本書的內容框架主要基于互聯網、大數據、全球化時代企業財務管理從內容體系到職能方式的諸多變化，圍繞企業財務的企業估值與價值管理、財務戰略與管理、公司財務治理、財務預警與風險管理、資本運營、企業集團財務管理等進行寫作，在內容上充分彰顯企業財務理論發展和實際創新的*成果。本書首次單獨用一章闡述掛牌新三板的企業財務問題，以此探究我國中小企業財務管理問題。這次修訂更新了各章節后的所有教學案例，且都是中國企業新近財務案例。
本書寫作與修訂的宗旨是使讀者尤其同學們在學習財務管理基本原理的基礎上，深度鉆研財務管理在實踐中重要難點與疑點問題，以此提升財務管理的專業理念、執業技能、變革創新的能力。
本書適合作為普通高校財務管理、會計學、企業管理、金融學等專業本科生高年級學生和研究生，以及MBA、MPACC和EMBA學員的教材，還可作為有志于鉆研、學習企業財務管理專題知識與問題的讀者的自學參考書。
這次修改，本書的框架結構與主體內容沒有重大變化。具體變化與完善包括：（1）寫作文風上，服從教學需要，更便于教師在課堂上依循教科書，同時也提升了教師在教學中自主發揮的空間；（2）不少內容吸收了財務管理理論與實踐的*成果，尤其是作者近年來*的研究成果，體現了財務理論發展和實際創新的*成果；（3）刪去了預算管理章節，因為全面預算等更應該屬于是管理會計而非公司財務管理的內容。當然作為落實戰略的工具，我們把預算嵌入財務戰略管理的內容當中；（4）首次安排單獨章節闡述掛牌新三板的企業財務問題，以此探究中小企業財務管理問題；（5）更新了各章節后的所有教學案例，它們都是中國企業的新近案例，以接地氣探究新近的中國企業相關財務案例是*學習方式；（6）每章后面在歸納各章小結的基礎上，提出了本章思考題，旨在進一步明確本章的關鍵知識點和同學們應該思考的重要問題。
距離我們作者團隊撰寫的由清華大學出版社出版的《高級財務管理學》已經六七年了！這些年中國企業經營環境持續變化、互聯網大數據方興未艾、企業盈利模式不斷轉型創新、新三板市場備受關注等挑戰著企業財務各種理念與管理技術，這些因素促成我們修改并再版本書。這次修改再版，我們一如既往地堅持高級財務管理就是要就管理來論財務，體現財務管理的社會過程，立足于組織結構和治理環境，從實現企業戰略目標，提高其核心競爭能力的角度詮釋財務管理功能。高級財務管理中的高級是一個相對的概念，體現為關注的焦點從企業股東價值到整體價值，從保障型財務到戰略型財務，從財務獨立型到財務整合型管理，從結果導向型到過程控制型財務管理，從資金管理到價值管理，從資產運營到資本運營，從單一的財務主體到復雜的財務主體的轉變。這次修改，本書的框架結構與主體內容沒有重大變化。具體變化與完善包括：（1）寫作文風上，服從教學需要，更便于教師在課堂上依循教科書，同時也提升了教師在教學中自主發揮的空間；（2）不少內容吸收了財務管理理論與實踐的最新成果，尤其是作者近年來最新的研究成果，體現了財務理論發展和實際創新的最新成果；（3）刪去了預算管理章節，因為全面預算等更應該屬于是管理會計而非公司財務管理的內容。當然作為落實戰略的工具，我們把預算嵌入財務戰略管理的內容當中；（4）首次安排單獨章節闡述掛牌新三板的企業財務問題，以此探究中小企業財務管理問題；（5）更新了各章節后的所有教學案例，它們都是中國企業的新近案例，以接地氣探究新近的中國企業相關財務案例是最佳學習方式；（6）每章后面在歸納各章小結的基礎上，提出了本章思考題，旨在進一步明確本章的關鍵知識點和同學們應該思考的重要問題。總而言之，我們期望本書的改編修訂，使讀者尤其同學們在財務管理基本原理和方法基礎上，進一步學習、理解企業財務管理在實踐中一些深層次的、特殊性和較為糾結的難點問題，不斷提升財務管理的專業意識、執業判斷、專業創新的能力。本書的完成是作者們長時間鉆研與努力合作的結果。其中對外經濟貿易大學湯谷良教授執筆第一、第三章，韓慧博副教授執筆第四、第六、第八章，北京理工大學佟巖教授執筆第五章，中國石油大學（北京）王珮副教授執筆第二、第七章。最后由湯谷良和王珮審定全書。本書的內容設計、結構安排、觀點闡述等都極具爭議性，我們堅信本書的出版將有助于讀者對該學科形成一個全方位的認識，激發讀者產生更深入的理性思考，更高水準地服務于財務管理的人才培訓、實踐創新與管理提升。
編者2016年10月
第1章 高級財務管理概論 1
1.1 公司財務管理學的主要議題 1
1.2 傳統財務基本理論的缺陷 2
1.3 高級財務管理的理論結構 7
第2章 企業估值與價值管理 13
2.1 企業價值的屬性與形式 13
2.2 企業估值 15
2.3 基于價值的財務管理 30
2.4 市值管理 35
本章案例：索菱巨資加碼車聯網 標的公司首季營業收入3萬元 38
第3章 財務戰略與管理 41
3.1 財務戰略概述 41
3.2 財務戰略決策分析 45
3.3 盈利模式與投資戰略 50
3.4 營運資本戰略 59
3.5 企業再投資能力 64
3.6 企業戰略、預算與績效目標 69
本章案例：萬達輕資產轉型緩慢 77
第4章 公司財務治理 79
4.1 公司治理與財務治理 79
4.2 公司財務分層治理結構 87
4.3 公司財務治理機制 94
4.4 經營者激勵 103
本章案例：華帝控制權聚變 108
第5章 財務預警與風險管理 111
5.1 風險與財務風險 111
5.2 企業財務預警方法 113
5.3 財務風險管理 124
本章案例：煤炭央企子公司首現債務違約 132
第6章 資本運營 134
6.1 資本運營概述 134
6.2
IPO與再融資 135
6.3 私募股權基金 147
6.4 并購中的財務決策 151
6.5 資產重組 155
本章案例：中信股份中國香港整體上市 159
第7章 企業集團財務管理 162
7.1 企業集團財務管理概述 162
7.2 企業集團管控模式 166
7.3 集團管理扁平化、自組織與共享服務中心 175
7.4 集團內部資本市場 180
本章案例：中國石油大司庫項目啟動 188
第8章 掛牌新三板的企業財務問題 192
8.1 我國新三板市場概述 192
8.2 掛牌新三板企業的股票轉讓與融資 194
8.3 掛牌新三板企業的并購與資產重組 198
本章案例：凱樂科技收購長信暢中：上市公司收購新三板企業案例 200
參考文獻 202
新書資訊