“互聯(lián)網(wǎng) ”作為一種新生事物，人們需要對它有更全面、更進(jìn)一步的了解�；ヂ�(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的深度融合，是全社會關(guān)注的大事，如何來實(shí)現(xiàn)兩者的互惠互利，將是未來很長一段時間內(nèi)要好好研究的重要課題。《互聯(lián)網(wǎng) 的紅利時代》響應(yīng)李克強(qiáng)總理在《政府工作報告》中提出的“互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略的號召，以生動的語言和豐富的案例深度解析互聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)的運(yùn)用，以及因此而帶來的思維、生產(chǎn)、生活習(xí)慣的改變。既包括與普通大眾密切相關(guān)的消費(fèi)、社會服務(wù)，又包括企事業(yè)單位、銀行、政府機(jī)構(gòu)等的應(yīng)用。無論是哪個行業(yè)、哪個部門都與人們的日常生產(chǎn)生活息息相關(guān)的�！锘ヂ�(lián)網(wǎng) 消費(fèi)，引爆網(wǎng)購潮；★互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)企業(yè)，浪潮來襲；★互聯(lián)網(wǎng) 零售，電商的創(chuàng)造性破壞；★互聯(lián)網(wǎng) 金融，接過互聯(lián)網(wǎng) 的棒；★互聯(lián)網(wǎng) 社會服務(wù)，便利又惠民；★互聯(lián)網(wǎng) 與保險完美聯(lián)姻；★互聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù)，高效又便民。
隨著“互聯(lián)網(wǎng) ”上升為國策，我國各行各業(yè)掀起了互聯(lián)網(wǎng)化的浪潮，互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的深度融合，是全社會關(guān)注的大事，如何實(shí)現(xiàn)兩者的互惠互利，是未來很長一段時間要研究的課題�；ヂ�(lián)網(wǎng) 距離普通大眾也越來越近，也帶來人們生產(chǎn)、消費(fèi)和思維模式上的新變化。本書主要站在普通大眾的角度，以簡單的形式，講解“互聯(lián)網(wǎng) ”及其相關(guān)的知識，讓每個讀者能夠輕松掌握，并抓住“互聯(lián)網(wǎng) ”大形勢下帶來的新機(jī)遇，利用互聯(lián)網(wǎng)帶來更多紅利�！锘ヂ�(lián)網(wǎng) 消費(fèi)，引爆網(wǎng)購潮；★互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)企業(yè)，浪潮來襲；★互聯(lián)網(wǎng) 零售，電商的創(chuàng)造性破壞；★互聯(lián)網(wǎng) 金融，接過互聯(lián)網(wǎng) 的棒；★互聯(lián)網(wǎng) 社會服務(wù)，便利又惠民；★互聯(lián)網(wǎng) 與保險完美聯(lián)姻；★互聯(lián)網(wǎng) 政府，高效又便民。
第1章 站在風(fēng)口浪尖，沒有什么不可能
1.1互聯(lián)互通，無處不在的互聯(lián)網(wǎng)2
1.2一場生活、工作和學(xué)習(xí)的大變革3
1.2.1 如何更好地生活4
1.2.2 如何更好地工作6
1.2.3 如何更好地學(xué)習(xí)9
1.3真正要變的是思維12
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)來了，人的思維也要變13
1.3.2 建立暢通無阻的信息渠道15
第2章 “互聯(lián)網(wǎng) ”在中國的飛速發(fā)展
2.1什么是互聯(lián)網(wǎng)19
2.1.1 概念：互聯(lián)網(wǎng)帶來了什么19
2.1.2 發(fā)展階段：互聯(lián)網(wǎng)將會如何發(fā)展22
2.1.3 運(yùn)營模式：互聯(lián)網(wǎng)怎樣為大眾服務(wù)23
2.2互聯(lián)網(wǎng)來到中國27
2.2.1 發(fā)展歷程：互聯(lián)網(wǎng)都做了些什么28
2.2.2 上升為國策：最實(shí)用的政策31
2.3人人受惠：身邊的“互聯(lián)網(wǎng) ”34
2.3.1 新認(rèn)識：不是替代，而是加上34
2.3.2 新機(jī)會：“互聯(lián)網(wǎng) ”有哪些新玩法36
2.3.3 新表現(xiàn)：“互聯(lián)網(wǎng) ”的6個特征37
2.3.4 新前景：快跑，“互聯(lián)網(wǎng) ”40
