xxxfreesexmoves-haodiaocao这里只有精品视频-欧美性受黑人性爽-欧美性受xxxxxx黑人xyx性爽|www.jsyyzsb.com

關(guān)于我們
新書資訊
新書推薦

管理信息系統(tǒng)

管理信息系統(tǒng)

定     價:¥43

中 教 價:¥29.24  (6.80折)

庫 存 數(shù): 0

叢 書 名:普通高校經(jīng)濟管理類立體化教材·基礎(chǔ)課系列

  • 作者:楊懋、劉國光、高彩霞、張海軍
  • 出版時間:2016/2/1
  • ISBN:9787302427551
  • 出 版 社:清華大學(xué)出版社
  • 中圖法分類:C931.6 
  • 頁碼:380
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開本:16開
  • 商品庫位:
9
7
4
8
2
7
7
3
5
0
5
2
1
購買數(shù)量:     
本書從“互聯(lián)網(wǎng) ”時代下企業(yè)管理與信息化建設(shè)的角度出發(fā),闡述了管理信息系統(tǒng)的理論、技術(shù)和方法。全書分為上、下篇。上篇闡述了管理信息系統(tǒng)的基本概念、功能及結(jié)構(gòu),并詳細介紹了管理信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施與測試、維護與評價的全過程。下篇則結(jié)合案例、項目實例及知識拓展對上篇內(nèi)容的廣度與深度進行了延伸,并介紹了管理信息系統(tǒng)的典型應(yīng)用,最后還附有開發(fā)實例。同時下篇每個單元的任務(wù)演練,也可作為實驗實訓(xùn)參考內(nèi)容。本書布局合理、結(jié)構(gòu)新穎、易教易學(xué),同時注重知識的內(nèi)在邏輯性及前沿性。上篇是該課程的必修內(nèi)容;下篇可由教師根據(jù)教授專業(yè)的不同選取相關(guān)內(nèi)容講解,而讀者也可根據(jù)自己的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)定位、學(xué)習(xí)興趣等進行自主學(xué)習(xí),靈活度高。本書既可作為各類本科院校及高職高專院校經(jīng)濟類、營銷類、管理類相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為各類技術(shù)人員、管理人員以及相關(guān)專業(yè)人士的參考用書。為方便教師教學(xué)與讀者自學(xué),本書配有多媒體課件、開發(fā)實例、習(xí)題答案、試卷等電子資源。

比較項目

開發(fā)方式

自行開發(fā)

委托開發(fā)

聯(lián)合開發(fā)

購買現(xiàn)成軟件包

對企業(yè)方分析設(shè)計能力的要求

較高

一般

逐步培養(yǎng)

較低

對企業(yè)方編程能力的要求

較高

不需要

需要

較低

系統(tǒng)維護上的困難程度

容易

較困難

較容易

困難

對開發(fā)費用的需求

較多

較少

 

1.3.3  管理信息系統(tǒng)的開發(fā)原則

管理信息系統(tǒng)是一個涉及多學(xué)科、多領(lǐng)域的復(fù)雜系統(tǒng),為了保證管理信息系統(tǒng)開發(fā)成功,必須采用工程化的系統(tǒng)開發(fā)方法,并研究出一些符合工程化標準的開發(fā)方法。管理信息系統(tǒng)開發(fā)的原則主要有以下幾個。

1.一把手原則

管理信息系統(tǒng)的開發(fā)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅是一個技術(shù)系統(tǒng),更是一個管理系統(tǒng),往往涉及新的管理思想、管理方法和管理體制的推行。如對生產(chǎn)過程中某些業(yè)務(wù)流程要進行重組;系統(tǒng)開發(fā)需要有一定規(guī)模的資金投入,并具有一定風(fēng)險,時間較長;需要經(jīng)常協(xié)調(diào)各部門之間在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題等。這一切只有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)才能解決,所以,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手出面參與系統(tǒng)建設(shè)并親自領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目管理工作及各方面關(guān)系,是管理信息系統(tǒng)開發(fā)成功的首要條件。

2.用戶參與原則

管理信息系統(tǒng)是為各級管理人員服務(wù)的,是為了滿足他們在管理活動中的信息需求。由于系統(tǒng)本身和系統(tǒng)建設(shè)的復(fù)雜性,用戶的需求不容易一次就表達清楚,在系統(tǒng)建設(shè)過程中,隨著開發(fā)過程的深入,用戶對系統(tǒng)需求的表達和開發(fā)人員對用戶需求的了解會逐漸明確、深入和具體。同時,用戶參與系統(tǒng)的開發(fā),促進了用戶對系統(tǒng)功能、結(jié)構(gòu)和運行規(guī)律的了解,這樣有利于系統(tǒng)開發(fā)工作結(jié)束后系統(tǒng)運行的管理工作。而用戶與系統(tǒng)建設(shè)工作脫節(jié),往往是造成管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作失敗的原因之一。

