本書針對管理者在學(xué)習(xí)、理解及運用戰(zhàn)略管理上的誤區(qū)，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟時代的重要特征，從新的理念思維、體系架構(gòu)及方法工具等方面重新梳理了企業(yè)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)內(nèi)涵，提出“七個問題一張圖”的思想精髓，使管理者突破認知束縛，在實踐中得心應(yīng)手。
本書首次提出企業(yè)文化的核心作用、系統(tǒng)戰(zhàn)略框架、重要循環(huán)分析法、供應(yīng)鏈系統(tǒng)觀、CC模型、LC選擇矩陣、價值三要素、價值鏈定量分析法、管理六法寶、戰(zhàn)略關(guān)系思維導(dǎo)圖、SI選擇矩陣及大規(guī)模定制戰(zhàn)略、生態(tài)戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略等新理念和實用性較強的分析工具，詮釋了若干經(jīng)典理論方法并進行了改進，提升了實用價值。
本書可用作高等院校MBA、EMBA的戰(zhàn)略管理教材，也可供廣大企業(yè)管理者參考。
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