本書共十一章，第一章概述了國際工程和國際工程項目管理的基本概念、國際工程項目管理過程、項目管理模式和項目管理環(huán)境。第二章闡述了國際工程項目組織設(shè)計、項目人力資源管理和國際工程項目經(jīng)理權(quán)力、職責(zé)和綜合素質(zhì)要求。第三章至第十一章結(jié)合國際工程施工、DB和EPC等承包模式的特點，闡述了項目管理知識在國際工程項目管理中的應(yīng)用，包括國際工程項目的工作范圍管理、進度管理、費用管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險和保險管理、貨物采購管理、合同管理和HSE管理。
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