本書系統地論述了工程項目建設過程中的管理理論和方法，主要包括：工程項目管理概述、工程項目合同管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目成本管理、工程項目資源管理、工程項目施工現場管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理、工程竣工管理內容。各章章后列有思考題和練習題，便于學生通過練習鞏固所學知識。此外，書中還有工程項目管理實例，以及對實例的分析、總結，使學生能夠在項目管理領域獲得系統深入的專業知識和基本訓練。
本書可作為應用型本科院校和高職高專土木工程專業、工程管理專業以及相關專業的教學用書，也可供工程項目管理、房地產開發、施工管理等領域的從業人員參考使用。
1.《工程項目管理》吸收了國內外的工程項目管理科學的傳統內容和新成果，緊密結合我國建筑業、建筑施工企業和工程建設的改革以及項目管理創新實際，著力培養學生的工程項目管理能力； 2.《工程項目管理》及時地反映工程管理理論與實踐知識的更新，將本學科新的技術、標準和規范納入教學內容； 3.《工程項目管理》在法規、相關政策等方面與新國家法律法規保持一致； 4.《工程項目管理》通過案例分析、例題和課后思考題，使學生能夠在項目管理領域獲得系統深入的專業知識和基本訓練。
周永，內蒙古科技大學，本科，工民建專業；主要從事環境工程設計、咨詢工作，結構專業負責人，曾獲全國咨詢工程一等獎。
項目一 工程項目管理概論
**節項目與工程項目
一、項目的含義和特點
二、工程項目的含義、特點及其層次劃分
三、工程項目的分類
四、工程項目的建設程序
第二節工程項目管理
一、工程項目管理的概念
二、工程項目管理的特征、內容及類型
三、工程項目目標的動態控制
四、工程建設監理
第三節工程項目管理的組織理論
一、項目結構及項目結構編碼
二、項目組織結構
三、合同結構圖
第四節項目經理責任制
一、項目經理責任制
二、項目經理
三、建造師執業資格制度
小結
思考題
項目二 工程項目合同管理**節工程項目合同管理概述
一、合同管理的概念
二、工程項目合同的特點
三、工程項目合同的分類
第二節工程項目合同的主要條款
一、建設合同示范文本
二、施工合同的主要條款
三、施工合同文件的組成和解釋順序
第三節工程項目索賠管理
一、索賠的概念
二、項目索賠的起因
三、工程索賠的特點
四、工程索賠成立的條件
五、工程索賠的依據
六、工程索賠的程序
七、工程索賠的計算
八、防止和減小索賠的措施
小結
思考題
項目三 工程項目進度管理**節工程項目進度管理概述
一、工程項目進度管理的概念
二、編制工程項目進度計劃
第二節流水施工原理
一、流水施工的基本概念
二、流水施工的技術經濟效果
三、流水施工的分級和表達方式
四、流水施工的主要參數
五、流水施工的基本組織方式與橫道圖施工進度計劃
第三節網絡計劃技術
一、網絡計劃的概念
二、橫道圖計劃與網絡計劃比較
三、雙代號網絡計劃
四、雙代號網絡計劃時間參數的計算
五、單代號網絡計劃
六、雙代號時標網絡計劃
七、網絡計劃的優化與調整
八、單代號網絡搭接計劃的應用
第四節項目施工組織設計
一、概述
二、項目施工進度計劃
三、施工準備工作計劃
四、各項資源需用量計劃
五、施工現場平面圖設計
第五節工程項目進度控制
一、工程項目進度控制概述
二、實際進度與計劃進度比較方法
三、工程項目進度的調整
小結
思考題
練習題
項目四 工程項目質量管理**節工程項目質量管理概述
一、工程項目質量的概念及其特點
二、工程項目質量的形成與影響因素
三、工程項目質量控制的任務和原則
四、工程項目質量管理體系
第二節工程項目質量管理統計分析方法
一、工程項目質量控制概述
二、工程項目質量控制的基本原理
三、工程項目質量控制常用的統計分析方法
第三節工程項目施工質量控制
一、項目施工質量管理的系統過程
二、項目施工準備階段的質量控制
三、項目施工階段質量控制
第四節工程項目質量事故處理
一、工程質量問題與質量事故的相關概念
二、工程項目質量事故的分類
三、工程項目質量事故的預防
