考慮以下三個(gè)事實(shí):第一,越來(lái)越多的企業(yè)的收入和增長(zhǎng)都源自海外市場(chǎng);第二,品牌構(gòu)成了這些企業(yè)市值的很大部分;第三,在數(shù)字化世界中,品牌僅僅就是海外消費(fèi)者的鍵盤(pán)敲擊而已。
近幾年獲取最大品牌價(jià)值增長(zhǎng)的企業(yè)都在全球?qū)嵭袉我黄放七\(yùn)營(yíng)。這一點(diǎn)不論是在B2C還是B2B領(lǐng)域,大企業(yè)還是小企業(yè),發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)還是中國(guó)企業(yè)抑或是其他新興市場(chǎng)國(guó)家的企業(yè)中都得到了證實(shí)。這些品牌的管理者具備區(qū)別于一般營(yíng)銷人員的知識(shí)和技能,他們深知一個(gè)設(shè)想不周或者組織欠妥的全球品牌戰(zhàn)略的實(shí)施不會(huì)構(gòu)建任何價(jià)值,只會(huì)帶來(lái)價(jià)值毀滅。
全球營(yíng)銷學(xué)專家揚(yáng)-本尼迪克特?斯廷坎普教授在六大洲研究全球品牌歷時(shí)25年之久。他將所研究品牌的實(shí)踐提煉成適用于今日品牌發(fā)展的八大工具。在全球品牌案例研究的幫助下,斯廷坎普教授引入了全球品牌價(jià)值鏈概念并對(duì)品牌資產(chǎn)如何撬動(dòng)股東價(jià)值做出了解釋。