本書根據我國經濟發展新常態、人力資源管理的新特點，遵循人力資源管理業務流程和操作規律，結合國家新頒布實施的人力資源管理相關法規和規定，系統介紹人力資源規劃、工作分析、員工招聘、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃與管理、績效管理、激勵機制與薪酬福利、勞動關系與社會保障等人力資源管理基本知識技能，并注重教學內容和教材結構的創新。本書具有理論適中、知識系統、案例經典、注重應用等特點，既可作為高等院校工商管理、財經管理和人力資源管理等專業學生的必修教材，也可以用于各類企事業單位從業者的在職教育崗位培訓。
本書根據我國經濟發展新常態、人力資源管理的新特點，遵循人力資源管理業務流程和操作規律，結合國家新頒布實施的人力資源管理相關法規和規定，系統介紹：人力資源規劃、工作分析、招聘用工、培訓開發、績效管理、激勵機制與薪酬福利、勞動關系與社會保障等人力資源管理基本知識技能，并注重教學內容和教材結構的創新。
本書具有理論適中、知識系統、案例經典、注重應用等特點；因而本書既可作為高等院校本科工商管理、財經管理等專業學生的必修教材，同時兼顧高職高專、成人高等教育經濟管理專業的教學，也可以作用于各類企事業從業者的在職教育崗位培訓。
第一節人力資源管理概述2
第二節人力資源管理的作用及基本原理5
第二章人力資源規劃18
第一節人力資源規劃的概念、類型和內容19
第二節人力資源規劃的制定程序24
第三節人力資源的供需預測26
第四節人力資源供需平衡37
第五節人力資源規劃的執行41
第三章工作分析48
第一節工作分析概述49
第二節工作分析的程序53
第三節工作分析的方法66
第四節工作分析結果的評價及應用71
第四章員工招聘81
第一節員工招聘概述82
第二節員工招聘的原則、流程86
第三節員工招聘的渠道選擇93
第四節員工招聘的評價與甄選103
第五章員工培訓與開發125
第一節員工培訓與開發概述126
第二節員工培訓的流程128
第三節員工培訓的方法和類型136
第四節員工的人力資源開發146〖1〗〖2〗〖1〗〖2〗第六章員工職業生涯規劃與管理155
第一節員工職業生涯管理概述156
第二節職業生涯發展階段的劃分及發展166
第三節員工職業生涯設計與實施168
第七章績效管理184
第一節績效管理概述185
第二節績效管理系統設計187
第三節績效評價內容設計198
第四節績效考核的具體方法213
第八章員工薪酬及福利管理223
第一節薪酬及福利的實質224
第二節薪酬體系的設計原則及流程226
第三節薪酬設計的方法237
第四節薪酬體系的評估241
第五節福利的選擇與決策245
第九章勞動關系管理254
第一節勞動關系概述256
第二節勞動合同概述262
第三節勞動爭議處理274
第四節社會保障與社會保險276
參考文獻289
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