢驗。本書準備采用中國轉型背景下的企業(yè)數(shù)據(jù),并借鑒CAS視角構建一個系統(tǒng)分析商業(yè)模式設計影響組織適應性的理論模型。首先,依據(jù)CAS理論對組織適應性的分類研究不同商業(yè)模式設計與不同組織適應性的關系;然后,借鑒"適應性地形"等概念并引入商業(yè)模式結構復雜性分析上述關系的作用機理;進而,基于"系統(tǒng)復雜性與環(huán)境復雜性匹配觀"探討組織復雜性和環(huán)境不確定性對這些關系的權變影響。希望通過對這一理論框架的探索和驗證為組織適應性形成的相關研究提供有益的補充,同時也對當前組織邊界日益擴大的企業(yè)借助商業(yè)模式設計適應環(huán)境提供有價值的指導。