第3章 互聯(lián)網(wǎng) 日常消費(fèi)，引爆網(wǎng)購潮
3.1網(wǎng)購崛起：消費(fèi)市場的革命43
3.1.1 為什么愛網(wǎng)購43
3.1.2 網(wǎng)購PK傳統(tǒng)購物44
3.1.3 網(wǎng)購帶來的心理滿足45
3.2網(wǎng)購攻略：如何正確網(wǎng)購46
3.2.1 平臺選擇：在哪兒買最劃算46
3.2.2 網(wǎng)購流程：如何買最高效50
3.2.3 注意事項(xiàng)：網(wǎng)購6項(xiàng)原則54
3.2.4 支付問題：網(wǎng)銀支付VS第三方支付55
3.3網(wǎng)購前景：未來發(fā)展的兩大趨勢57
3.3.1 物質(zhì)層面向文化層面轉(zhuǎn)移：健身旅游養(yǎng)生樣樣有58
3.3.2 城市向農(nóng)村轉(zhuǎn)移：給家人購物也方便59
3.4網(wǎng)購隱患：消費(fèi)者如何安全網(wǎng)購62
3.4.1 信用隱患：網(wǎng)評可靠嗎？62
3.4.2 支付隱患：安全支付時8大注意事項(xiàng)65
3.4.3 維權(quán)隱患：新消法中消費(fèi)者有哪些權(quán)利66
第4章 互聯(lián)網(wǎng) 金融理財，接過“互聯(lián)網(wǎng) ”的棒
4.1互聯(lián)網(wǎng) 金融，普惠金融70
4.1.1 聯(lián)系與區(qū)別：互聯(lián)網(wǎng)使金融更簡單70
4.1.2 新理財方式：錢還存在銀行就OUT了72
4.2第三方支付改變格局73
4.2.1 第三方支付模式73
4.2.2 第三方支付平臺75
4.2.3 支付寶77
4.2.4 余額寶79
4.2.5 財付通82
4.2.6 匯付天下85
4.2.7 壹錢包87
4.2.8 易寶支付89
4.3傳統(tǒng)銀行開始借“互聯(lián)網(wǎng) ”的東風(fēng)91
4.3.1 銀行發(fā)力：推出各種“寶寶”91
4.3.2 銀行類“寶寶”優(yōu)勢93
4.3.3 銀行再升級：成立直銷銀行95
4.3.4 直銷銀行的發(fā)展困境100
第5章 互聯(lián)網(wǎng) 社會服務(wù)，便利又惠民
5.1出行：智能出行撲面而來104
5.1.1 紅綠燈更智能，大大緩解交通擁堵104
5.1.2 有車一族：開通ETC業(yè)務(wù)省時又省錢105
5.1.3 打車軟件：打車更便捷109
5.2旅游：我用創(chuàng)新賭明天112
5.2.1 在線旅游：游客可以享受到哪些好處？112
5.2.2 旅游公司：主動求變，迎合需求114
5.2.3 未來發(fā)展之路：定制式旅游118
5.3醫(yī)療：將開啟新的服務(wù)模式119
5.3.1 帶動服務(wù)：看病難、服務(wù)差不再是問題120
5.3.2 技術(shù)革新：打造人的健康管理專家122
5.4教育：互聯(lián)化的在線教育124
5.4.1 在線教育：未來教育的趨勢124
5.4.2 互聯(lián)網(wǎng) 教育面臨的三大挑戰(zhàn)126
5.4.3 互聯(lián)網(wǎng) 教育的出路128
第6章 互聯(lián)網(wǎng) 保險完美聯(lián)姻
6.1傳統(tǒng)保險業(yè)的發(fā)展困境130
6.1.1 代理人模式逐步退出市場130
6.1.2 銀保合作面臨革新131
6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)重塑保險新模式133
6.1.4 互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程：在線保險崛起134
6.2直銷——互聯(lián)網(wǎng)保險的營銷模式136
6.2.1 自建平臺模式136
6.2.2 中介模式137
6.2.3 專業(yè)平臺模式138
6.3如何在網(wǎng)上安全購買保險140
6.3.1 網(wǎng)購保險的優(yōu)勢140
6.3.2 如何確定購買平臺143
6.3.3 網(wǎng)購保險四點(diǎn)注意事項(xiàng)144
6.4網(wǎng)上買保險應(yīng)當(dāng)如何理賠146
6.4.1 為什么會遭遇理賠難146
6.4.2 網(wǎng)購保險賠付流程147
6.5新國十條的出臺和網(wǎng)絡(luò)保險的前景148
6.5.1 新國十條的頒布148
6.5.2 新國十條中關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)化的體現(xiàn)149
6.5.3 互聯(lián)網(wǎng)保險的四大趨勢150
第7章 互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式，站在新的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)