3.開發(fā)性原則

管理信息系統(tǒng)是一個支持管理、輔助決策的系統(tǒng),隨著企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化,管理模式和水平也在不斷發(fā)生變化,管理信息系統(tǒng)的功能要能適應(yīng)這種變化才能更好地支持組織的管理活動。另外,管理信息系統(tǒng)是以計算機技術(shù)為手段的系統(tǒng),當(dāng)今計算機軟、硬件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)日新月異,管理信息系統(tǒng)必須具有一定的開放性,能隨計算機技術(shù)的不斷發(fā)展而發(fā)展,具有頑強的生命力,滿足現(xiàn)代化管理發(fā)展、變化的需求。

4.整體優(yōu)化原則

作為一個系統(tǒng),管理信息系統(tǒng)應(yīng)堅持系統(tǒng)的整體性原則,也就是系統(tǒng)的功能目標要一致。為了達到組織管理的整體效益最佳,使各系統(tǒng)能充分發(fā)揮各自的功能,應(yīng)進行統(tǒng)一規(guī)劃,協(xié)調(diào)和控制各子系統(tǒng)的關(guān)系,尋求系統(tǒng)的整體優(yōu)化,堅持按照局部服從整體的原則來構(gòu)造系統(tǒng)。

管理信息系統(tǒng)內(nèi)部諸要素之間是相互作用的,同時各要素和它們之間的這種相互作用是隨時間變化的,因此必須把管理信息系統(tǒng)視為動態(tài)系統(tǒng),在動態(tài)中協(xié)調(diào)各要素之間以及要素與整體之間的橫向和縱向關(guān)系,實現(xiàn)系統(tǒng)整體功能最優(yōu)。

5.階段性原則

管理信息系統(tǒng)開發(fā)是有生命周期的,管理信息系統(tǒng)的特點決定了系統(tǒng)開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,要想使開發(fā)出來的系統(tǒng)功能令用戶滿意,必須在深入了解用戶需求和系統(tǒng)功能要求的基礎(chǔ)上,按認識問題、解決問題的思維方式,嚴格劃分階段,按照確認問題階段、分析問題階段、設(shè)計階段和實現(xiàn)階段,一步一步開展工作。

6.標準化原則

為確保管理信息系統(tǒng)開發(fā)階段人們易于溝通、運行階段維護工作方便,系統(tǒng)開發(fā)過程    中必須采用工程化和標準化管理,科學(xué)劃分工作階段,制定階段性考核標準,所有文檔和工作成果都要規(guī)范化并按標準存檔。標準化的另一個含義是系統(tǒng)輸入輸出的信息載體、格式和系統(tǒng)的工作過程要符合國家標準和業(yè)務(wù)規(guī)范,符合企業(yè)管理的規(guī)定和制度。

1.3.4  管理信息系統(tǒng)的開發(fā)條件

管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和運行是一項系統(tǒng)工程,涉及人力資源、技術(shù)、資金的投入,也涉及方方面面的改革。一般系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)該具備以下幾個基本條件。

1.必須有開發(fā)MIS的實際需求和迫切性

企業(yè)或組織的切實需求是建立管理信息系統(tǒng)的直接推動力。在經(jīng)濟迅速發(fā)展和國內(nèi)外市場競爭日益激烈的環(huán)境下,信息已成為企業(yè)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)要想在市場競爭中求生存、謀發(fā)展,必須運用先進的手段和方法來獲取和利用信息資源,提高企業(yè)的競爭力。

2.具有一定的科學(xué)管理基礎(chǔ)

企業(yè)應(yīng)具備合理的管理體制、完善的規(guī)章制度、良好的生產(chǎn)和工作秩序以及科學(xué)的管理方法和完整準確的原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),才能充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的作用。為了適應(yīng)MIS的開發(fā)和實施,企業(yè)的管理工作必須逐步實現(xiàn)管理工作的程序化、管理業(yè)務(wù)的標準化、報表文件的統(tǒng)一化以及數(shù)據(jù)資料的完善化。

3.領(lǐng)導(dǎo)的重視與業(yè)務(wù)部門的大力支持

由于信息系統(tǒng)的開發(fā)是一項投資大、周期長、涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及管理程序變革等許多影響全局性的工作,新系統(tǒng)運行后又不可避免地會導(dǎo)致一些機構(gòu)和人員的地位、權(quán)力及工作內(nèi)容等的變革,可能會引起一些有關(guān)人員的抵觸及不合作,因此,主要領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和堅決支持是建立MIS的重要條件,而各個業(yè)務(wù)管理部門的得力措施是MIS順利開發(fā)的重要保證。


