《全球公司》以理論闡述和典型案例相結合的方式，展開對跨國公司向全球公司轉型、全球公司的特點及其競爭力、跨國公司帶來的深刻影響的論說，我國在吸收利用外資、外資企業性質、資本跨國兼并等認識與政策誤區的剖析，以及如何以歷史眼光、全球視野進行理論思考與積極應對的分析。
王志樂，商務部研究院研究員、北京新世紀跨國公司研究所所長。兼任聯合國全球契約組織第十項原則專家組成員、中國國際經濟交流中心學術委員、國家產業政策咨詢委員會委員、中國投資協會外資投資委員會副會長、中國經濟體制改革研究會特約研究員。獲國務院頒發國家有突出貢獻專家證書和享受政府特殊津貼。撰寫和發表了一系列關于全球化、跨國公司向全球公司轉型、跨國公司在中國的競爭、跨國公司的戰略管理、跨國公司責任理念與可持續發展等問題的論文與著作。
序言
總論
第一部分 跨國公司向全球公司轉型
1 跨國公司向全球公司轉型的時代背景
2 全球戰略：從跨國經營轉向全球經營
3 全球管治：全球管理網絡和治理結構
4 全球責任：以責任為核心的公司文化
第二部分 全球公司的特點及其競爭力
1 全球公司：跨國公司發展新階段
2 全球公司宣言
3 全球公司對世界經濟的影響
第三部分 全球公司全面進入中國
1 全球公司全面進入中國
2 全球公司調整在華投資戰略
3 全球公司調整在華管理結構
4 全球公司強化在華全面責任
第四部分 全球公司帶來的深刻影響
1 全球公司的積極作用
2 全球公司發揮作用渠道
3 全球公司帶來的挑戰
第五部分 全球視野歷史眼光和與時俱進
1 對全球公司在華作用的質疑和擔心
2 全球視野：從經濟全球化視角看全球公司
3 歷史眼光：從歷史發展的角度看全球公司
4 理論思考：從馬克思主義理論看全球公司
5 遵循規律：從企業發展規律看全球公司
6 尋找內因：與全球公司競合失利的原因
第六部分 積極合作與謹慎防范
1 積極吸納全球公司來華投資
2 2010年以來推動開放的舉措
3 中共十八大以來擴大開放的新舉措
4 戰略上繼續與全球公司積極合作
5 戰術上防范全球公司的負面影響
第七部分 調整中國戰略強化合規經營
1 調整戰略，融入中國
2 承擔責任，強化合規
第八部分 主動學習積極合作勇于競爭
1 從民族企業上升到全球公司
2 與全球公司對標
3 整合全球資源參與全球競爭
4 強化全面和全球的責任
5 勇于同全球公司競爭
結語
附錄
附錄1 1993年以來七家世界著名汽車公司跨國指數的變化
附錄2 1993年以來四家世界著名石油公司跨國指數的變化
附錄3 1993年以來六家世界著名電子電器公司跨國指數的變化
附錄4 2005年以來被美國司法當局以反海外腐敗法處罰的跨國公司名錄
附錄5 2005年以來被美國司法當局以反海外腐敗法處罰的在華涉案企業名錄
新書資訊