本書系統(tǒng)介紹了航天器項(xiàng)目管理重要知識、程序和方法，包括航天器項(xiàng)目管理過程中各研制階段的關(guān)鍵技術(shù)活動和管理要求，航天器項(xiàng)目范圍管理、技術(shù)狀態(tài)管理、進(jìn)度管理、產(chǎn)品保證、經(jīng)費(fèi)管理、人力資源管理、外協(xié)外購管理、風(fēng)險管理、信息與溝通管理等九方面工作的特點(diǎn)以及其在項(xiàng)目、組織兩個層面的管理重點(diǎn)和方法，同時從多項(xiàng)目綜合管理角度對組織級管理工作進(jìn)行了闡述。
1.展現(xiàn)了我國空間科學(xué)技術(shù)的眾多原創(chuàng)性科研成果。
2.反映“互聯(lián)網(wǎng)+”與航天技術(shù)的融合發(fā)展。
3.體現(xiàn)我國空間探索和空間應(yīng)用的科技創(chuàng)新能力。
4.叢書由葉培建院士領(lǐng)銜，孫家棟、閔桂榮、王希季三位院士聯(lián)袂推薦。
5.力圖為研究和設(shè)計的人員提供新的設(shè)計思路和方法。
張洪太，研究員，國際宇航科學(xué)院院士，俄羅斯宇航科學(xué)院院士，“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，享受國務(wù)院政府特殊津貼，現(xiàn)任中國空間技術(shù)研究院院長，兼任中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司董事長、中央軍委科技委航天領(lǐng)域?qū)＜椅瘑T會副主任、中國宇航學(xué)會常務(wù)理事、中國空間法學(xué)會常務(wù)理事等職務(wù)。長期從事空間飛行器及其有效載荷的研制與項(xiàng)目管理工作，指導(dǎo)論證實(shí)施的各類項(xiàng)目涉及我國月球與深空探測、載人航天、北斗導(dǎo)航等重大航天工程。獲國防科學(xué)技術(shù)二等獎2項(xiàng)、國防技術(shù)發(fā)明二等獎1項(xiàng)、部級科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng)；獲國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎1項(xiàng)、中國國防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎2項(xiàng)。
余后滿，研究員，中國空間技術(shù)研究院副院長、中國宇航協(xié)會第一屆系統(tǒng)工程與項(xiàng)目管理專業(yè)委員會常務(wù)副主任委員、國防科工委第三屆質(zhì)量與可靠性專家組副組長。長期從事宇航型號科研生產(chǎn)綜合管理、質(zhì)量管理，致力于系統(tǒng)工程與項(xiàng)目管理研究，在我國宇航領(lǐng)域創(chuàng)新實(shí)踐產(chǎn)品保證理論與方法。曾獲“中國載人航天工程突出貢獻(xiàn)者”“首次月球探測工程突出貢獻(xiàn)者”“2009年度中國航天基金獎”和“全國質(zhì)量管理小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者”等榮譽(yù)稱號；先后獲得國防科學(xué)技術(shù)獎一等獎1項(xiàng)、二等獎1項(xiàng)、三等獎5項(xiàng)。
第 一部分 緒 論
第 1章 航天器項(xiàng)目管理簡介 003
1.1 航天器構(gòu)成和特點(diǎn) 005
1.2 航天器項(xiàng)目管理發(fā)展歷程 008
1.3 航天器項(xiàng)目管理體系 012
1.4 航天器項(xiàng)目管理總原則 022
第二部分 航天器項(xiàng)目管理過程
第 2章 航天器項(xiàng)目立項(xiàng)與啟動 027
2.1 政府采購項(xiàng)目的立項(xiàng) 029
2.2 商業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目的招投標(biāo) 032
2.3 項(xiàng)目啟動 035
第3章 航天器項(xiàng)目實(shí)施 037
3.1 方案設(shè)計 038
3.2 初樣研制 047
3.3 正樣研制 056
3.4 發(fā)射與飛控 062
3.5 項(xiàng)目實(shí)施專題活動 067
第4章 航天器項(xiàng)目收尾與長期運(yùn)行 069
4.1 在軌測試和交付使用 070
4.2 項(xiàng)目收尾 072
4.3 長期在軌運(yùn)行 074
4.4 壽命終結(jié)處置 077
第三部分 航天器項(xiàng)目管理要素
第5章 航天器項(xiàng)目范圍管理 081
5.1 概述 082
5.2 項(xiàng)目研制各階段范圍管理 087
5.3 組織級范圍管理 096
第6章 航天器項(xiàng)目技術(shù)狀態(tài)管理 098
6.1 概述 100
6.2 項(xiàng)目研制各階段技術(shù)狀態(tài)管理 110
6.3 組織級技術(shù)狀態(tài)管理 120
第7章航天器項(xiàng)目進(jìn)度管理 123
7.1 概述 124
7.2 項(xiàng)目研制各階段進(jìn)度管理 132
7.3 組織級進(jìn)度管理 145
第8章 航天器項(xiàng)目產(chǎn)品保證 149
8.1 概述 150
8.2 項(xiàng)目研制各階段產(chǎn)品保證工作 153
8.3 產(chǎn)品保證專題工作 164
8.4 組織級產(chǎn)品保證工作 171
第9章 航天器項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理 175
9.1 概述 177
9.2 項(xiàng)目級經(jīng)費(fèi)管理 181
9.3 組織級經(jīng)費(fèi)管理 191
第 10章 航天器項(xiàng)目人力資源管理 196
10.1 概述 198
10.2 項(xiàng)目研制各階段人力資源管理 202
10.3 組織級人力資源管理 210
第 11章 航天器項(xiàng)目外協(xié)外購管理 212
11.1 概述 214
11.2 外協(xié)外購過程管理 216
11.3 組織級外協(xié)外購管理 222
第 12章 航天器項(xiàng)目風(fēng)險管理 228
12.1 概述 230
12.2 項(xiàng)目研制各階段風(fēng)險管理 240
12.3 風(fēng)險管理專題工作 253
12.4 組織級風(fēng)險管理 266
第 13章 航天器項(xiàng)目信息與溝通管理 268
13.1 概述 270
13.2 項(xiàng)目研制各階段信息管理 280
13.3 組織級信息管理 289
第四部分 航天器多項(xiàng)目綜合管理
第 14章 綜合策劃與管控 295
14.1 概述 296
14.2 綜合策劃 299
14.3 過程管控與保障 302
14.4 重大共性問題管理 304
14.5 評價與考核 305
第 15章 通用產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用管理 310
15.1 概述 311
15.2 通用產(chǎn)品組織管理 312
15.3 公用平臺開發(fā)與應(yīng)用管理 313
15.4 通用單機(jī)產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用管理 320
第 16章 軟件產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用管理 327
16.1 概述 329
16.2 軟件產(chǎn)品組織管理 331
16.3 軟件開發(fā)與應(yīng)用管理 337
16.4 FPGA開發(fā)與應(yīng)用管理 346
第 17章 組織級基礎(chǔ)管理 351
17.1 概述 352
17.2 質(zhì)量管理體系 354
17.3 信息化管理 357
17.4 物資管理 361
17.5 工藝管理 366
17.6 標(biāo)準(zhǔn)管理 369
17.7 檔案管理 372
17.8 知識產(chǎn)權(quán)管理 375
參考文獻(xiàn) 378
索引 381
后記:航天器項(xiàng)目管理展望 403
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