4.必要的資金支持

管理信息系統(tǒng)開發(fā)要有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在 MIS 開發(fā)過程中,需要購買機器設(shè)備,購買軟件,消耗各種材料,發(fā)生人工費用、培訓(xùn)費用以及其他一些相關(guān)的費用。這些費用對一個企業(yè)來說是一個不小的負擔(dān)。為了保證 MIS 開發(fā)的順利進行,開發(fā)前應(yīng)有一個總體規(guī)劃,進行可行性論證。對所需資金做合理的預(yù)算,制訂資金籌措計劃,保證資金按期足額到位;開發(fā)過程中要加強資金管理,防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

5.建立一支不同層次的開發(fā)、使用、維護管理信息系統(tǒng)的專業(yè)人才隊伍

技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)水平是影響MIS成敗的關(guān)鍵因素之一。許多單位一開始不具備自行開發(fā)系統(tǒng)的能力,可以采取委托或聯(lián)合開發(fā)的形式。但是,系統(tǒng)在交付使用后,難免會出現(xiàn)各種問題,還需要進行大量的維護工作,而且隨著環(huán)境的變化,也需要對系統(tǒng)不斷修改和加以完善,如果本單位不注重培養(yǎng)自己的開發(fā)、應(yīng)用技術(shù)管理隊伍,而一味地依靠外部技術(shù)力量,后果會不堪設(shè)想。因此,為了成功地開發(fā)應(yīng)用好管理信息系統(tǒng),必須建立本單位自己的計算機應(yīng)用隊伍和進行系統(tǒng)維護的技術(shù)隊伍,這樣才能保證系統(tǒng)開發(fā)與運行的最大成功及應(yīng)取得的成效。

1.3.5  管理信息系統(tǒng)開發(fā)的人員分工

開發(fā)一個管理信息系統(tǒng),工作量較大,周期較長,投資也大,需要一個密切配合的團隊共同完成。國外各種不同層次的分析員、程序員分工明確,各負其責(zé),做到了人盡其才。而我國軟件開發(fā)行業(yè),分工不細致,職責(zé)不明確,通常需要從系統(tǒng)分析到代碼編寫的多面手。根據(jù)一般慣例,開發(fā)管理信息系統(tǒng)需要以下幾個方面的軟件開發(fā)人才。

1.項目經(jīng)理

項目經(jīng)理負責(zé)界定項目的目標及范圍、制訂項目計劃、管理開發(fā)過程、協(xié)調(diào)與配置項目資源、控制系統(tǒng)開發(fā)過程、評估團隊成員的績效、負責(zé)系統(tǒng)的集成與驗收以及保證項目按時保質(zhì)完成。

2.系統(tǒng)分析員

系統(tǒng)分析員也被稱為框架設(shè)計師,他們主要負責(zé)MIS的可行性分析、需求分析和規(guī)范說明,確定MIS的邏輯模型和MIS的基本功能、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)要求等工作。系統(tǒng)分析員要和用戶廣泛交流、密切配合,要求具有多學(xué)科知識和豐富的MIS 開發(fā)經(jīng)驗,熟悉企業(yè)管理,有較強的表達能力,具備與他人協(xié)同工作的能力。

3.系統(tǒng)設(shè)計師

系統(tǒng)設(shè)計師是MIS 開發(fā)過程中的高層實施人員。系統(tǒng)設(shè)計師以前一階段的邏輯模型為基礎(chǔ),充分考慮現(xiàn)有的技術(shù)條件、經(jīng)濟條件和管理現(xiàn)狀,把MIS 規(guī)定在更合理的層次,精心設(shè)計MIS實施方案;確定MIS 應(yīng)由哪些子系統(tǒng)組成,每個子系統(tǒng)需要哪些模塊,同時考慮各模塊之間的接口和數(shù)據(jù)庫的邏輯設(shè)計等。


4.程序員

程序員按照系統(tǒng)設(shè)計的總要求,用某一種程序設(shè)計語言設(shè)計MIS的程序模塊。編寫的程序要符合軟件工程規(guī)范,邏輯清晰、可讀性好、可靠性高、界面友好,便于用戶操作。

5.?dāng)?shù)據(jù)庫管理員

數(shù)據(jù)庫管理員理解系統(tǒng)設(shè)計報告的數(shù)據(jù)需求,設(shè)計數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的關(guān)系模型和數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu),規(guī)劃物理存儲,管理和控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

6.系統(tǒng)測試員

系統(tǒng)測試員負責(zé)編寫測試用例,對MIS 進行多方面測試,發(fā)現(xiàn)軟件中潛在的錯誤和缺陷,并及時糾正,以保證MIS 的質(zhì)量和運行的可靠。