7.1組織架構(gòu)：這樣組建公司更簡單153
7.1.1 企業(yè)邊界無限可能153
7.1.2 未來企業(yè)組織構(gòu)架156
7.1.3 三種常見的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)160
7.2經(jīng)營模式，步入人人創(chuàng)業(yè)的時代164
7.2.1 組合自由化：一個人也可以創(chuàng)業(yè)164
7.2.2 項(xiàng)目創(chuàng)新化：一個創(chuàng)意就可以賺錢166
7.2.3 管理扁平化：越精簡越有效168
7.2.4 管理去中心化：只有合作者沒有領(lǐng)導(dǎo)者171
7.3眾籌模式，讓創(chuàng)業(yè)資金不再難173
7.3.1 眾籌，讓不可能變?yōu)榭赡?73
7.3.2 眾籌的三要素175
7.3.3 眾籌項(xiàng)目的核心是創(chuàng)造價值179
7.3.4 我國常見的4種眾籌類型180
7.3.5 股權(quán)式眾籌181
7.3.6 債權(quán)式眾籌183
7.3.7 獎勵式眾籌184
7.3.8 捐贈式眾籌186
7.3.9 避免踏入眾籌雷區(qū)187
7.3.10 避免觸碰法律紅線189
7.4營銷模式，永遠(yuǎn)以用戶為中心191
7.4.1 用戶模式191
7.4.2 粉絲營銷模式193
7.4.3 代理營銷模式194
7.4.4 O2O營銷模式195
7.4.5 數(shù)字化模式196
7.4.6 直銷模式197
第8章 互聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù)，高效又便民
8.1互聯(lián)網(wǎng)是大數(shù)據(jù)之網(wǎng)201
8.1.1 大數(shù)據(jù)時代的到來201
8.1.2 大數(shù)據(jù)與云計算202
8.1.3 大數(shù)據(jù)的4大優(yōu)勢204
8.2強(qiáng)化對大數(shù)據(jù)的利用205
8.2.1 強(qiáng)化利用大數(shù)據(jù)的意識205
8.2.2 企業(yè)是大數(shù)據(jù)利用的主體208
8.2.3 強(qiáng)化利用大數(shù)據(jù)的保障209
8.3利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造新價值210
8.3.1 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)人群210
8.3.2 大數(shù)據(jù)能實(shí)現(xiàn)實(shí)時追蹤211
8.3.3 大數(shù)據(jù)能實(shí)時反饋效果212
8.4大數(shù)據(jù)對企業(yè)用戶分析的作用213
8.4.1 根據(jù)消費(fèi)數(shù)據(jù)對用戶進(jìn)行細(xì)分213
8.4.2 對用戶進(jìn)行細(xì)分的步驟215
8.4.3 用戶細(xì)分應(yīng)該注意的幾點(diǎn)218
附錄1 “大佬”對“互聯(lián)網(wǎng) ”未來的展望
1.阿里版：轉(zhuǎn)變，未來將是DT時代220
2.騰訊版：產(chǎn)業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化，是未來唯一的方向221
3.聯(lián)想版：下個機(jī)會是人人、物物、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)223
4.百度版：“互聯(lián)網(wǎng) ”不跟風(fēng)，未來靠創(chuàng)新224
5.未來展望：避免孤立地看待和解讀226
附錄2 各大行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化前景預(yù)測
1.未來零售業(yè)：價格更透明229
2.未來酒店服務(wù)業(yè)：服務(wù)個性化229
3.未來餐飲業(yè)：隨時接受顧客點(diǎn)贊230
4.未來廣播電視業(yè)：出現(xiàn)本地化的OTT230
5.未來新聞媒體業(yè)：自媒體成為贏利點(diǎn)231
6.未來電影業(yè)：傳播越來越重要232
7.未來廣告業(yè)：精準(zhǔn)投放是王道232
8.未來制造業(yè)：消費(fèi)者主導(dǎo)生產(chǎn)233
9.未來物流業(yè)：資源的重新整合233
10.未來旅游業(yè)：個性化需求，全程服務(wù)234
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