四、工程項目質量事故的成因分析、特點以及處理程序
五、工程項目質量事故處理的依據
六、工程項目質量事故處理方案的確定
七、工程項目質量事故處理的鑒定驗收
小結
思考題
練習題
項目五 工程項目成本管理**節工程項目成本管理概述
一、工程項目成本
二、工程項目成本管理的環節
三、工程項目成本管理的手段
四、施工項目成本管理責任
第二節工程項目成本預測與計劃
一、工程項目成本預測
二、工程項目成本計劃
第三節工程項目成本控制
一、工程項目成本控制的概念及依據
二、工程項目成本控制的內容
三、工程項目成本控制的步驟
四、施工成本的過程控制方法
五、降低施工成本的措施
第四節工程項目成本核算
一、工程成本核算的概念
二、工程成本核算對象
三、工程成本核算的基本要求
四、工程成本核算的信息關系
第五節工程項目成本分析與考核
一、工程項目成本分析
二、工程項目成本考核
小結
思考題
項目六 工程項目資源管理**節工程項目資源管理概述
一、工程項目資源的概念
二、工程項目資源管理的基本工作
三、工程項目資源管理的類型
第二節工程項目人力資源管理
一、工程項目人力資源管理的概念
二、人力資源管理的任務
三、人力資源管理的內容
四、工資管理
五、施工隊（班組）施工管理
第三節工程項目材料管理
一、工程項目材料管理概述
二、項目材料的供應
三、項目材料的采購管理
四、項目材料的庫存管理
五、項目材料的現場管理
第四節工程項目機械設備管理
一、機械設備管理概述
二、機械設備合理裝備管理
三、機械設備的使用管理
四、機械設備的保養、修理
第五節工程項目技術管理
一、工程項目技術管理的概念
二、工程項目技術管理的基本任務
三、工程項目技術管理的要求
四、工程項目技術管理的內容
五、建筑工程項目技術管理的基本制度
六、工程項目技術組織措施和技術開發
第六節工程項目資金管理
一、工程項目資金管理的目的
二、工程項目資金的收支預測與對比
三、建筑工程項目資金的籌措
四、工程項目資金管理
小結
思考題
項目七 工程項目施工現場管理**節概述
一、施工現場管理概述
二、現場管理組織機構
第二節施工現場的平面布置與劃分
一、施工總平面圖編制的依據
二、施工平面布置原則
三、施工總平面圖表示的內容
四、施工現場功能區域劃分要求
第三節場地及運輸道路
一、場地
二、運輸道路
第四節臨時設施
一、臨時設施的種類
二、臨時設施的設計
三、臨時設施的選址
四、臨時設施的布置原則
五、臨時設施的布置方式
六、臨時房屋的結構類型
七、臨時設施的搭設與使用管理
第五節施工供電、消防設施的布置
一、供電設施的布置
二、消防設施的布置
第六節安全文明施工與環境保護
一、安全文明施工
二、環境保護
小結
思考題
項目八 工程項目風險管理**節工程項目風險管理概述
一、風險的概念及其類型
二、工程項目風險管理的概念、目標和內容
第二節工程項目風險識別
一、風險識別的概念
二、風險識別的特點
三、風險識別的方法
第三節工程項目風險評價
一、風險評價的概念
二、風險量函數
三、風險評價的步驟
四、風險的衡量
第四節工程項目風險對策及選擇
一、風險對策的概念
二、風險對策的種類
三、風險對策的選擇過程
第五節工程項目保險
一、工程項目保險的概念
二、工程保險的種類和內容
三、工程保險的特點
小結
思考題
項目九 工程項目信息管理**節工程項目信息管理概述
一、信息和信息管理的概念
二、工程項目中的資源流
三、工程項目中的信息
第二節項目管理信息系統
一、項目管理信息系統的概念
二、項目管理信息系統的功能
三、項目管理信息系統的建立
四、項目管理信息系統的信息溝通
第三節工程項目管理應用軟件簡介
一、工程項目計劃管理系統
二、夢龍智能項目管理軟件
小結
思考題
項目十 工程竣工管理**節竣工驗收
一、工程項目竣工驗收
二、工程檔案、技術資料與竣工圖移交
三、竣工驗收報告、備案與項目驗收前試車
第二節竣工結算
一、竣工結算的內容
二、竣工結算編制的原則和依據
三、竣工結算編制的程序
四、竣工結算的審核
第三節工程項目保修與回訪
一、工程項目保修
二、工程項目回訪
小結
思考題
參考文獻
新書資訊