7.系統(tǒng)維護員

系統(tǒng)維護員主要是對系統(tǒng)的硬件設(shè)備進行維護保養(yǎng),安裝更換易耗品,對軟件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進行維護等。

1.4  案    例

連鎖零售企業(yè)巨頭——沃爾瑪

美國沃爾瑪公司作為世界上最大的零售業(yè)企業(yè),已在全球擁有4000多家連鎖店,其中在美國有2500多家,薩姆俱樂部會員店500多家,海外機構(gòu)1000余家。公司已開設(shè)的連鎖店和會員店遍及巴西、加拿大、中國、德國、英國、韓國、墨西哥等國,員工總數(shù)達100多萬人,其中國際員工25萬多人。那么,到底是什么創(chuàng)造了沃爾瑪如此輝煌的業(yè)績?無數(shù)學(xué)者和業(yè)內(nèi)專家對沃爾瑪?shù)难芯勘砻鳎畔⑾到y(tǒng)的建設(shè)對沃爾瑪獲得行業(yè)領(lǐng)先地位具有舉足輕重的作用。

沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃爾頓(SamWalton)早年服役于美國陸軍情報部隊,特別重視信息的溝通和信息系統(tǒng)的建設(shè)。沃爾瑪是業(yè)界首個采用管理信息系統(tǒng)改造業(yè)務(wù)的企業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)成為全球最大的超市集團,被驚嘆為世界零售業(yè)的一大奇跡。“全球第一CEO”杰克•韋爾奇(Jack Welch)曾去參加沃爾瑪?shù)囊粋會議,那時美國中西部的天氣已經(jīng)非常暖和,但東部還很冷。沃爾瑪?shù)慕?jīng)理報告說防凍劑在一個地方出現(xiàn)過剩,但在另一個地方卻很短缺。沃爾瑪?shù)呐c會人員當(dāng)場便解決了問題,通過他們的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),將過剩的防凍劑迅速調(diào)配到防凍劑短缺的門店。無怪乎韋爾奇說:“來自業(yè)務(wù)一線的經(jīng)理對市場高度敏感,負責(zé)信息管理的人員擁有高科技,將兩者完美結(jié)合正是沃爾瑪成功的秘訣之一。正是運用這種結(jié)合使得沃爾瑪在不斷成長的過程中始終保持了小公司一般的靈敏反應(yīng)力。”

目前,沃爾瑪公司總部與全球各家分店和各個供應(yīng)商使用統(tǒng)一的信息系統(tǒng),它們有相同的補貨系統(tǒng)、相同的EDI條形碼系統(tǒng)、相同的庫存管理系統(tǒng)、相同的會員管理信息系統(tǒng)、相同的POS系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng)使得從一家商店就可以了解到沃爾瑪全世界的商店資料。沃爾瑪也是世界上第一個擁有私人通信衛(wèi)星的企業(yè),它擁有一個6頻道的衛(wèi)星系統(tǒng),形成了世界上最大的民用數(shù)據(jù)庫,使信息得以在公司內(nèi)部及時、快速、通暢地流動,也使企業(yè)和眾多供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系。

沃爾瑪在信息系統(tǒng)方面的投入、建設(shè)和使用不勝枚舉,全部走在業(yè)界的前沿,為其帶來了巨大的利潤和強大的競爭力。

 

學(xué) 習(xí) 小 結(jié)

掌握信息及其特性、信息與數(shù)據(jù)的關(guān)系;系統(tǒng)及其特征;管理的含義;信息系統(tǒng)的定義;MIS概念;MIS的生命周期、開發(fā)方式;結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法。

熟悉信息的生命周期;新型管理方式;MIS的各種結(jié)構(gòu);MIS的功能;原型化開發(fā)方法。

了解信息的類型;系統(tǒng)分類;MIS 的發(fā)展歷程、理論基礎(chǔ)及組成;MIS其他開發(fā)方法。

正確認識管理與信息、系統(tǒng)、信息系統(tǒng)的關(guān)系以及MIS的開發(fā)策略。

思  考  題

1.一個電話公司每天會產(chǎn)生大量的電話賬單,這些賬單上的數(shù)據(jù)是信息嗎?

2.如何理解管理信息系統(tǒng)的定義?

3.有人說管理信息系統(tǒng)是“三分靠技術(shù),七分靠管理”,你是否認同這種觀點?

4.針對命題“富裕的國家(地區(qū)),必定信息富裕”,談?wù)勀愕囊娊狻?/p>

5.怎樣才能開發(fā)出一個好的管理信息系統(tǒng)呢?

 你還可能感興趣
 我要評論
您的姓名   驗證碼: 圖片看不清?點擊重新得到驗證碼
留言內(nèi)容